【正文】 這樣，才能樹立廉潔、高效、務(wù)實(shí)、精干的政府形象?？傊?，機(jī)關(guān)思想政治工作，必須始終堅(jiān)持以人為本的方針，把充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)公務(wù)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高公務(wù)員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮公務(wù)員的全面能力，作為思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。上下級(jí)之間、同事之間展開必要的批評(píng)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ǎ偸遣捎糜?xùn)誡的方式則往往適得其反。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)不斷強(qiáng)化著人們的自主性意識(shí)，它會(huì)對(duì)外在的灌輸產(chǎn)生一定的排斥甚至逆反心理，不注意研究接受者的特點(diǎn)，用大話、空話進(jìn)行思想政治工作，就不可能取得實(shí)際效果。其次，要由偏重灌輸向注重滲透拓展。過(guò)去，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的整齊劃一性，使人們形成單向、單一、單調(diào)的思維方式和工作方法。做好思想政治工作，方法很重要。因此，機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識(shí)，做崇尚科學(xué)知識(shí)的帶頭人。知識(shí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出生產(chǎn)力，在思想政治工作中出說(shuō)服力。對(duì)他們的思想政治工作要充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和管理方法，拋棄單一的說(shuō)教管理方式，提倡雙向互動(dòng)的交流。通過(guò)激發(fā)誘導(dǎo)，盡量發(fā)掘人的潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的積極性。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部中的思想政治工作，談心是一種十分有效的方法。由于缺少溝通，許多干部特別是年輕干部，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)往往知之甚少，不僅不利于當(dāng)事人的進(jìn)步，也會(huì)貽誤工作。談心活動(dòng)在思想政治工作中有特殊的功能和作用。鑒于上述機(jī)關(guān)及其工作人員的兩個(gè)特點(diǎn)，機(jī)關(guān)思想政治工作要進(jìn)一步增強(qiáng)生命力、感染力和說(shuō)服力，就必須在制度、機(jī)制、內(nèi)容、方法上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。三、機(jī)關(guān)思想政治工作新途徑要做好機(jī)關(guān)的思想政治工作，就必須研究機(jī)關(guān)人員構(gòu)成、思想動(dòng)態(tài)、履行職能等方面的特點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、時(shí)代性和實(shí)效性，使思想政治工作成為機(jī)關(guān)強(qiáng)有力的思想保證。思想政治工作一般都靠傳統(tǒng)習(xí)俗、社會(huì)輿論、社會(huì)賞罰等精神力量進(jìn)行調(diào)控，但這種調(diào)控機(jī)制所發(fā)揮的作用是有限的，還必須依靠法律監(jiān)督來(lái)約束人們的思想和行為。地區(qū)收入、行業(yè)收入差距的增大等，這一切都沖擊了機(jī)關(guān)的思想政治工作，引起社會(huì)成員的“身份認(rèn)同危機(jī)”，也給機(jī)關(guān)思想政治工作帶來(lái)思想困惑。隨著改革的逐步深入，人們對(duì)改革所能帶來(lái)的利益期望越來(lái)越高；另一方面，改革的難度越來(lái)越大，在深層次進(jìn)行利益調(diào)整，利益與暫時(shí)得失會(huì)有很大差異。二、機(jī)關(guān)思想政治工作存在問(wèn)題及原因分析。五是公務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)。三是公務(wù)員的開放觀念普遍增強(qiáng)。二是公務(wù)員的主體意識(shí)普遍增強(qiáng)。另外，改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，給機(jī)關(guān)的思想政治工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是公務(wù)員的利益觀念普遍增強(qiáng)。三是獨(dú)立性。二是復(fù)雜性。一、機(jī)關(guān)思想政治工作面臨的新形勢(shì)改革開放三十多年，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)換機(jī)制等重大事項(xiàng)的改革，思想政治工作呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是多變性。……全球思想文化交流交融交鋒呈現(xiàn)新特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治生活也發(fā)生著深刻變化，人們的思想觀念、思維方式也在發(fā)生著變化。__公司的實(shí)踐已充分證明了這一點(diǎn)。任何與管理相脫節(jié)的思想教育或者與思想教育相脫節(jié)的管理，都是難以奏效的。榜樣的力量是無(wú)窮的，通過(guò)先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用，在廣大員工掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)，熱愛(ài)先進(jìn)，趕超先進(jìn)的熱潮，形成了一種激勵(lì)人們奮發(fā)向上的好風(fēng)氣。朝柴公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，及時(shí)挖掘先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，弘揚(yáng)他們的高尚情懷和進(jìn)取精神，引導(dǎo)公司廣大干部員工以他們?yōu)榘駱?，更好地做好企業(yè)各項(xiàng)管理工作。朝柴公司將思想政治工作與企業(yè)管理工作有機(jī)融合，更能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用。同時(shí)公司還在員工福利待遇方面給予員工更多的關(guān)懷，在車間一線為員工安裝電熱水器、高溫季節(jié)加裝風(fēng)扇、為員工過(guò)生日、改善員工工作條件、開展各種喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)豐富員工生活、提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)提高員工技能和素質(zhì)等，極大地鼓舞和感動(dòng)了員工。他們經(jīng)常深入基層和一線，了解職工想什么、需要什么，與員工及時(shí)溝通，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，以理服人，以情感人，把眼光放在挖掘和調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上，用耐心細(xì)致的思想政治工作掃除企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一個(gè)個(gè)障礙。黨政工青各級(jí)組織齊動(dòng)員，緊緊圍繞體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，針對(duì)員工中普遍存在的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大討論、為員工辦實(shí)事等方式理順員工情緒、化解矛盾、平和心態(tài)，引導(dǎo)員工接受改革，支持改革，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，使員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，為企業(yè)體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證，使企業(yè)平穩(wěn)地實(shí)施了改革，創(chuàng)下了歷史最高年產(chǎn)、月產(chǎn)、日均衡記錄，幾代朝柴人夢(mèng)寐以求的年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，XX年全年生產(chǎn)柴油機(jī) 118166臺(tái)，%；XX年首季生產(chǎn)35800臺(tái)，%。朝柴公司將思想政治工作與企業(yè)管理工作有機(jī)融合，避免了思想政治工作講形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，引導(dǎo)員工把個(gè)人價(jià)值統(tǒng)一于企業(yè)整體價(jià)值取向，樹立統(tǒng)一的信仰和目標(biāo)，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)工作生命線的作用，推進(jìn)公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。三、思想政治工作融入企業(yè)管理的效果人是生產(chǎn)力中起主導(dǎo)作用的因素，人的管理是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分和有機(jī)因素。確立了企業(yè)文化體系，形成了一套富有特色的企業(yè)理念，建成了別具一格的文化墻。文化是影響思想、行為的重要因素，注入文化內(nèi)涵的思想政治工作通過(guò)人文精神的傳播與教化，為現(xiàn)代管理創(chuàng)造了寬松的人文環(huán)境，使管理者確立文化管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。朝柴通過(guò)把“軟任務(wù)”性質(zhì)的思想政治工作目標(biāo)進(jìn)行量化后，與具有“硬任務(wù)”性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而形成了黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機(jī)融合、雙向考核、總體檢驗(yàn)、同獎(jiǎng)同罰的管理目標(biāo)體系，使思想政治工作煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。朝柴公司在企業(yè)目標(biāo)管理過(guò)程中，始終堅(jiān)持“軟引導(dǎo)”與“硬控制”相結(jié) 合。第三，堅(jiān)持“軟引導(dǎo)”