【正文】 甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：代表人：代表人：年月日年月日。通過傳真方式的，在發(fā)出傳真時視為送達(dá)。合同期滿前日內(nèi)，由甲乙雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽法律顧問合同。第九條 合同的生效本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由甲乙雙方代表簽字/并加蓋公章，自年月日之日起生效?；蛘呒滓译p方如果發(fā)生爭議應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。甲乙雙方如果發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。甲方無正當(dāng)理由不支付法律顧問費或者工作費用，或者無故終止合同，乙方有權(quán)要求甲方支付未付的法律顧問費、未報銷的工作費用以及延期支付的利息。甲方逾期日仍不向乙方支付法律顧問費或者工作費用的。甲方有下列情形之一的，乙方有權(quán)解除合同：甲方的委托事項違反法律法規(guī)的。乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同：未經(jīng)甲方同意，擅自更換作為甲方法律顧問人員的。征得甲方同意后支出的其它費用。第五條 工作費用乙方辦理甲方委托事項所發(fā)生的下列工作費用，應(yīng)由甲方承擔(dān)：相關(guān)行政、司法、鑒定、公證等部門收取的費用、公共交通費。甲方就第一條第三款所列的專案代理事務(wù)或者專項顧問事務(wù)如果委托乙方辦理，應(yīng)向乙方另行支付代理費，由雙方另訂委托代理合同，乙方應(yīng)優(yōu)惠收費。甲方根據(jù)乙方提供的法律意見、建議、方案所作出的決定而導(dǎo)致的損失，非因乙方錯誤運(yùn)用法律等失職行為造成的，由甲方自行承擔(dān)。甲方應(yīng)當(dāng)按時、足額向乙方支付法律顧問費和工作費用。第三條 甲方的義務(wù)甲方應(yīng)當(dāng)全面、客觀和及時地向乙方提供與法律事務(wù)有關(guān)的各種情況、文件、資料。乙方對其獲知的甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任，非由法律規(guī)定或者甲方同意，不得向任何第三方披露。第二條 乙方的義務(wù)乙方單位指派作為甲方法律顧問，在擔(dān)任法律顧問期間，不得為甲方員工個人提供任何不利于甲方的咨詢意見。(二)未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方的服務(wù)范圍不包括甲方控股、參股的子公司，異地分支機(jī)構(gòu)和其它關(guān)聯(lián)企業(yè)的法律事務(wù)。應(yīng)甲方要求，講授法律知識。受甲方委托，簽署、送達(dá)或者接受法律文件。協(xié)助草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書。甲方按乙方要求將費用劃至乙方指定帳戶：帳戶名：_____________來源： 作者： 日期：20110621第五篇：一般企業(yè)法律顧問合同書一般企業(yè)法律顧問合同書甲方：法定代表人：電話：住址：郵編：：法代表人：電話：住址：郵編：甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展和維護(hù)自身利益的需要，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)特聘請乙方作為甲方常年法律顧問。第五條 顧問費及支付乙方按照《__________________》、《律師服務(wù)指導(dǎo)性收費標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定向甲方收取律師服務(wù)費，甲方向乙方支付的法律顧問費為每年￥_________元。，無義務(wù)為甲方的員工提供法律服務(wù)。、耽擱辦理受委托事項等違反律師執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德的行為。，遵從法律和行業(yè)規(guī)則的要求，有權(quán)保持工作的獨立性和客觀性。、資料，并有權(quán)對文件、資料進(jìn)行審查和驗證。第四條 乙方應(yīng)履行以下義務(wù)、資深的律師提供上述法律服務(wù)。，甲方不得要求退還已經(jīng)支付的律師費用。，隨時向乙方提出口頭或書面咨詢，乙方應(yīng)及時作出答復(fù)。，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)甲方的指示和要求，提供文件和資料等，甲方更換聯(lián)系人應(yīng)當(dāng)書面通知法律顧問。、合理的要求。第二條 乙方委派_________律師作為甲方常年法律顧問，甲方同意上述律師指派其他律師配合完成前述法律事務(wù)工作，但乙方更換律師擔(dān)任甲方常年法律顧問應(yīng)取得甲方認(rèn)可。未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方的服務(wù)范圍不包括甲方控股、參股的子公司，異地分支機(jī)構(gòu)和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的法律事來源： 作者： 日期：20110621務(wù)。，簽訂甲方與他方所協(xié)商的有關(guān)合同。，對其有關(guān)事項的合法性進(jìn)行審查，并為其出具法律意見書。，簽署、送達(dá)或者接受法律文件。，或者應(yīng)甲方的要求，從法律上對其決策事項進(jìn)行論證，提供依據(jù)。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國律師法》的有關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行：第一條 法律顧問的工作范圍乙方律師的服務(wù)內(nèi)容為協(xié)助甲方處理日常法律事務(wù)，具體包括：、依法提供建議或者出具律師意見書。，具備向社會提供法律服務(wù)的資格和能力。盡快在企業(yè)推行這項制度，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，是提高企業(yè)國際競爭力的迫切需要，也是加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，對于進(jìn)一步深化企業(yè)改革，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，加快推進(jìn)我國社會主義法制建設(shè)，必將產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。而企業(yè)總法律顧問制度是企業(yè)法律顧問制度的核心，是企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營管理、依法維護(hù)合法權(quán)益的重要的組織保障和制度保障。同時，法律顧問機(jī)構(gòu)結(jié)合本企業(yè)需要，及時跟蹤國內(nèi)外法律環(huán)境變化，主動拓寬服務(wù)領(lǐng)域，由傳統(tǒng)的合同管理、工商登記擴(kuò)展到重組改制、收購兼并，積極適應(yīng)入世需要、研究學(xué)習(xí)世貿(mào)組織規(guī)則，掌握反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施方面的法律規(guī)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、積極開拓國際市場保駕護(hù)航。（三）我國企業(yè)總法律顧問制度的發(fā)展展望企業(yè)總法律顧問作為企業(yè)高層管理人員，層次高，業(yè)務(wù)專，通過參與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，在提高企業(yè)競爭力方面可以發(fā)揮更加重要的作用。懂經(jīng)濟(jì)：首先必須要懂中國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，不僅要懂行業(yè)經(jīng)濟(jì)，還要懂微觀經(jīng)濟(jì)；同時，還要懂國際經(jīng)濟(jì)，懂外國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，懂國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。我國企業(yè)總法律顧問的素質(zhì)要求是懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂外語的“三合一”人才。目前很多大型企業(yè)開始施行“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)－總法律顧問－專門法律顧問機(jī)構(gòu)－分支機(jī)構(gòu)法律顧問－法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員”模式的企業(yè)法律事務(wù)體系，全面介入企業(yè)經(jīng)營決策，對經(jīng)營風(fēng)險著眼于事前防范和事中控制，避免企業(yè)決策者獨斷專行，切實維護(hù)出資人和所出資企業(yè)的合法權(quán)益，最大限度地控制和減少決策風(fēng)險，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)“三總師”加總法律顧問參與企業(yè)的重大決策，民主決策、科學(xué)決策，嚴(yán)格按照《公司法》的要求進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步建立起公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總顧問制、經(jīng)營層和職代會規(guī)范高效、相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善企業(yè)決策機(jī)制，建立健全企業(yè)投融資、重大擔(dān)保、重大項目投資的風(fēng)險管理和控制體系。企業(yè)總法律顧問屬于企業(yè)高級管理人員，直接對企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗，在大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)選拔、培養(yǎng)一批懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理并能掌握和運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則的高級管理人員，試行企業(yè)總法律顧問制度，這是當(dāng)前我國企業(yè)應(yīng)對入世挑戰(zhàn)、全面提高國際競爭力的一項重要舉措。尤其在我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)企業(yè)已被置于與國外企業(yè)平等競爭的法律環(huán)境，涉及的法律事務(wù)將大量增加，運(yùn)用法律手段有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，已成為我國企業(yè)提高市場競爭力的重要課提?，F(xiàn)在，隨著社會法制建設(shè)的不斷完善和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)經(jīng)營活動的多方面要求，企業(yè)法律顧問工作的內(nèi)容不斷調(diào)整和豐富，法律顧問開始全程介入到企業(yè)經(jīng)營的各個方面，越來越成為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的參與力量，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)內(nèi)部法律顧問由過去主要負(fù)責(zé)合同法律事務(wù)，逐步擴(kuò)大到公司法、證券法，勞動法等各個方面，進(jìn)而介入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程；第二，企業(yè)法律事務(wù)部門由原來的企業(yè)財務(wù)或綜合部門內(nèi)的一個機(jī)構(gòu)而逐步發(fā)展成為一個獨立的部門，更多的總法律顧問納入到企業(yè)高級管理人員序列，和傳統(tǒng)的“三總師”平級管理，直接向總裁和董事會報告工作；第三，企業(yè)法律事務(wù)工作專業(yè)化程度日益加強(qiáng)，法律顧問人員素質(zhì)不斷提高，人數(shù)明顯增加。在歐洲，企業(yè)法律顧問的主要職責(zé)包括： 參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，就其中涉及法律的問題提出意見；辦理企業(yè)經(jīng)營活動中的各類法律事務(wù)，如企業(yè)的合并、分立、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等；管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，參與合同的起草、談判和簽約；辦理企業(yè)工商登記，依法保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)；管理企業(yè)外聘律師的工作；代理法定代表人進(jìn)行訴訟或非訴訟活動等。主要包括：參與企業(yè)經(jīng)營決策、合同管理、公司設(shè)立和運(yùn)行中法律事務(wù)的管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、運(yùn)用訴訟等各種法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益以及聘請和管理社會律師為公司服務(wù)等。三、企業(yè)法律顧問的職責(zé)定位世界各國的法律制度不同，企業(yè)的法律意識、經(jīng)營理念各異，不同國家的法律顧問職責(zé)定位也各不一樣。目前，我國的企業(yè)法律顧問模式基本有兩種：一部分企業(yè)將法律顧問工作機(jī)構(gòu)設(shè)置在經(jīng)理辦公室、總裁辦、行政部或企業(yè)管理辦公室等管理部門，這對于一些企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作不多，機(jī)構(gòu)規(guī)模較小的企業(yè)比較適宜；而越來越多的企業(yè)逐步將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)單獨設(shè)置，成立專門的公司法律部，并配備專職的法律顧問人員，這種模式代表了企業(yè)內(nèi)部法律顧問機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展方向。例如，最早有些企業(yè)將法律事務(wù)部門設(shè)置在財務(wù)、審計、紀(jì)檢或監(jiān)察部門，這樣的設(shè)置實際上是把企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作誤解為監(jiān)督、監(jiān)察性質(zhì)，是對企業(yè)內(nèi)部法務(wù)工作的誤解，這種現(xiàn)象目前已經(jīng)越來越少了。（三）我國企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展模式我國的企業(yè)法律顧問制度起步較晚，是隨著國有企業(yè)改革的不斷深化逐步建立和發(fā)展起來的。集中模式指總法律顧問全面負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)工作，法律部門為企業(yè)整體提供集中化的法律服務(wù)；分散模式指企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)設(shè)置，在每一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都設(shè)立獨立的法律顧問，各法律顧問分別直接向分管業(yè)務(wù)的副總裁負(fù)責(zé)；混合模式指企業(yè)中既設(shè)有總法律顧問、又在各個業(yè)務(wù)部門配備專職法律顧問，專職法律顧問一般只負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查，重大法律問題提交總法律顧問解決。（二）歐洲國家企業(yè)法律顧問的典型模式 歐洲的眾多大型公司和集團(tuán)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化的實際需要，普遍重視企業(yè)法律顧問制度的完善和發(fā)展?？偡深檰柾€是董事會的組成人員，他們可以越過總裁直接向董事長報告工作，在企業(yè)決策和管理中起著獨特而又舉足輕重的作用。美國各大公司普遍設(shè)置總法律顧問職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全公司的法律事務(wù)。從美國大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數(shù)的7‰以上。二、企業(yè)法律顧問制度基本架構(gòu)（一）美國企業(yè)法律顧問的典型模式與其他西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。我國企業(yè)法律顧問制度則是伴隨著深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的步伐逐漸建立和完善起來的，是建立國有企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制的一項重要內(nèi)容。