【正文】 沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日。監(jiān)督檢查主要耗能設備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗測試資格的單位進行節(jié)能的檢驗測試。加強我廠能源消耗和能源利用狀況的檢查，及時了解掌握我廠能源消耗情況。不斷提高我廠能源計量器具的配備率，加強對能源計量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用，提高經(jīng)濟效益。不斷健全我廠節(jié)能管理網(wǎng)絡，從組織上確保節(jié)能降耗工作順利開展。需通過以下方式解決：認真貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。⑸ 職工節(jié)能意識淡薄。⑶ 產(chǎn)業(yè)鏈條單一。通過自查我們認為我廠主要存在以下的問題： ⑴ 工藝過程中能源消耗量大。以上項目建成投產(chǎn)后諸城廠區(qū)整車產(chǎn)能將達到70萬輛，商用車中高端占比將達到75%以上，將實現(xiàn)微卡、輕卡、中重卡業(yè)務向中高端的全面升級。計劃2017年8月份開工建設，2018年底將實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。（2）涂裝水性漆改造項目。新增一期標準產(chǎn)能6萬輛/年，最大產(chǎn)能9萬輛/年；、。計劃2017年7月份開工建設，2018年8月份竣工批產(chǎn)。（1）TM平臺技改項目。在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，節(jié)能效果顯著。項目完成后，%，以改造后產(chǎn)量作為基準，節(jié)能效果顯著。項目建成后主要生產(chǎn)奧鈴、歐馬可系列產(chǎn)品,新增標準產(chǎn)能8萬輛/年，最大產(chǎn)能12萬輛/年。綠色無磷前處理電泳生產(chǎn)線 水性漆噴涂機器人 二是M3平臺工藝優(yōu)化升級項目。項目采用綠色前處理技術、水性漆噴涂、機器換人等工藝降低各工段單耗，%，%，以改造后產(chǎn)量作為基準，；年新增銷售收入150000萬元，年實現(xiàn)工業(yè)增加值為34860萬元。項目建設情況一是M4超級卡車項目，該項目于2015年7月開工建設，2016年11月份實現(xiàn)批量投產(chǎn)。車架部再利用。節(jié)煤（水）措施及成果諸城廠區(qū)實施煤改氣項目，取消了7臺導熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實現(xiàn)年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。更換前：普通開關 更換后：變頻控制系統(tǒng)同時利用非生產(chǎn)時間段關停UF間歇性開啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風、更換照明燈等方式，、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬元。超額完成了屬地政府及上級能源主管部門規(guī)定的8988噸標煤節(jié)能目標。以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構建節(jié)能工作指標考核體系，推動了企業(yè)節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。未來產(chǎn)品不斷升級換代，持續(xù)引領市場潮流。時代事業(yè)部定位于卡車全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢資源，旗下?lián)碛袝r代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運四大產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車產(chǎn)品，銷服網(wǎng)絡遍布全國。福田汽車作為中國商用車第一品牌，位列中國汽車行業(yè)第四，連續(xù)十二年位列中國商用車第一位。第四篇：節(jié)能降耗匯報材料節(jié)能降耗，促進經(jīng)營福田汽車諸城廠區(qū)節(jié)能降耗工作扎實開展1996年8月28日在北京成立，是一家國有相對控股的混合所有制企業(yè)。發(fā)電部、設備部、燃料部、實業(yè)公司、檢修公司組織對“高井熱電廠2008節(jié)能降耗行動計劃”工作任務完成、進展情況進行自查，立足崗位查找、解決在節(jié)能降耗方面存在的實際問題。該廠通過多渠道、多形式號召全民行動，使廣大職工共同參與到宣傳周活動中來。該廠在廠局域網(wǎng)上發(fā)布有關《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學習，以不斷提高全員資源意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識，引導廣大職工“依法節(jié)能”。為了營造節(jié)能周更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區(qū)政府“綠色奧運我行動，節(jié)能減排作貢獻”主題宣傳月演出活動，召集地方企業(yè)、街道、周邊學校師生和社會各界400余人共同參與，在社會上營造企業(yè)清潔發(fā)展和節(jié)能減排保護地方環(huán)境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節(jié)能周宣傳活動，結合落實“平安奧運行動”各項措施，開展安全生產(chǎn)隱患排查和確保環(huán)保設施安全穩(wěn)定運行，有條不紊地在全廠范圍內開展節(jié)能宣傳周系列活動。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹立正確的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。在舉國上下大搞節(jié)約的新形勢下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。這三個步驟是循序漸進的過程，制度對人的行為具有強制力，制度久而久之成習慣、深化為文化，然后節(jié)約成為人們的自覺行為。第三，要靠先進技術促進節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源；機關科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。構建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習慣。其次，要靠新型企業(yè)文化進行引導。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標準，制定對浪費現(xiàn)象進行處罰和對節(jié)約行為進行獎勵的獎罰制度，定期進行節(jié)能比武等制度。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責任，是企業(yè)靠制度改變人、教育人的責任，是每個人嚴格