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正文內(nèi)容

教育局局長(zhǎng)在全市綜治維穩(wěn)工作會(huì)議上的講話(參考版)

2024-11-16 22:30本頁面
  

【正文】 普通高中要看高考結(jié)果,嚴(yán)格按《高考目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法》(輝教字26號(hào))執(zhí)行。今年我們將采取一定的強(qiáng)力措施,狠抓教學(xué)質(zhì)量提升,特別是當(dāng)前,要把高考質(zhì)量提上去,打好高考翻身仗,實(shí)現(xiàn)今年高考一般院校和重點(diǎn)院校升學(xué)率均同比增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)以上、且名次在全市至少提升1名、考取三大名校1人以上的目標(biāo)。因此,我們繼續(xù)把今年確定為“教學(xué)質(zhì)量提升年”。(二)突出“三個(gè)重點(diǎn)”,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量一是以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育第一,狠抓教學(xué)質(zhì)量提升。計(jì)劃投資1764萬元,完成杉松崗鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓、輝發(fā)城鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓、石道河鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓的續(xù)建工程、完成金川鎮(zhèn)中小學(xué)等13所學(xué)校校舍12490平方米新建工程以及慶陽鎮(zhèn)中小學(xué)等20所學(xué)校11000平方米維修改造任務(wù)。其次,大力開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先,努力完成縣委縣政府下達(dá)教育局的固定資產(chǎn)投資和招商引資工資任務(wù)。全面落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)政策,繼續(xù)做好家庭困難學(xué)生就學(xué)資助工作,確保每個(gè)學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)??忌咧薪档?分錄取的政策。二是加大薄弱校幫扶力度。各校根據(jù)教育局的部署,要做好未來三年工作規(guī)劃。一是要科學(xué)制定均衡發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃。前不久,教育部提出“要以縣域內(nèi)實(shí)現(xiàn)均衡為工作重點(diǎn),大力推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展”,到2012年實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)初步均衡,2020年區(qū)域內(nèi)基本均衡的目標(biāo)。全年工作可概括為:把握一條主線,突出三個(gè)重點(diǎn),提高一個(gè)滿意度。同時(shí),教育面臨著政府重視、百姓關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的局面,我們一定要把握好教育改革和發(fā)展的方向。二、教育面臨的形勢(shì)和工作任務(wù)是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》啟動(dòng)實(shí)施的第一年。主要表現(xiàn)在:城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間的發(fā)展還不平衡,特別是農(nóng)村教育還很薄弱,學(xué)校硬件建設(shè)還沒有達(dá)到省規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如校舍的安全問題、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、計(jì)算機(jī)配置、多媒體教室建設(shè)、體音美器材配置等;高中教學(xué)質(zhì)量下降,高考成績(jī)不佳;職業(yè)教育發(fā)展缺少資金,基礎(chǔ)能力建設(shè)水平還不高;教育缺編較大,部分學(xué)校還存在教師年齡老化、業(yè)務(wù)能力低等;個(gè)別教師缺乏緊迫感和危機(jī)感;個(gè)別學(xué)校亂收費(fèi)、亂訂學(xué)習(xí)資料和個(gè)別教師為社會(huì)辦班拉生源現(xiàn)象仍然存在;歷史遺留的原民辦教師上訪要待遇等問題。也是全縣教育工作者奮力拼搏、不懈努力的結(jié)果。尤為可喜的是,教育局被省教育廳評(píng)為“中小學(xué)教師繼續(xù)教育先進(jìn)集體”;被省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“軍警民共建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào);被縣委縣政府評(píng)為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;在全市教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)比中,教育局榮獲了“綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”,在全市7個(gè)縣(市區(qū))名列第二名。投資160萬元,為27所學(xué)校更新了課桌椅2582套;新增音、體、美器材1萬余件,新增教學(xué)儀器設(shè)備、電教設(shè)備2萬余件(套);新建實(shí)驗(yàn)室8個(gè);新建多媒體教室6間,新增微機(jī)265臺(tái);新增圖書資料10余萬冊(cè),較好的完成了教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破性進(jìn)展。去年,縣委、縣政府下達(dá)教育系統(tǒng)招商引資任務(wù)為2500萬元,固定資產(chǎn)投資任務(wù)為3000萬元。完成了第二次補(bǔ)發(fā)拖欠教師工資1531萬元,極大的調(diào)動(dòng)了廣大教師工作積極性。(五)實(shí)施惠民工程,創(chuàng)建和諧教育氛圍共為義務(wù)教育劃撥公用經(jīng)費(fèi)1549萬元。給家長(zhǎng)撥打調(diào)查電話700多人次,核實(shí)社會(huì)舉報(bào)12次,做出了對(duì)辦班補(bǔ)課違紀(jì)教師給予行政處分和調(diào)離到偏遠(yuǎn)山區(qū)任教的規(guī)定,并實(shí)行“一票否決”制,有效遏制了亂辦班行為。召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《治理亂收費(fèi)責(zé)任書》,建立了預(yù)警談話制度,強(qiáng)化了對(duì)“一把手”的警示和監(jiān)督。教育局被縣政府評(píng)為“安全生產(chǎn)”工作先進(jìn)單位。組織召開了“全縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作會(huì)議”,與各校各單位簽訂了安全穩(wěn)定工作責(zé)任書,與縣有關(guān)部門組織了安全工作大聯(lián)檢,為全縣農(nóng)村接送學(xué)生車輛確定了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。舉辦了全縣教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹《吉林省義務(wù)教育條例(修訂)》培訓(xùn)班,全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)校的200多名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。朝陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教師張麗麗和二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師杜洋在全市“慶祝第二十五個(gè)教師節(jié)表彰大會(huì)”師德演講中分別榮獲一等獎(jiǎng)。5名下鄉(xiāng)支教教師起到了示范、引領(lǐng)作用,16名進(jìn)城研修教師整體素質(zhì)得到了提高。三是師德師風(fēng)建設(shè)水平明顯提高。組織了“校長(zhǎng)論壇”,開辦了“校長(zhǎng)理論與實(shí)踐研討班”,組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加省內(nèi)外各類研修4次,有42所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)赴外省考察學(xué)習(xí)。去年,有1人被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師,5人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教師。評(píng)定出縣級(jí)骨干教師472人,市級(jí)骨干教師128人,省級(jí)骨干教師18人?!叭珖?guó)小學(xué)新課程理念有效課堂研討會(huì)”在我縣召開;《吉林教育》8期合刊上,大篇幅刊登了我縣新課程改革的經(jīng)驗(yàn);東街小學(xué)在北京召開的“全國(guó)中小學(xué)課題研究方法指導(dǎo)暨科研興校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上,做了“小學(xué)問題引領(lǐng)的創(chuàng)意與創(chuàng)作”的專題報(bào)告,他們編寫的《三知四學(xué):把精彩還給學(xué)生》一書獲得省第八屆教育科研成果一等獎(jiǎng);實(shí)驗(yàn)小學(xué)編寫的《好習(xí)慣,快樂成長(zhǎng)》一書已在全國(guó)發(fā)行;在“通化市首屆初中、小學(xué)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果展評(píng)”中撫民學(xué)校榮獲集體一等獎(jiǎng)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)和第五中學(xué)榮獲集體二等獎(jiǎng);在教育部基礎(chǔ)教育課程改革綜合實(shí)踐活動(dòng)第七次研究會(huì)上,我縣推薦的38部作品全部獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)18個(gè)、二等獎(jiǎng)12個(gè)、三等獎(jiǎng)8個(gè),普教科長(zhǎng)周亮等4位同志被教育部評(píng)為“綜合實(shí)踐活動(dòng)課先進(jìn)工作者”;在“通化市首次校本課程開發(fā)與實(shí)施評(píng)比”中,二實(shí)驗(yàn)小學(xué)和輝南鎮(zhèn)中心小學(xué)榮獲集體二等獎(jiǎng)。二是新課程改革取得重要成果。(二)實(shí)施素質(zhì)教育提升戰(zhàn)略,教育創(chuàng)新取得新突破一是弘揚(yáng)時(shí)代主題,德育的針對(duì)性和實(shí)效性顯著提高。%,實(shí)施了中考招生制度改革,將指標(biāo)生分配比例擴(kuò)大到招生總數(shù)的60%,我們面對(duì)去年高考成績(jī)下滑的局面,制定出臺(tái)了《高考目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法》,建立了高考獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)了包保責(zé)任,教學(xué)質(zhì)量正穩(wěn)步提升。一、教育工作簡(jiǎn)要回顧,我縣教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全縣廣大教育工作者的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī),突出體現(xiàn)在:(一)實(shí)施教育統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固提高了教育發(fā)展成果,縣城學(xué)前三年入園率達(dá)到85%,農(nóng)村學(xué)前一年入園率達(dá)到96%。[]第五篇:教育局局長(zhǎng)在全縣教育工作會(huì)議上的講話同志們:這次全縣教育工作會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹省、市教育工作會(huì)議和縣委十三屆六次全會(huì)精神,總結(jié)的教育工作,分析當(dāng)前教育面臨的形勢(shì),對(duì)全縣教育工作做出部署,一會(huì)兒,韓縣長(zhǎng)還要做重要講話,進(jìn)一步對(duì)教育工作提出要求,大家要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。上述“五大問題”有可能是我說重了一些,或者說偏了一些,但只要有一樣沒有解決好,就會(huì)對(duì)玉環(huán)教育發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。“懸崖勒馬,為時(shí)未晚”。對(duì)這些現(xiàn)象,下階段,縣教育局將采取嚴(yán)厲的措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理。部分教師對(duì)教育本職工作的熱情消減,教書育人觀念淡薄,道德責(zé)任感下降,進(jìn)取心減退,放松了對(duì)自身學(xué)習(xí)、道德修養(yǎng)的要求,近兩年部分教師考試作弊現(xiàn)象十分嚴(yán)重,被省市巡考發(fā)現(xiàn)就是明證,這也嚴(yán)重影響了玉環(huán)教育的形象。對(duì)學(xué)生缺乏愛心,以分?jǐn)?shù)劃線,歧視、諷刺甚至放棄后進(jìn)生,個(gè)別教師體罰、變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外,還有少數(shù)教師參與賭博等問題。一些教師單純以掙錢為目的,從事一些低水平、同自己業(yè)務(wù)提高關(guān)系不大的工作,本職工作精力投入不足甚至置之不顧,造成教育教學(xué)水平不斷下降。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng),學(xué)校管理的欠缺,師德教育缺乏有效性和針對(duì)性等原因,師德問題仍然十分嚴(yán)重。問題之四:部分教師師德師風(fēng)失范影響了教師隊(duì)伍建設(shè)成效。部分校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理還不夠重視,管理學(xué)知識(shí)缺乏,學(xué)校管理無法形成特色,水平有待進(jìn)一步提高。此外,很多學(xué)校沒有按照課程計(jì)劃,開齊開足課程,辦學(xué)行為不規(guī)范現(xiàn)象較為普遍,從市對(duì)縣檢查來看,個(gè)別學(xué)校還較為嚴(yán)重。在每年的教育亂收費(fèi)整治中發(fā)現(xiàn),一些學(xué)校連一些常規(guī)的財(cái)務(wù)管理都無法規(guī)范操作,教育亂收費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在財(cái)務(wù)管理上,有的學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理較為混亂,經(jīng)費(fèi)使用缺乏預(yù)算。這是行不通的??梢哉f,我們一些學(xué)校在規(guī)范教師行為和調(diào)動(dòng)教師積極性兩方面還沒有做好。有數(shù)據(jù)顯示,日本豐田汽車公司有七萬多員工,平均每人每年會(huì)提出六十個(gè)建議案,這么多的建議案,公司采納的竟多達(dá)百分之九十九。我們有時(shí)候考慮問題,要從大局出發(fā),從學(xué)生出發(fā),而不能僅僅從教師自身出發(fā)。目前,我縣一些學(xué)校內(nèi)部管理較為粗放,隨意性較大,常規(guī)管理不到位, 規(guī)章制度不夠完善,即使有了制度執(zhí)行也不嚴(yán)格,有創(chuàng)意的管理更是鳳毛麟角。問題之二:部分學(xué)校內(nèi)部管理粗放影響了學(xué)校辦學(xué)效益。學(xué)前教育規(guī)范管理工作任務(wù)很重,農(nóng)村幼兒園辦園層次低,“低、小、散”的幼兒園仍然星羅棋布,遍地開花。優(yōu)質(zhì)教育資源雖然在逐年擴(kuò)大,但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、與人民群眾的需求相比還較為滯后,學(xué)生擇?,F(xiàn)象仍比較嚴(yán)重,群眾呼聲十分強(qiáng)烈,社會(huì)各界意見很大,教育發(fā)展的外部環(huán)境有不斷惡化的趨勢(shì)。因此,我們不能只看表面的均衡,而要看師資水平、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的均衡。近年來,我縣教育投入不斷增加,師資隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加大,農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)學(xué)校的面貌都發(fā)生了較大變化。那么,分析這些現(xiàn)狀,我可以把它概括為以下“五大問題”。在此,我謹(jǐn)代表縣教育局向大家并通過你們向全縣廣大教職員工表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們既要保持清醒,認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣教育發(fā)展存在的一些十分突出而又迫切需要解決的困難和問題,更要審時(shí)度勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)玉環(huán)教育發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。下面,我代表局黨委講三點(diǎn)意見。剛才,紀(jì)委書記陳匡堅(jiān)、副局長(zhǎng)沈興勇分別就分線工作進(jìn)行了部署。四是加強(qiáng)校產(chǎn)管理,避免資產(chǎn)流失。三是明確布局調(diào)整的基本思路:高中集中在縣城,初中集中在縣鎮(zhèn)和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),校均規(guī)模在1300人以上,小學(xué)實(shí)行打破行政區(qū)劃的學(xué)區(qū)制,校均規(guī)模在180人以上,建一校完善一校,建成一校撤并一片,逐步消除一師一校教學(xué)點(diǎn),充分利用農(nóng)村學(xué)校資源,加快農(nóng)村學(xué)前幼兒教育發(fā)展。一要有科學(xué)理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)思想。四是加大宣傳,提高認(rèn)識(shí),形成共識(shí)。二是改革調(diào)整考核、考試機(jī)制,分流學(xué)生數(shù)依然作為初中學(xué)校的實(shí)考數(shù),并按要求在職統(tǒng)一進(jìn)行畢業(yè)考。關(guān)于春季學(xué)期職業(yè)中學(xué)招生工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究。二要抓宣傳,提高認(rèn)識(shí)??h級(jí)教育局具體負(fù)責(zé)教師績(jī)效考核組織實(shí)施工作,將根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂本地具體實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校制訂教師績(jī)效考核實(shí)施方案,做好教師績(jī)效考核實(shí)施工作???jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益。*績(jī)效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。對(duì)有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。*績(jī)效考核結(jié)果要作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。*要堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。*要不斷完善績(jī)效考核載體???jī)效考核工作一般由學(xué)校按規(guī)定的程序與考核結(jié)合進(jìn)行,可采取定性與定量相結(jié)合,教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的意見?!?jī)效考核的有效方法。要圍繞考核內(nèi)容,建立健全科學(xué)完善的教師績(jī)效考核指標(biāo)體系。班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高教育教學(xué)能力的情況。對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo),要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。德育考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。在考核中,要明確規(guī)定,教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績(jī)效考核合格的必備的基本要求?!處熆?jī)效考核的內(nèi)容主要是:教師履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)??陀^公正,簡(jiǎn)便易行。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。以德為先,注重實(shí)績(jī)?!驹瓌t:尊重規(guī)律、以人為本。關(guān)于教師績(jī)效工資政策落實(shí)。學(xué)風(fēng)來自教風(fēng),教風(fēng)源于校風(fēng),校風(fēng)的形成關(guān)鍵在于校長(zhǎng)的作風(fēng)。各學(xué)校要牢固樹立“以質(zhì)立校,以質(zhì)興校,以品鑄校,人本治?!钡乃枷?。教育改革與發(fā)展形成咄咄逼人,我們只有認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo),快馬加鞭,負(fù)重奮進(jìn),在激烈競(jìng)爭(zhēng)中加倍努力,不斷提高教育質(zhì)量,才能贏得教育的進(jìn)一步發(fā)展。質(zhì)量問題關(guān)系到教育的地位和形象,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,關(guān)系到千家萬戶的切身利益和廣大學(xué)生的前途命運(yùn)。三是改革需要質(zhì)量。一是領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量。五是要在開齊課程、上足課時(shí)、提高質(zhì)量、豐富活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要特別做好學(xué)生的體質(zhì)鍛煉和心理疏導(dǎo)工作。三要建立與教師績(jī)效工資考核相適宜的管理措施,堅(jiān)決遏止亂收發(fā)、亂補(bǔ)課、亂征定教輔資料和不按教學(xué)計(jì)劃施教的行為。一是要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三、強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作關(guān)于減負(fù)工作和提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)抓義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核辦法的制定及實(shí)施。認(rèn)真做好國(guó)慶60周年活動(dòng),組織開展全縣中小師生文體活動(dòng)。落實(shí)香水中學(xué)搬遷規(guī)劃。通過中央項(xiàng)目的落實(shí),積極爭(zhēng)取信用合作項(xiàng)目,完成教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等基本建設(shè)項(xiàng)目。今年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣教師進(jìn)修學(xué)校晉升省一級(jí)學(xué)校。學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,校長(zhǎng)是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,自身的學(xué)習(xí)問題顯得尤為突出。一頭就是事后檢查抓落實(shí)。定規(guī)章,當(dāng)標(biāo)兵,做表率,抓落實(shí)。教師成材,學(xué)生成長(zhǎng)是學(xué)校最大的成績(jī),是校長(zhǎng)工作的核心。這是歷史的見證。一要當(dāng)好“領(lǐng)跑人”:帶領(lǐng)師生走向世界、走向未來、走向現(xiàn)代化,領(lǐng)著全校師生奔向成功。學(xué)校的問題是校長(zhǎng)的問題,班子的問題,學(xué)校的發(fā)展必須要有一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的班子帶領(lǐng)一支“勤奮、合作、開拓”的教師隊(duì)伍去拼打。要鞏固教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議成果,樹立良好的教育形象。要解決好善于學(xué)習(xí),善于深入實(shí)際,善于調(diào)查研究,善于經(jīng)驗(yàn)的積累的問題。轉(zhuǎn)變工作方式,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。首先,要抓好教育局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。安全第一,計(jì)劃為先,降低成本,提高質(zhì)量。以提高師生工作、學(xué)習(xí)、生活水平為保障,著力抓好學(xué)校后勤工作?!爆F(xiàn)代教育管理思想。要?jiǎng)?chuàng)新教育管理,
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