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正文內(nèi)容

供電公司運維檢修部變電運維班工作實施方案(參考版)

2024-11-16 05:13本頁面
  

【正文】 31。第六章 附 則第九十二條 本辦法由國家電網(wǎng)公司運維檢修部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行第九十三條本辦法自2017年3月25日起施行。對于因驗收、運維、檢測、評價、檢修、反措落實工作不到位,造成設備損壞、故障等不良后果的應通報批評并追究相關責任。第九十一條 獎懲(一)國網(wǎng)運檢部對各省公司變電運檢工作進行考核,并將結果納入運檢績效和同業(yè)對標。第八十九條 檢查與考核周期以年為單位進行考核,按季度公布考核指標。(四)地市公司運檢部對變電運維室、變電檢修室及所轄變電站進行檢查與考核。(二)省公司運檢部對省檢修公司、地市公司及所轄變電站進行檢查與考核。第五章 檢查與考核第八十七條 公司各單位應加強變電運維檢修工作的檢查與考核,各級運檢部是變電運檢工作檢查與考核歸口部門。在每年突發(fā)重大設備故障需盡快制定并落實新的反措要求時,國網(wǎng)運檢部應及時組織修訂發(fā)布相關反措,各級單位應在1個月內(nèi)組織完成專項排查。第八十四條 國網(wǎng)運檢部應根據(jù)反措執(zhí)行情況報告和各相關部門的修改意見及建議,結合電網(wǎng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理實際,每年6月底前組織對反措執(zhí)行中存在的問題和建議進行評估分析,并對有關內(nèi)容進行修編和補充完善。第八十二條 地市公司應根據(jù)反措項目編制110kV及以下變電站的整改計劃,需停電實施的項目應將停電計劃報送調控部門安全校核、審批后,于12月20日前完成發(fā)布,并于12月31日前報省公司運檢部備案。第八十條 對排查中發(fā)現(xiàn)無需列大修技改項目即可整改的問題應立即組織整改;對需列大修技改項目整改的問題,應由省檢修公司、地市公司運檢部于6月底前提報項目需求,評審批復后列入項目儲備庫,按輕重緩急安排整改。第七十八條 各級運檢部門應深入分析設備運行狀況及經(jīng)驗教訓,提出反事故措施并逐級上報,由國網(wǎng)運檢部統(tǒng)一組織編制并審定發(fā)布。第七十六條 詳細要求見變電檢修管理規(guī)定及檢修細則。第七十五條 各級運檢單位是檢修業(yè)務外包工作的管理主體,應按照合同要求落實安全生產(chǎn)責任和檢修質量責任。第七十三條 專業(yè)巡視應突出專業(yè)性和季節(jié)性工作特點,巡視周期不得超過公司規(guī)定,并應根據(jù)設備狀況動態(tài)增加巡視頻次。標準作業(yè)卡應任務單一、步驟清晰、語句簡練,其編號具有唯一性。第七十條 大型檢修項目應成立領導小組、現(xiàn)場指揮部,中型檢修項目應成立現(xiàn)場指揮部;檢修現(xiàn)場應按要求開展安全技術交底、檢修作業(yè)管控、安全質量稽查等工作,現(xiàn)場指揮部應設專人負責技術管理和安全監(jiān)督。第六十八條 省檢修公司、地市公司運檢部應依據(jù)檢修計劃,組織編制檢修計劃管控表,從大修技改項目立項、停電計劃下達、物資采購及業(yè)務外包、前期準備、檢修實施、檢修總結等六個環(huán)節(jié)全過程管控計劃任務。如35kV主變檢修、單一進出線間隔檢修、單一設備臨停消缺等。第六十五條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為中型檢修:(一)35kV及以上電壓等級多間隔設備同時停電檢修;(二)110kV(66kV)及以上電壓等級主變及三側設備同時停電檢修;(三)220kV及以上電壓等級母線停電檢修;(四)單日作業(yè)人員50至100人的檢修;(五)其它本單位認為較重要的檢修。第五節(jié) 檢修管理第六十三條 變電檢修包括例行檢修、大修、技改、搶修、消缺等工作,按停電范圍、風險等級、管控難度等情況分為大型檢修、中型檢修、小型檢修三類。第六十一條 設備的檢修策略應根據(jù)精益化評價、狀態(tài)評價和動態(tài)評價的結果,考慮設備運行風險,參考制造廠家要求后制定。(三)新設備首次評價應在設備投運后1個月內(nèi)組織開展并在3個月內(nèi)完成;變電設備缺陷評價應按缺陷緊急程度開展動態(tài)評價;檢修后評價應在工作結束后2周內(nèi)完成;不良工況后、帶電檢測異常評價應在1周內(nèi)完成。第六十條 動態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下:(一)動態(tài)評價的目的是及時掌握設備狀態(tài)變化情況,動態(tài)調整設備檢修策略,迅速有效處理設備狀態(tài)異常。班組評價實行專業(yè)化評價,狀態(tài)評價班應對1220kV設備現(xiàn)場巡視后開展評價,省評價中心應對500(330)kV及以上設備現(xiàn)場巡視檢查后開展評價。當年計劃開展精益化評價的變電站,狀態(tài)評價和精益化評價結合進行。第五十九條 狀態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下:(一)狀態(tài)評價目的是準確評價設備健康狀況,科學制定設備檢修策略,保證設備安全穩(wěn)定運行。(三)各級運檢單位應制定自評價和抽查評價工作方案,組織專業(yè)人員對所轄變電站開展自評價,并由上級運檢單位組織專家抽選復評。第五十八條 精益化管理評價主要內(nèi)容如下:(一)精益化管理評價目的是以評價促落實,建立設備隱患排查治理常態(tài)機制,推動各項制度標準和反措有效落實,為大修、技改項目決策提供依據(jù)。(二)狀態(tài)評價是綜合專業(yè)巡視、帶電檢測、在線監(jiān)測、例行試驗、診斷性試驗等技術手段,依據(jù)狀態(tài)評價導則每年集中組織開展的變電設備狀態(tài)評價工作。第四節(jié) 評價管理第五十七條 變電設備評價分為精益化管理評價、狀態(tài)評價、動態(tài)評價三類。第五十五條 現(xiàn)場測試工作結束后檢測人員應在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測試驗記錄的整理,并嚴格按格式形成檢測試驗報告。第五十四條 檢測驗收工作分為班組自驗收和運維人員驗收。第五十二條 檢測發(fā)現(xiàn)異常時,應在1個工作日內(nèi)將異常情況按照分級管控要求報送上級運檢部和相應狀態(tài)評價中心,并納入缺陷管理流程。第五十條 檢測工作應執(zhí)行標準化作業(yè),作業(yè)卡應任務單一、步驟清晰、語句簡練,標準作業(yè)卡編號在本單位內(nèi)應具有唯一性。帶電檢測應制定計劃、月度計劃,班組根據(jù)月度檢測計劃安排日檢測工作;停電試驗工作應納入檢修計劃統(tǒng)一管理。第四十七條 停電試驗周期可依據(jù)設備狀態(tài)、地域環(huán)境、電網(wǎng)結構等特點,在基準周期基礎上酌情延長或縮短,調整后試驗周期一般不小于 1 年,也不大于基準周期的2倍。帶電檢測指設備在運行狀態(tài)下,采用檢測儀器對其狀態(tài)量進行的現(xiàn)場檢測;停電試驗指需要設備退出運行才能進行的試驗。第四十四條 詳細要求見變電運維管理規(guī)定及運維細則。第四十二條 變電運維班及變電站現(xiàn)場應具備各類完整的運維記錄、設備臺帳、技術資料、規(guī)程制度等基礎檔案資料。第四十條 應嚴格按要求開展變電站消防、防污閃、防汛、防(臺)風、防寒、防高溫、防小動物、防鳥害、防沙塵災害、防地震災害、防外力破壞、危險品等專項工作,嚴防事故發(fā)生。第三十八條 變電站高壓電氣設備均應具備完善的防誤閉鎖裝置,防誤閉鎖裝置應結構簡單、安全可靠,操作和維護方便,運行中運維人員不得隨意解除閉鎖裝置。第三十六條 發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后應采取有效措施防止其發(fā)展成事故,并做好建檔、上報、處理、驗收等各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。第三十四條 變電設備巡視分為例行巡視、全面巡視、特殊巡視、專業(yè)巡視及熄燈巡視,巡視周期不得超過公司規(guī)定,并應根據(jù)設備狀況動態(tài)增加巡視頻次。第三十二條 生產(chǎn)準備工作應在工程投運一周前完成,包括人員配置、人員培訓、規(guī)程編制、工器具及儀器儀表、辦公與生活設施購置、工程前期參與、驗收及設備臺帳信息錄入等內(nèi)容。第三十條 變電運維班值班方式應滿足日常運維和應急工作的需要,運維班駐地應24小時有人值班,并保持聯(lián)系暢通,夜間值班不少于2人。第二十九條 運維班設置應綜合考慮管轄變電站數(shù)量、分布情況、工作半徑、應急處置、基礎設施和電網(wǎng)發(fā)展等因素。第二節(jié) 運維管理第二十七條 變電運維管理包括運維班管理、變電站生產(chǎn)準備和運行規(guī)程管理、設備驗收、巡視、檢測和維護、兩票管理、倒閘操作、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、儀器儀表及工器具管理、技術培訓、運維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。第二十五條 新設備投運后一年內(nèi)發(fā)生的因建設質量問題導致的設備故障或異常事件,由建設管理單位組織處理。第二十三條 辦理設備移交手續(xù)前,建設管理單位和運維單位共同確認工程遺留缺陷,形成工程遺留問題記錄,落實責任單位和整改計劃,運維單位跟蹤復驗。第二十二條 工程驗收實行閉環(huán)管理。第二十條 竣工(預)驗收應由建設管理單位提前3個工作日提交驗收申請,并應保證充足的驗收時間。第十九條 驗收人員應為技術專責或在本專業(yè)工作滿3年以上。(六)竣工(預)驗收是指施工單位完成三級自驗收及監(jiān)理初檢后,對設備進行的全面驗收。(四)隱蔽工程驗收是指對施工過程中本工序會被下一工序所覆蓋,在隨后的驗收中不易查看其質量時開展的驗收。(二)廠內(nèi)驗收是指對設備廠內(nèi)制造的關鍵點進行見證和出廠驗收。(二)變電站技改工程驗收包括可研初設審查、廠內(nèi)驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工(預)驗收等六個主要關鍵環(huán)節(jié)。第十六條 省檢修公司特高壓交直流運檢中心履行以下職責:(一)負責落實國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司及省公司有關標準、規(guī)程、制度、規(guī)定;(二)負責所轄班組的管理,協(xié)調解決相關問題;(三)負責編制設備運維巡視、停電檢修計劃,制定設備維護、消缺方案,并組織實施;(四)組織開展特高壓變電站生產(chǎn)準備、專用運行規(guī)程編制、設備驗收、狀態(tài)評價和專業(yè)技術培訓等工作;第四章 管理內(nèi)容及要求第一節(jié) 驗收管理第十七條 變電驗收分為變電站基建工程驗收和技改工程驗收。第十四條 省檢修公司運維分部(變電運維中心)、地市公司變電運維室履行以下職責:(一)負責落實國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司及省公司有關標準、規(guī)程、制度、規(guī)定;(二)負責變電運維班組管理,協(xié)調解決相關問題;(三)組織開展變電站生產(chǎn)準備和專用運行規(guī)程編制、設備驗收、巡視、檢測和維護、倒閘操作、缺陷消除、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、儀器儀表及工器具管理、技術培訓、運維記錄臺帳和檔案資料管理等工作。第十二條 地市公司運維檢修部(以下簡稱“地市公司運檢部”)是本單位變電運檢專業(yè)歸口管理部門,履行以下職責:(一)負責落實國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司及省公司有關標準、規(guī)程、制度、規(guī)定;(二)指導、監(jiān)督、檢查、考核變電運維室、變電檢修室和縣公司變電運檢工作,協(xié)調解決相關問題;(三)負責本單位變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向省公司運檢部反饋;(四)負責提報變電設備大修技改項目需求計劃,組織開展變電設備大修技改項目及運檢業(yè)務外包實施。第十條 省公司設備狀態(tài)評價中心履行以下職責:(一)協(xié)
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