【正文】 ）六、會議決議（說明會議結論。）四、發(fā)放材料（列出會議討論所有的項目資料。）七、會議紀要發(fā)放范圍主持人： 會議開始時間： 會議持續(xù)時間：第四篇：項目會議紀要（項目名稱）項目會議紀要年月日一、基本信息會議名稱：會議日期：會議地點：記錄人：二、會議目的（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。）五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。會議記錄及紀要整理：區(qū)政府辦公室武昌權。會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改后設計方案進行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進行認定。會議要求，重點局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執(zhí)行。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。主持人：（簽名）記錄人：（簽名）公司項目會議紀要63月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我指的是編輯方面的問題。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。發(fā)：公司各部門、各單位送：公司領導、副巡視員、總經理助理XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)昭交集團組織人力資源部與北京和君公司項目會議紀要5時間：xx年xx月xx日地點：公司會議室出席人：公司各部門主任主持人：（公司副總經理）記錄：（辦公室主任）一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。二、關于公司領導休年休假事宜。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。執(zhí)行依據。本紀要雙方參加會議人簽字生效。六、其他事項雙方要嚴格紀律，特別是務實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。{兩個公司合作項目的會議紀要}.資質方財務應科學做帳，含理避稅，經得起各部門的檢查，如果項目資金結算、流動、開支、做帳等出現違紀違法行為，由資質方承擔處理。并承擔發(fā)票稅費。如遇工程施工不屬于資質方，項目方按施工方造價的總金額稅票，上繳資質方3％的管理費；業(yè)務費和全部項目開出的稅務發(fā)票的稅費，能抵扣則按規(guī)定遞減。財務要提供方便，同時做好賬務處理。資質方財務要及時提供方便。實行?？顚Ｓ?，資質方財務不得挪用本項目資金。由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質方財務開出稅務發(fā)票。五、資金結算資質或施工方、打出工程預算，經項目方審核與施工方協商確認總工程造價金額、包干結算付款。爭取工程施工權所開支的一切費用，由資質方負責。資質方在辦理報裝手續(xù)，所開支的費用由項目方負責。無論發(fā)生任何事故，應由資質方承擔一切的經濟責任和刑事責任。工程設備、材料、采購，由項目方、資質方與電力部門協商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。如遇資質方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質方要千方百計力爭。在報裝安裝辦證理過程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。呈報工程預算確定工程總造價金額。由項目方與業(yè)主協商達成一致。由資質方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批準，勘察、預算等手續(xù)。三、合作程序由項目方提供工程項目。共同努力保質、保量按期完成項目任務。具備項目施工要求的各種技術力量。簽訂項目合同。電網內的工程項目。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。安徽豐萬噸冷儲物流有現公司二0XX年四月二十日