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正文內(nèi)容

黨委書記在公司職代會(huì)講話(參考版)

2024-11-16 04:24本頁(yè)面
  

【正文】 2010113。面對(duì)新形勢(shì),新挑戰(zhàn),我們充滿了信心。2010年是充滿挑戰(zhàn)的一年。全院職工齊心協(xié)力,共同度過(guò)了“甲流”防控、救治工作的困難時(shí)期;見證了中華人民共和國(guó)走過(guò)的60年光輝歷程;承擔(dān)著保障全區(qū)人民生命健康的重要使命;取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。職代會(huì)的召開,使職工充分行使參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意依靠職工謀發(fā)展的建院方針。第五篇:黨委書記職代會(huì)講話講話稿各位代表同志們:大家下午好!今天,是第一醫(yī)院第一屆職代會(huì)第五次會(huì)議暨民主日活動(dòng)日。要借活動(dòng)之力破解工作難題,把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力,用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。在認(rèn)真聽取意見上,要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式,五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見,找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。要加強(qiáng)分類指導(dǎo),在解決突出問(wèn)題上下功夫,把規(guī)定動(dòng)作做到位,把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。廣大黨員要自覺(jué)克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒,切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),積極參加教育實(shí)踐活動(dòng),以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何,取決于每一名黨員的積極參與。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神,深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性,準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求,確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛,不偏、不走樣。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來(lái),以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。三、體現(xiàn)認(rèn)真精神,確?;顒?dòng)取得實(shí)效開展教育實(shí)踐活動(dòng),是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性和頑固性,必須常抓不懈。要堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與,虛心征求群眾意見,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,及時(shí)組織群眾評(píng)議,真正接受群眾檢驗(yàn)。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器,召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì),開展積極健康的思想斗爭(zhēng)。牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。要采取靈活多樣化,針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況,充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn),把學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。征求意見,要通過(guò)各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題,要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督,整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道,整改成效要由群眾評(píng)判,組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”,要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工?;顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與,不自說(shuō)自話、自彈自唱,不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織,引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,積極研究制定有效措施,以邊學(xué)邊查邊改、立說(shuō)立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切,讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化?!秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù),梳理出了各種問(wèn)題的具體表現(xiàn),特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問(wèn)題。通過(guò)集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題,使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。二是突出作風(fēng)建設(shè),貫徹整風(fēng)精神,把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終??偟囊笫牵骸罢甄R子”,主要是對(duì)照理論、理想,黨章、黨紀(jì),民心、民聲,先輩、先進(jìn)“四面鏡子”,查找差距;“正衣冠”,主要是正視問(wèn)題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”,主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”,主要是對(duì)癥下藥、治病救人。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面:一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換,把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng),縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。要講清改革的必要性,講清改革的希望和前景,分析各層次員工的精神狀態(tài),提高他們的心理承受能力,做好穩(wěn)定工作。代表同志們:你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),為群眾辦實(shí)事、解難題,維護(hù)員工的合法權(quán)益,從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后,廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會(huì)更加緊密。四、群策群力,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。信息反饋要靈,解決問(wèn)題要快,工作效果要實(shí),發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。怎樣才能樹立管理權(quán)威?我看,最基本的一條,是工作要沉下去,要抓細(xì)、抓實(shí)。二要吃透精神,對(duì)于公司制定的文件和政策,要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),制定具體的方案措施加以落實(shí),拿不準(zhǔn)的問(wèn)題要及時(shí)向公司請(qǐng)示,但絕不允許拖泥帶水,議而不決。因此,抓決策制度的落實(shí),首先就要抓人,抓領(lǐng)導(dǎo),只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實(shí),才能保證決策制度的真正落實(shí)。這是從客觀上講,而從主觀上看,好的決策、好的制度能否真正落實(shí),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),機(jī)制的調(diào)整與健全,抓住了企業(yè)管理工作的要害?!督?jīng)理工作報(bào)告》指出今年工作的一大重點(diǎn)就是調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制。各單位要以一天也不耽誤的精神,迅速掀起大干熱潮,奪取新年生產(chǎn)開門紅,為全年工作奠定勝局。要通過(guò)重點(diǎn)工程施工鍛煉領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)能力,轉(zhuǎn)變管理模式,積累管理經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上和我們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手都十分強(qiáng)勁,因此我們一定要提高認(rèn)識(shí)、精心組織、精心施工、選調(diào)精兵強(qiáng)將,做好周密部署,科學(xué)安排工期。要組織好以乙烯、大無(wú)縫為代表的工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn),這些項(xiàng)目資金形勢(shì)較好,后續(xù)任務(wù)較多,既是市重點(diǎn)工程,也是占領(lǐng)市場(chǎng)的招牌工程。這三個(gè)
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