市場部先進集體代表發(fā)言稿(參考版)
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 讓我們積極行動起來，勇敢地肩負起歷史使命，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、矢志攻堅的精神，繼續(xù)發(fā)揚銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風，團結(jié)一心、勵精圖治，圍繞“學(xué)規(guī)章、抓落實，增存款、壓不良，樹信心、促發(fā)展”這一主題，全力以赴，扎實工作，為把建設(shè)銀行真正建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)而努力奮斗！謝謝大家！。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力。我們相信，隨著建設(shè)銀行股份制改造的進一步深入，會為我們工作的開展提供更加有利的條件，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展機遇。今天，我們建設(shè)銀行又一次處在了改革發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，要確保全面完成股份制改造及各項工作任務(wù)，的確是任重而道遠。建行支行自成立以來，連續(xù)40多年實現(xiàn)了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規(guī)經(jīng)營”的“三無”目標。目前，我行的客戶基本上囊括了當?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關(guān)系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計依托當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)，加大對資金組織的攻關(guān)力度。所謂超越時間就是服務(wù)不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。其次，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，實行了“超越柜臺、超越時間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。我們的做法主要有：首先，堅持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。截至今年8月底，各項存款余額達到億元,較年末余額翻了1番，位居當?shù)劂y行同業(yè)之首；各項貸款余額突破6億元，不良貸款率降至%，自扭虧為盈以來，4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。最后，祝xx公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意！謝謝大家！第五篇：先進集體代表發(fā)言稿先進集體代表發(fā)言稿先進集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我能夠代表市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。五”發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。千里之行始于足下，我們將恪盡職守、努力工作以產(chǎn)品質(zhì)量的精細化促進生產(chǎn)管理上水平，把精細化管理進行到底。我們將繼續(xù)落實“三個創(chuàng)新”活動改善方案，突出“三化”活動主要抓技術(shù)質(zhì)量，成本管理、節(jié)能降耗等；讓班組長和員工積極參與到“四個工程”中，真正體現(xiàn)專業(yè)管理與全員參與相結(jié)合的原則?；仡欉^去一年的工作，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個難題，加強基礎(chǔ)管理，精心組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成了各項軍品生產(chǎn)任務(wù)，為公司全面完成2011年的各項經(jīng)營指標做出了應(yīng)有的貢獻。第四篇：代表先進集體
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1