220xx年度先進集體代表發(fā)言稿(參考版)
2024-11-16 02:47本頁面
【正文】 我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。改革會有陣痛，會有風(fēng)險，會有困難，但陣痛以后是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰(zhàn)勝困難才會有豐收的喜悅。建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過了五十年的風(fēng)雨坎坷之路，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，見證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。最后，在強化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn)，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強化制度建設(shè)上下大力氣。對已有的優(yōu)良存貸款客戶，實施“保”的策略；對已被其他金融機構(gòu)占領(lǐng)的市場，實施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃；對新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實施“搶”的策略，使其盡早落戶支行。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日?，嵤?，只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。所謂超越柜臺就是對客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺內(nèi)，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供各種服務(wù)。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法；建立一個“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機制；建立一個“業(yè)績看效益，收入憑貢獻”的分配機制；建立一個“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷機制。探究我們市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水平不斷提高,各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競爭能力日益強大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行近年來實施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機制,整體聯(lián)動,加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險以及加強黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心，努力工作、積極進取，苦干加巧干的主人翁精神，在工作中發(fā)揚“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的公司精神，從而推動xx公司的不斷向前發(fā)展?！靶坳P(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，充滿希望的2012年已向我們走來，我們相信，在集團公司的大力支持下，在二機公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工堅持“解放思想、創(chuàng)新思維”不動搖，以積極進取，奮勇爭先的態(tài)度，以飽滿的工作熱情，旺盛的斗志和只爭朝夕的精神狀態(tài)，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)而努力，為實現(xiàn)“十二我們嚴格要求自己，以精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理、杜絕散亂現(xiàn)象，用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，做好細節(jié)問題。2012年，是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，我們要強化目標責(zé)任和狠抓落實意識，認真對照年初的各項工作目標任務(wù)，進一步突出工作重點，凝心聚力，主動有為，集中更多的時間和精力，以夯實的作風(fēng)全力推進各項工作，確保時間過半，任務(wù)過半。首先，對
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