安全衛(wèi)士2(參考版)
2024-10-21 00:24本頁面
【正文】 在新的一年里，在公司面臨困難的時候，我不會退縮，我相信公司一定會度過難關，此時，我將會繼續(xù)認真慣竊落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神，進一步將本專業(yè)的技術及管理上一檔次，更好的抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全設備安全管理機制，強化安全基石，杜絕事故的發(fā)生。多次發(fā)現高溫塔底泵密封漏，及時避免了因高溫油泄露著火的事故。檢查發(fā)現高壓進料泵P101A震動異常大，馬上匯報主管領導楊冠斌，得知原來是出口排氣閥彈簧斷，馬山聯系維修進行處理。檢查發(fā)現高壓進料泵P101B入口排氣閥管線焊口油裂紋。如：開工期間，發(fā)現F102爐管內有異常的響聲，馬上報告主管領導。在日常生產中，我堅持每天3次到裝置現場檢查。查出壓縮機C101C二級出口管線管的厚度不夠，對日后生產存在較大的危害。高壓進料泵入口高點漏設排氣閥，不利于日后泵的操作，提出增加排氣閥并采納。審圖過程中我提出了多起不利于日后安全生產的設計，并加以了改造。在借調期間我嚴格要求自己認真學習專業(yè)知識，做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分優(yōu)；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望為廠、公司做出更大的貢獻。六、建立完整安全臺帳：為保證生產安全穩(wěn)定，實行安全生產管理規(guī)范化，他根據車間生產的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減排臺賬，工藝考核臺賬安全設施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產工藝：為保證安全生產，在生產過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格按照生產處下達的工藝指標進行調節(jié)工段生產工藝。他親自帶領現場人員，仔細檢查了設備運行狀況，并對設備出現的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保設備長周期運行。二、現場設備安檢因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領現場人員對現場各個設備都做了仔細檢查，備用泵自啟情況做了檢查、對存在問題的設備，詳細記錄、備案、制定檢修方案，然后立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎。為了安全生產，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務消防隊，組織人員每周進行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內各種工具的使用方法，多次進行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。10年來，他帶領車間員工學習集團公司安全處下達的安全生產方針、安全生產管理制度、消防器材和勞保防護用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時認真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習慣性違章的活動。10年以來，在廠安全領導小組及車間正確領導下，他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則，嚴格要求車間安全生產活動，積極參加廠安全部門組織的消防安全學習，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。建立了安全超前防范的預防控制體系，引導職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。針對煤炭行業(yè)的特殊性質，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產方針、深化群眾安全管理工作的重
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