【正文】 總之，一年來，我鄉(xiāng)黨委在縣委、政府、區(qū)協(xié)辦黨組和區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持抓好黨員的思想教育、班子 建設(shè)、組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，制度建設(shè)，完成村黨支部的換屆工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的有序開展，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：一是：產(chǎn)繭3317擔(dān)，超任務(wù)17擔(dān)；；三是計(jì)劃生育嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)；四是維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，無違法上訪現(xiàn)象發(fā)生；五是貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策及民生工程，有力地促進(jìn)了紅巖鄉(xiāng)社會(huì)以各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。五、制度建設(shè)方面：為確保全年黨建工作以及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，鄉(xiāng)黨委建立建全了相關(guān)的制度和措施，一是制定了《紅巖鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部管理考核辦法》。所以鄉(xiāng)黨委始終黨風(fēng)廉政教育作為一個(gè)非常重要的課題來抓，在黨員、干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》并在縣財(cái)政局的支持、指導(dǎo)下，抓好制度建設(shè)的同時(shí)，做好制度上墻工作，鄉(xiāng)上14個(gè)制度，村上10個(gè)制度，現(xiàn)已全部上墻。四是抓好黨費(fèi)的收繳工作，黨費(fèi)是黨員黨性的體現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨員的教育，全鄉(xiāng)黨費(fèi)始終堅(jiān)持逐月繳納，農(nóng)村黨員按季度繳納，并做到及時(shí)如數(shù)上交。三是抓好農(nóng)村黨支部活動(dòng)室的管理使用。三、組織建設(shè)方面：一是抓了鄉(xiāng)、村干部的管理，嚴(yán)格按照《紅巖鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部的管理考核辦法》和《紅巖鄉(xiāng)村四職干部的管理考核辦法進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合效能建設(shè)、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部的管理，使管理有序可循、有制度可依，發(fā)現(xiàn)村班子有問題，黨委及時(shí)整頓、轉(zhuǎn)化、鞏固，使班子的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。二、班子建設(shè)方面：鄉(xiāng)黨委始終抓住如何按照五個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好村班子，六個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鄉(xiāng)班子，制定了《紅巖鄉(xiāng)村四職干部管理考核辦法》和《紅巖鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部的管理考核辦法》，對鄉(xiāng)干部和村四職干部的學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活等方面都作了相關(guān)要求，鄉(xiāng)干部年底與工作補(bǔ)貼掛鉤，村四職干部扣取50%的工資作考核，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二是按照縣委關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，部門幫村，干部幫扶”活動(dòng)的要求，鄉(xiāng)黨委積極配合縣發(fā)改局抓好我鄉(xiāng)松坪村的幫扶規(guī)劃，同時(shí)全鄉(xiāng)干部積極投入幫扶活動(dòng)中，共幫扶群眾8戶，對他的生產(chǎn)生活給予關(guān)心和幫助。這些均有待于我們在今后的工作中不斷總結(jié)，加以改進(jìn)第五篇：鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料紅巖鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料今年鄉(xiāng)黨委認(rèn)真貫徹縣委和縣委組織部關(guān)于黨建工作的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地抓好紅巖鄉(xiāng)的黨建工作。三是外出黨員管理難度較大。我鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部36人，報(bào)酬3000元以下的有12人，3000元以上的只有24人，在一定程度上影響了村“兩委”干部的工作積極性。努力解決提升農(nóng)村黨員素質(zhì)的問題；努力解決部分村干部心態(tài)浮燥的問題；努力解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題；努力解決提高農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)能力的問題。建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對幫扶制度，每周利用農(nóng)村黨員晚上、中午和下雨天較空閑的時(shí)間進(jìn)行下村集中專題輔導(dǎo)，讓農(nóng)村黨員有時(shí)間學(xué)。從而使黨員的素質(zhì)有了明顯提高、群眾也從中得到了實(shí)惠。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“五問”組織討論。建立“三步學(xué)習(xí)法”，破解學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量保證難題。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)黨建工作，指導(dǎo)組聯(lián)系村黨支部，村“兩委”班子成員（黨員）聯(lián)系黨小組，本村縣、鄉(xiāng)黨代表聯(lián)系黨員。構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，破解黨建覆蓋面難題。堅(jiān)持培訓(xùn)、示范、普及、服務(wù)相結(jié)合，通過在黨員中開展以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)的科技素質(zhì)培訓(xùn)以及與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的相關(guān)知識和技能培訓(xùn)工作，全面提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。夯實(shí)黨員隊(duì)伍陣地。夯實(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘陣地。以打造“五好黨支部”為目標(biāo)，推行“二評一員”（村民評議黨員、黨員評議支部班子，大力推廣黨員信息員）制度，建立完善民主管理，民主監(jiān)督評價(jià)、激勵(lì)約束、質(zhì)詢聽證等機(jī)制，建立一批示范基地，培植一批黨員創(chuàng)業(yè)能手，堅(jiān)持以“農(nóng)民滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，把“關(guān)鍵取得實(shí)效”和“讓農(nóng)民滿意”作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾從黨組織和黨員的實(shí)際行動(dòng)中，看到黨的先進(jìn)性，看到黨建活動(dòng)的效果。為此，鄉(xiāng)黨委把各支部推行“支部加協(xié)會(huì)”工作的情況納入黨建目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，與年底干部工資報(bào)酬掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，從而推動(dòng)了全鄉(xiāng)“支部加協(xié)會(huì)”工作健康發(fā)展，確?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”工作取得實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)“支部加協(xié)會(huì)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。止目前，全鄉(xiāng)黨員干部共聯(lián)系致富明星戶150戶，思想保守戶215戶，經(jīng)濟(jì)落后戶432戶，開展入戶訪談3000場次，提供各類服務(wù)800場次，解決主要問題39件，辦實(shí)事76件。通過“三個(gè)一”要求廣大黨員干部要通過“聯(lián)戶”形式，在“帶創(chuàng)”上下功夫，求實(shí)效。要求黨員干部對每月訪談情況進(jìn)行詳細(xì)記載，并提出解決問題的辦法。二是每月與聯(lián)戶對象進(jìn)行一次訪談，要求黨員干部每月定期不定期地深入聯(lián)戶對象家中，了解當(dāng)月生產(chǎn)、生活當(dāng)中遇到的困難和問題，及時(shí)掌握各方面的情況，做到聯(lián)戶工作有的放矢。對訪談過程中發(fā)現(xiàn)的問題，黨員干部要詳細(xì)記載認(rèn)真分析，找準(zhǔn)聯(lián)戶對象的主要問題，全力以赴認(rèn)真予以解決。并配套制定了聯(lián)戶訪談、日記調(diào)閱等制度，并要求廣大黨員干部做到“三個(gè)一”。鄉(xiāng)黨委全面落實(shí)新時(shí)期黨建工作新目標(biāo)、新任務(wù)，突出黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶，密切黨群干群關(guān)系，從XX年開始，在全鄉(xiāng)干部黨員中廣泛開展了以“每名鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個(gè)致富明星戶、培植典型，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；每名村社干部聯(lián)系一個(gè)思想保守戶，疏通引導(dǎo)，帶動(dòng)致富觀念轉(zhuǎn)變；每名致富能力較強(qiáng)的黨員聯(lián)系一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后戶，結(jié)對幫扶，帶動(dòng)黨群共同致富，創(chuàng)建黨建強(qiáng)村、經(jīng)濟(jì)富村、文明新村”，“三聯(lián)、三帶、三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)戶帶創(chuàng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)，通過近年來的運(yùn)行，收到了良好的效果。切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，按照大村8名，小村5名，機(jī)關(guān)支部3名的要求，充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍達(dá)100名以上,不斷向黨組織輸送新鮮血液。二是按照發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，新發(fā)展黨員27名。完善了社干部工作考核機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)村干部上班、值班制度，堅(jiān)持每周一、三、五村干部集體辦公和二、四專人值班。一是按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，突出抓好班子和干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持定期通報(bào)情況、參加重大活動(dòng)、走訪慰問等制度，組織老干部開展座談會(huì)12場次，慰問老黨員10名，鼓勵(lì)和引導(dǎo)老干部、老黨員為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮積極作用。切實(shí)解決了部分村有后備干部花名，但不培養(yǎng)、不成熟的問題和“后繼乏人”的問題。嚴(yán)格按照現(xiàn)任和后備1：3的比例，建立儲(chǔ)備了100名的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍。三是注重后備干部培養(yǎng)。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，認(rèn)真督促落實(shí)村班子重大問題決策及匯報(bào)、議事規(guī)則及相關(guān)制度。結(jié)合去冬今春基層組織整建工作共調(diào)整村班子12個(gè)，其中支部書記連選連任7個(gè)，調(diào)整社干部及群團(tuán)負(fù)責(zé)人24人。結(jié)合考核和工作運(yùn)行質(zhì)量情況，以加強(qiáng)村社班子的思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能為目標(biāo)，大膽支持使用善于抓項(xiàng)目，熟悉經(jīng)濟(jì)工作的“五干”型干部。加強(qiáng)農(nóng)村黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用。由于大家有了高度責(zé)任心，明確了工作目的，從而改變了過去“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良局面，同時(shí)，崗位牌上職責(zé)明確，群眾一目了然，能夠較快地找到自己所要找的人，提高了辦事效率，密切了黨群、干群關(guān)系，方便了群眾。我們先后建立和完善了《黨委議事規(guī)則、決策程序》、《干部請銷假制度》、《鄉(xiāng)干部住宿制度》、《學(xué)習(xí)制度》等11項(xiàng)制度，并印成《倪家營鄉(xiāng)干部管理制度匯編》的小冊子，分發(fā)給每一位領(lǐng)導(dǎo)、干部，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強(qiáng)辦事透明度，減少猜疑，多做實(shí)事，樹立良好的干部形象。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。三是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我們把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，具體來說是深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，密切