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20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程備考知識(shí)點(diǎn)匯總大全5篇(參考版)

2024-11-16 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 但是適當(dāng)?shù)谋痴b那也是少不了。前年考二級(jí)市政實(shí)務(wù)考了86分,也是因?yàn)橥炊ㄋ纪?,狠下苦功的把二?jí)課本基本上背下來(lái)了。反思去年實(shí)務(wù)失利,書本沒(méi)有吃透是一個(gè)重要的方面。我自己反復(fù)思考,認(rèn)為是這個(gè)考試考的很活,但是書卻編的不活,而且內(nèi)容龐雜,極難組織靈活的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的思考。一建就是這樣,真的有很大的難度,至少對(duì)于我來(lái)說(shuō)是這樣。但是我是不知道怎么安排復(fù)習(xí)。每思及此,不免內(nèi)牛滿面。一建要過(guò)了實(shí)務(wù)才能說(shuō)的上話,基礎(chǔ)考得再好,那也是浮云。下一輪的復(fù)習(xí)本來(lái)是有計(jì)劃的,考試一本書看到后面,前面的又忘了,讓我很懷疑再這樣學(xué)習(xí)一遍的效果。市政實(shí)務(wù)這一輪復(fù)習(xí)已接近尾聲,可是自己還是覺(jué)得很迷茫?;A(chǔ)考試都沒(méi)問(wèn)題,可是市政卻摔的很慘。所以四門課程,在聽(tīng)陳老師講課之前都磨讀(邊讀邊磨),聽(tīng)了陳老師的課件之后,教材不通讀了,只注重歷年考點(diǎn)。通過(guò)研究歷年真題我感覺(jué)能把握考試的主要方向。那就是:以歷年真題為向?qū)?lái)準(zhǔn)備考試。真是至理明言。法律書都沒(méi)看完,但是我知道法律考試沒(méi)有任何問(wèn)題?;厥兹ツ晗奶?,考前躊躇滿志,務(wù)求一次通過(guò),最后在市政實(shí)務(wù)上狠狠的摔了一交。慚愧之余,也想寫一點(diǎn)東西,就當(dāng)是考試失敗心得,也和大家交流交流,希望能對(duì)初次備考的有所警戒吧。應(yīng)與P308的電力設(shè)施保護(hù)原則區(qū)分。【正確答案】:BDE【答案解析】:考查電力設(shè)施與建設(shè)工程相互妨礙的處理原則。另外,保冷結(jié)構(gòu)通常由保冷層、防潮層、保護(hù)層構(gòu)成。【正確答案】:BC【答案解析】:保溫結(jié)構(gòu)通常由保溫層和保護(hù)層構(gòu)成?!菊_答案】:ABC【答案解析】:粗裝修消防驗(yàn)收:房屋建筑主體工程已完成,消防工程的主要設(shè)施已安裝調(diào)試完畢,如消防設(shè)備和干線管網(wǎng)就位并調(diào)試,消防泵房的設(shè)備安裝調(diào)試、室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火管網(wǎng)的連通等,對(duì)消防設(shè)施的功能性驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,建筑物尚不具備投入使用的條件。按主蒸汽壓力:可以劃分為低壓汽輪機(jī)、中壓汽輪機(jī)、高壓汽輪機(jī)、超高壓汽輪機(jī)、亞臨界壓力汽輪機(jī)、超臨界壓力汽輪機(jī)和超超臨界壓力汽輪機(jī)等?!菊_答案】:BC【答案解析】:汽輪機(jī)按工作原理可以分為沖動(dòng)式汽輪機(jī)和反動(dòng)式汽輪機(jī)兩種?!菊_答案】:BCD【答案解析】:產(chǎn)品的焊接試板的合格指標(biāo):試板的拉伸試驗(yàn)、試板的彎曲試驗(yàn)、試板的常溫沖擊試驗(yàn)?!菊_答案】:ACDE【答案解析】:本題考查焊接工藝評(píng)定及其作用?!菊_答案】:ABCE【答案解析】:本題考查起重吊裝作業(yè)失穩(wěn)的原因。二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或者2個(gè)以上符合題意,至少1個(gè)錯(cuò)項(xiàng);錯(cuò)選,本題不得分;少選,)【正確答案】:ACD【答案解析】:本題考查風(fēng)機(jī)的分類。參見(jiàn)教材P304。1【正確答案】:ADE【答案解析】:考查分類管理的計(jì)量器具。1【正確答案】:C【答案解析】:考查各類消防系統(tǒng)的功能。1【正確答案】:C【答案解析】: 現(xiàn)場(chǎng)控制器的輸出有模擬量(AO)和數(shù)字量(DO),通過(guò)各類執(zhí)行器(電動(dòng)調(diào)節(jié)閥)對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行模擬控制或數(shù)字控制。高壓風(fēng)管系統(tǒng)的泄漏,會(huì)對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響,因此在漏光法檢測(cè)合格后,應(yīng)全部用測(cè)試設(shè)備進(jìn)行漏風(fēng)量測(cè)試。低壓風(fēng)管系統(tǒng)在加工工藝得到保證的前提下,可以采用漏光法檢測(cè);若漏光法檢測(cè)不合格時(shí),說(shuō)明風(fēng)管加工質(zhì)量存在問(wèn)題,應(yīng)按規(guī)定的抽檢率作漏風(fēng)量測(cè)試,做進(jìn)一步的驗(yàn)證。參見(jiàn)教材P101。參見(jiàn)教材P94。參見(jiàn)教材P88。、管道和爐殼的試壓記錄及焊接嚴(yán)密性試驗(yàn)合格的證明。參見(jiàn)教材P79。參見(jiàn)教材P73。參見(jiàn)教材P75。參見(jiàn)教材P55。參見(jiàn)教材P55。參見(jiàn)教材P46。參見(jiàn)教材P43。參見(jiàn)教材P36。參見(jiàn)教材P38。參見(jiàn)教材P21?!菊_答案】:C【答案解析】:本題考查鋼絲繩的許用拉力?!菊_答案】:D【答案解析】:本題考查的是長(zhǎng)距離輸電線路鋼塔架基礎(chǔ)施工的測(cè)量。要求掌握每種電線的代號(hào)及代號(hào)含義、應(yīng)用。經(jīng)查,B公司沒(méi)有制定設(shè)備運(yùn)輸方案,也沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄。在運(yùn)輸重25t的設(shè)備時(shí),A公司的代表曾提出過(guò)要用25t車運(yùn)輸此設(shè)備,但B公司卻使用了在市場(chǎng)上購(gòu)買報(bào)廢的10t半掛運(yùn)輸車,設(shè)備裝上車后沒(méi)有采取固定措施。A公司項(xiàng)目部針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。橋式起重機(jī)安裝高度為18m,通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24m,風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)制作,電氣線路敷設(shè)于電纜溝,并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。試驗(yàn)當(dāng)天的氣溫是0~8℃,B公司有兩名焊工合格證已過(guò)期。管道系統(tǒng)施工完后,B公司通知A公司后開始試壓,A公司質(zhì)量員沒(méi)有到試壓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,在試壓階段發(fā)現(xiàn)B公司施工的個(gè)別焊接接頭發(fā)生泄漏,經(jīng)檢查是由于焊接接頭裂紋引起。由于工期較緊,A公司將其中的部分管道工程分包給B公司。針對(duì)液壓機(jī)的安裝,A安裝公司提出了多種吊裝方案,為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。設(shè)計(jì)要求對(duì)液壓系統(tǒng)管道除了進(jìn)行系統(tǒng)水壓試驗(yàn)和沖洗外,還要進(jìn)行酸洗,以保證管道內(nèi)的潔凈。問(wèn)題:事件一中的分包存在哪些問(wèn)題?事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理?事件二中的施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地問(wèn)題應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決?為什么?事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?事件四只能夠分包單位對(duì)業(yè)主提供材料未檢查便施工的做法是否妥當(dāng)?材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有何要求?(四)背景資料A安裝工程公司承擔(dān)了某合資公司的沖壓車間機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè),其中機(jī)電設(shè)備安裝的核心部分是一臺(tái)千噸液壓機(jī)的安裝。事件三:廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng),拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。為保證施工質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:事件一:由于安裝公司任務(wù)飽和,人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開,僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子,把工程分車間分包給四個(gè)均由一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。事件2中采暖工程已過(guò)了保修期限,宏達(dá)機(jī)電安裝公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)?說(shuō)明理由。經(jīng)查證該棟樓使用的是項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)關(guān)系購(gòu)進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。但在使用過(guò)程中發(fā)生了兩個(gè)事件:事件1:第四年冬季供暖時(shí),發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重,業(yè)主要求宏達(dá)機(jī)電安裝公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,但宏達(dá)機(jī)電安裝公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由,拒絕維修。其中通達(dá)管道建設(shè)工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后,向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收,得到業(yè)主獨(dú)家的順利通過(guò)。電梯能否立即投入使用?為什么?(二)背景資料宏達(dá)機(jī)電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝項(xiàng)目。此外,電梯安裝結(jié)束,經(jīng)校驗(yàn)和調(diào)試符合要求后,建設(shè)單位要求立即投入使用。該單位組織冷凍管道漏水問(wèn)題調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn):壓力試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書未明確壓力表安裝數(shù)量和位置;質(zhì)檢員是臨時(shí)指定人員;閥門由供應(yīng)商直接送現(xiàn)場(chǎng)至施工班組。安全專項(xiàng)施工方案編制范圍包括:起重吊裝及安裝拆卸工程,腳手架工程,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程,季節(jié)性施工及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施,采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等 安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全費(fèi)用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲制度等 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員,建立和完善安全管理制度組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃,并貫徹落實(shí)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改、編制應(yīng)急預(yù)案并演練及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查 質(zhì)量控制:因果分析圖P275或影響質(zhì)量的因素:人:思想不重視、沒(méi)及時(shí)檢查、未按規(guī)程做、經(jīng)驗(yàn)不足機(jī):電流未調(diào)好、電焊機(jī)有故障、組合架未調(diào)好料:焊條受潮未烘干、焊條型號(hào)不對(duì)等法:下料尺寸超差、焊接順序不對(duì)、焊接速度忽快忽慢環(huán):氣溫低、風(fēng)力大、空氣溫度大等第四篇:一級(jí)建造師機(jī)電工程最后測(cè)試題一級(jí)建造師機(jī)電工程最后測(cè)試題(4)三、案例分析題(共5題。八、健康、安全與環(huán)境 分為過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)分正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)三種狀態(tài) 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容:應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)可依托的社會(huì)力量救援程序內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別、包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)采取的有效措施應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn):應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告,包括緊急電話號(hào)碼、撤離路線、集中地點(diǎn)等對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施進(jìn)行定期演練和檢查,檢查的主要內(nèi)容包括:通信系統(tǒng)是否能正常有效運(yùn)行,各種救護(hù)設(shè)施是否齊全,事故處理人員能否及時(shí)到位等。其中:直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi);間接費(fèi)=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) 工程價(jià)款的結(jié)算方式:按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和雙方約定的其他結(jié)算方式。其他直接費(fèi)的控制:以收定支,嚴(yán)格控制間接費(fèi)的控制:盡量減少管理人員的比重,一人多崗從多方面采取措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施施工成本管理步驟:預(yù)測(cè)—計(jì)劃—控制—核算—分析—考核七、單位工程安裝工程費(fèi):分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。ABC分類法的作用:找出材料管理的重點(diǎn)價(jià)值工程方法的作用:明確降低成本的對(duì)象,改進(jìn)設(shè)計(jì)和研究材料代用六、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)點(diǎn):比較直觀、易看懂。施工機(jī)械的選用原則:切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理設(shè)計(jì)變更一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完成,當(dāng)由其他設(shè)計(jì)人員完成時(shí),除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外,還要由原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng),提高使用效率,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。工程的試驗(yàn)項(xiàng)目:特別是涉及安全和使用功能的,需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣的試驗(yàn),應(yīng)當(dāng)委托法定的第三方試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn),不能安排在施工單位試驗(yàn)所進(jìn)行。確定臨時(shí)水、電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置,確定安全 消防設(shè)施的布置調(diào)整及優(yōu)化后,繪制正式的施工總平面圖工程開工前:建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向工程所地的縣級(jí)以上政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。設(shè)備采購(gòu)合同履行的環(huán)節(jié)包括:到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、建造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。對(duì)離崗作業(yè)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,上崗前必須重新進(jìn)行考核,合格后方可上崗作業(yè) 特殊人員的要求:從事鍋爐、壓力容器、壓力管道的焊工的要求,應(yīng)由持有相應(yīng)類別的“鍋爐、壓力容器、壓力管道焊工合格證書”擔(dān)任焊工合格證有效期:3年中斷受監(jiān)設(shè)備焊接6個(gè)月的,上崗前必須重新考試無(wú)損檢測(cè)人員級(jí)別:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),無(wú)損檢測(cè)人員持證有效期為5年五、設(shè)備采購(gòu)合同的管理:采購(gòu)合同的訂立,雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)具體訂購(gòu)的設(shè)備特點(diǎn)和要求,約定合同的內(nèi)容,包括合同中詞語(yǔ)定義、合同標(biāo)的、招標(biāo)價(jià)格、供貨范圍、合同價(jià)格等都有明確的約定。進(jìn)度分析成本分析,對(duì)安全和進(jìn)度均符合要求的方法進(jìn)行最低成本核算,獲取合理利潤(rùn)。四、吊裝方法的選擇原則:安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行 吊裝方法基本選擇步驟:技術(shù)可行性論證:對(duì)多個(gè)方案比較,從先進(jìn)性、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性證。施工組織設(shè)計(jì)交底要求:經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底交底內(nèi)容應(yīng)全面,交底過(guò)程應(yīng)有記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字交底后,各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí),按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍三、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù):設(shè)備訂貨合同設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊(cè)總承包單位編制的監(jiān)造大綱
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