安全衛(wèi)士五篇材料(參考版)
2024-11-16 05:34本頁面
【正文】 在新的一年里，在公司面臨困難的時候，我不會退縮，我相信公司一定會度過難關(guān)，此時，我將會繼續(xù)認真慣竊落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神，進一步將本專業(yè)的技術(shù)及管理上一檔次，更好的抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全設(shè)備安全管理機制，強化安全基石，杜絕事故的發(fā)生。多次發(fā)現(xiàn)高溫塔底泵密封漏，及時避免了因高溫油泄露著火的事故。檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵P101A震動異常大，馬上匯報主管領(lǐng)導楊冠斌，得知原來是出口排氣閥彈簧斷，馬山聯(lián)系維修進行處理。檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵P101B入口排氣閥管線焊口油裂紋。如：開工期間，發(fā)現(xiàn)F102爐管內(nèi)有異常的響聲，馬上報告主管領(lǐng)導。在日常生產(chǎn)中，我堅持每天3次到裝置現(xiàn)場檢查。查出壓縮機C101C二級出口管線管的厚度不夠，對日后生產(chǎn)存在較大的危害。高壓進料泵入口高點漏設(shè)排氣閥，不利于日后泵的操作，提出增加排氣閥并采納。審圖過程中我提出了多起不利于日后安全生產(chǎn)的設(shè)計，并加以了改造。在借調(diào)期間我嚴格要求自己認真學習專業(yè)知識，做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分優(yōu)；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望為廠、公司做出更大的貢獻。六、建立完整安全臺帳：為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減排臺賬，工藝考核臺賬安全設(shè)施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格按照生產(chǎn)處下達的工藝指標進行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場人員，仔細檢查了設(shè)備運行狀況，并對設(shè)備出現(xiàn)的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即通知設(shè)備檢修部門進行了檢修，確保設(shè)備長周期運行。二、現(xiàn)場設(shè)備安檢因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領(lǐng)現(xiàn)場人員對現(xiàn)場各個設(shè)備都做了仔細檢查，備用泵自啟情況做了檢查、對存在問題的設(shè)備，詳細記錄、備案、制定檢修方案，然后立即通知設(shè)備檢修部門進行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務(wù)消防隊，組織人員每周進行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。10年來，他帶領(lǐng)車間員工學習集團公
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