先進(jìn)集體代表發(fā)言稿5篇(參考版)
2024-11-16 04:29本頁(yè)面
【正文】 我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。改革會(huì)有陣痛，會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)有困難，但陣痛以后是一種新機(jī)制的誕生，越過(guò)艱險(xiǎn)會(huì)有坦途，只有戰(zhàn)勝困難才會(huì)有豐收的喜悅。建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了五十年的風(fēng)雨坎坷之路，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，見(jiàn)證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，近年來(lái)，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn)，一方面加大了對(duì)全行員工的法紀(jì)教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。對(duì)已有的優(yōu)良存貸款客戶，實(shí)施“?！钡牟呗裕粚?duì)已被其他金融機(jī)構(gòu)占領(lǐng)的市場(chǎng)，實(shí)施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃；對(duì)新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施“搶”的策略，使其盡早落戶支行。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日常瑣事，只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。所謂超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶提供各種服務(wù)。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法；建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制；建立一個(gè)“業(yè)績(jī)看效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制；建立一個(gè)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營(yíng)銷機(jī)制。探究我們市支行經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)能力日益強(qiáng)大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行近年來(lái)實(shí)施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機(jī)制,整體聯(lián)動(dòng),加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。近年來(lái)，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，在深化各項(xiàng)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心，努力工作、積極進(jìn)取，苦干加巧干的主人翁精神，在工作中發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，從而推動(dòng)xx公司的不斷向前發(fā)展?！靶坳P(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，充滿希望的2012年已向我們走來(lái)，我們相信，在集團(tuán)公司的大力支持下，在二機(jī)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工堅(jiān)持“解放思想、創(chuàng)新思維”不動(dòng)搖，以積極進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先的態(tài)度，以飽滿的工作熱情，旺盛的斗志和只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力，為實(shí)現(xiàn)“十二我們嚴(yán)格要求自己，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理、杜絕散亂現(xiàn)象，用制度說(shuō)話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，做好細(xì)節(jié)問(wèn)題。2012年，是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，我們要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)
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