【正文】 。按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)醫(yī)院。經(jīng)常檢查督促各種搶救藥品、器械的準(zhǔn)備與配置情況。積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項(xiàng)中心工作。負(fù)責(zé)組織急診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作，督促檢查急診科醫(yī)師醫(yī)療文件的書寫、急診日志登記工作，并協(xié)助預(yù)防保健科做好疫情登記、報(bào)告工作。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，組織安排臨床教學(xué)，提供人員聘任、晉升、獎(jiǎng)懲意見。遇有大批外傷、中毒、傳染病人時(shí)，及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。定期召開急診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，整頓急診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。為本科醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人。一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的幫助下，順利完成了科室的管理工作，做了自己力所能及的事。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高，取得了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，仍存在缺乏新技術(shù)、新項(xiàng)目及科研能力欠缺等問題，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。臨床合理用藥 ：認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，根據(jù)病情合理使用抗菌素，加強(qiáng)處方管理，確保用藥規(guī)范、安全。科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)合理的人才梯隊(duì)。我科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員“三基”（基本知識(shí)、基本理論、基本技能）培訓(xùn)計(jì)劃、狠抓三基培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)婦科常規(guī)技術(shù)規(guī)范操作，不斷提高治療效果，通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科醫(yī)生對(duì)危急、疑難病癥的診治水平。我科實(shí)行分組和全科每半月大查房制度，科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論，不斷提高理論水平和臨床診療技能，一年來我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例，認(rèn)真查房，對(duì)危急重癥患者及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診、指導(dǎo)診斷及治療，確保醫(yī)療安全。四、績(jī)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范，成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。三、勤我始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、患者信賴、社會(huì)滿意的中醫(yī)科室?？剖覉?jiān)持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持每月科務(wù)會(huì)總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者，為了患者的一切”的服務(wù)意識(shí)，提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從大局，科學(xué)管理。第四篇：2017年科主任述責(zé)述廉報(bào)告2017述責(zé)述廉報(bào)告婦科二病區(qū)主任 劉書鵬2017度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下，在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下，順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。2014年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領(lǐng)科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中取得滿意的成績(jī)，順利通過國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中期評(píng)估，同時(shí)業(yè)務(wù)、科研、教學(xué)水平均較前有了大幅度提高。四、帶領(lǐng)科室堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細(xì)胞移植技術(shù)、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術(shù)、產(chǎn)后催乳技術(shù)，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，住院病人明顯增加，工作量顯著增長(zhǎng)，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。篇三：科主任述職述廉報(bào)告 2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告2014年，在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。站在這個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，不辱使命，以回報(bào)組織的重托和群眾的信任。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實(shí)好。四、廉潔勤政，克己奉公。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機(jī)將理論和實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)病人，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航，保障服務(wù)。三、勇于學(xué)習(xí)實(shí)踐，推進(jìn)醫(yī)院工作。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問題的能力。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)、維護(hù)班子形象、維護(hù)群眾利益，做到讓患者滿意。下面主要匯報(bào)現(xiàn)在的工作：一、加強(qiáng)自身建設(shè)