安全衛(wèi)士事跡材料(參考版)
2024-11-16 06:45本頁面
【正文】 六、建立完整安全臺帳：為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減排臺賬，工藝考核臺賬安全設施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格按照生產(chǎn)處下達的工藝指標進行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。他親自帶領現(xiàn)場人員，仔細檢查了設備運行狀況，并對設備出現(xiàn)的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保設備長周期運行。二、現(xiàn)場設備安檢因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領現(xiàn)場人員對現(xiàn)場各個設備都做了仔細檢查，備用泵自啟情況做了檢查、對存在問題的設備，詳細記錄、備案、制定檢修方案，然后立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎。為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務消防隊，組織人員每周進行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。10年來，他帶領車間員工學習集團公司安全處下達的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理制度、消防器材和勞保防護用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現(xiàn)場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時認真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習慣性違章的活動。10年以來，在廠安全領導小組及車間正確領導下，他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則，嚴格要求車間安全生產(chǎn)活動，積極參加廠安全部門組織的消防安全學習，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。建立了安全超前防范的預防控制體系，引導職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。針對煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。而戴處長自己就恰恰是個有心人。他告訴筆者說，在井下施工現(xiàn)場，個別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場，如果有了安全隱患無人處理，隨時都會帶來不可預想的后果。同時，我公司的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。由于我公司井下地質(zhì)條件構造異常復雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經(jīng)常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。他始終牢記自己的職責，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準則。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資，對不住在井下勤勞苦干的礦工”。十幾年來，他一
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