【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 器的接線電阻應(yīng)小于1Ω渦輪式流量傳感器應(yīng)水平安裝，流體的流動(dòng)方向必須與傳感器殼體上所示的流向標(biāo)志一致?，F(xiàn)場(chǎng)控制器與各類監(jiān)控點(diǎn)的連接，模擬信號(hào)應(yīng)采用屏蔽線，數(shù)字信號(hào)可采用普通線材，在強(qiáng)干擾環(huán)境中或遠(yuǎn)距離傳輸時(shí)，宜采用光纖。綜合布線的同一條4對(duì)雙絞線只能終接1個(gè)I/O信息插座。綜合布線系統(tǒng)性能檢測(cè)：光纖布線應(yīng)全部檢測(cè)，雙絞線布線以不低于10%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)，抽樣點(diǎn)必須包括最遠(yuǎn)布線點(diǎn)。智能化系統(tǒng)集成檢測(cè)應(yīng)在各個(gè)系統(tǒng)檢測(cè)合格，系統(tǒng)集成完成后調(diào)試并經(jīng)過1個(gè)月試運(yùn)行后進(jìn)行。具有下列情形之一的場(chǎng)所，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核，并在建設(shè)工程竣工后向出具消防設(shè)計(jì)審核意見的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防驗(yàn)收：人員密集場(chǎng)所①、建筑總面積大于20000m2的體育場(chǎng)館、展覽館 ②、建筑總面積大于15000m2車站、碼頭 ③、建筑總面積大于10000m2賓館、飯店、商場(chǎng)④、建筑總面積大于2500m2影劇院、醫(yī)院門診樓、食堂、圖書館 ⑤、建筑總面積大于1000m2拖兒所 ⑥、建筑總面積大于500m2的歌舞廳、網(wǎng)吧特殊建設(shè)工程：國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓、面積大于40000m2或建筑高度超過50m的其他公共設(shè)施、易燃易爆場(chǎng)所施工過程消防驗(yàn)收：隱蔽工程驗(yàn)收、粗裝修消防驗(yàn)收、精裝修消防驗(yàn)收自動(dòng)消防設(shè)施工程竣工后，建筑消防設(shè)施施工安裝單位必須委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告后，方可驗(yàn)收。泡沫滅火系統(tǒng)：發(fā)泡倍數(shù)為20倍及以上的為高倍數(shù)泡沫，能迅速充滿大空間的火災(zāi)區(qū)域，滅火后泡沫易于清除干粉系統(tǒng)滅火，可以撲滅陰燃的余燼和深位火災(zāi)，防止復(fù)燃，干粉有一定的腐蝕性和不易清除的殘留物，不適用于撲救精密電氣設(shè)備的火災(zāi)。電梯安裝的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行安裝的電梯情況書面告知工程所在地的直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。電梯安裝單位自檢合格后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試，電梯制造單位對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果負(fù)責(zé)。進(jìn)口的計(jì)量器具必須經(jīng)省級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門檢定合格后銷售使用企業(yè)、事業(yè)單位建立本單位各項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)須向與其主管部門同級(jí)的人民政府計(jì)量行政部門申請(qǐng)考核。施工企業(yè)使用實(shí)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)乜h（市）級(jí)人民政府計(jì)量行政部門指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)周期檢定。列入國(guó)家強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具：兆歐表、接地電阻測(cè)量?jī)x 臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及其以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則：協(xié)商原則壓力容器安裝的許可由壓力容器安裝單位所在地的省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審批，1級(jí)許可資格的許可證由國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè) 簽章文件類別：機(jī)電安裝為7類即：施工管理，施工進(jìn)度管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、成本管理、質(zhì)量管理。石油化工是6類 注冊(cè)建造師施工管理簽章文件的簽章主體為擔(dān)任建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師，而不包括擔(dān)任其他崗位的注冊(cè)建造師 簽章文件式樣：C代表建造師、M代表機(jī)電安裝、G電力、J石油化工、I代表冶煉分包企業(yè)簽署的質(zhì)量合格文件，必須由擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師簽章一、安全技術(shù)交底的內(nèi)容：本工程施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項(xiàng)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施三部分內(nèi)容。工序名稱可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)量預(yù)控措施：①、工程項(xiàng)目劃分及質(zhì)量目標(biāo)分解、質(zhì)量管理組織及其職責(zé)，②、質(zhì)量控制依據(jù)的文件、施工人員計(jì)劃及資格審查、原材料半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)管理，③、確定施工工藝、方案及機(jī)具控制、檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃，④、關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和施工質(zhì)量要求，⑤、進(jìn)行技術(shù)交底，施工圖審核，施工測(cè)量等。比如案例：管道安裝P274，選擇有相適應(yīng)合格項(xiàng)目和焊接檢驗(yàn)的焊工施焊，選擇合適的焊接設(shè)備，控制管口打磨，坡口加工，管道組對(duì)質(zhì)量，按焊接工藝卡施焊，按規(guī)定將焊條進(jìn)行烘干，控制氬氣純度，搭設(shè)施焊保護(hù)棚，采取管口預(yù)熱，層間二次預(yù)熱，焊后及時(shí)保溫等 比如案例：大型設(shè)備吊裝P272：對(duì)起重作業(yè)的指揮，吊裝人員的資格檢查，對(duì)吊裝作業(yè)的施工機(jī)具能力進(jìn)行控制，對(duì)大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn)行控制，對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境三、吊裝方案的主要內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、方案選擇、工藝分析與工藝布置、吊裝平面布置圖、施工步驟與工藝崗位分工、工藝計(jì)算、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、安全技術(shù)措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等吊裝方案由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，專項(xiàng)方案進(jìn)行討論。四、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的程序：按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程依次進(jìn)行。分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，組織施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：應(yīng)在各分項(xiàng)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，組織施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定程序：由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量是否可以評(píng)定為優(yōu)良？為什么不可以，因?yàn)閱挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收分為“合格”、“不合格”兩個(gè)等級(jí)質(zhì)量事故的原因：技術(shù)原因：由于在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中在技術(shù)上的失誤管理原因：引發(fā)質(zhì)量事故由于管理上的失誤，如質(zhì)量管理體系不完善，制度不嚴(yán)密，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素：由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)造成建設(shè)中錯(cuò)誤行為人為事故和自然災(zāi)害事故：人為的設(shè)備事故、安全事故、導(dǎo)致連帶質(zhì)量事故，以及自然不可抗力造成的質(zhì)量事故。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)：構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。施工階段進(jìn)行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方面：事前控制內(nèi)容：工程項(xiàng)目劃分及質(zhì)量目標(biāo)的分解、質(zhì)量管理組織及其職責(zé)，質(zhì)量控制依據(jù)的文件、施工人員計(jì)劃及資格審查、原材料半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)管理，確定施工工藝、方案及機(jī)具控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，進(jìn)行技術(shù)交底，施工圖審核、施工測(cè)量控制等。事中控制內(nèi)容：工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)造、檢驗(yàn)及試驗(yàn)、中間產(chǎn)品、成品保護(hù)、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定等控制及施工變更等控制。事后控制內(nèi)容：聯(lián)動(dòng)試車、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工資料驗(yàn)收、工程回訪保修等。案例：從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如： 總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃——制定全廠性安全管理制度——分包方在合同中承諾執(zhí)行——明確分包方的安全管理職責(zé)——分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施——分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行一、招標(biāo)過程分為：發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo) 資格預(yù)審：具有獨(dú)立簽定合同的權(quán)利具有履行合同的能力沒有被處于責(zé)令停業(yè)在最近三年內(nèi)沒騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件在具備施工的條件下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)付款 廢標(biāo)的確認(rèn)：未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的：如逾期送達(dá)或未送達(dá)到指定地點(diǎn)，未按要求密封、無投標(biāo)單位及法人代表簽字蓋章的投標(biāo)文件有明顯不符合要求的重要缺陷：如投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字無法辯認(rèn)、招標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格審查時(shí)不一致的弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書評(píng)標(biāo)過程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為未按招標(biāo)文件要求提交投票保證金的標(biāo)書 采用固定總價(jià)合同的條件：工程量小、工期短，估計(jì)在施工中環(huán)境因素變化小工程條件穩(wěn)定合理，工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚工程任務(wù)和范圍明確、技術(shù)簡(jiǎn)單承包商有足夠的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)標(biāo)中重點(diǎn)編制內(nèi)容：設(shè)備采購(gòu)：主要備選廠的資信、能力、業(yè)績(jī)等材料采購(gòu)的質(zhì)量控制方案施工裝備的配置：突出主要的，先進(jìn)的、關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械施工組織設(shè)計(jì)：施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況，施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施，安全、環(huán)境保證措施，主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案 合同實(shí)施偏差處理措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 索賠成立的條件：與合同對(duì)照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人按規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告 索賠的條件：合同條件訂立合同時(shí)所依據(jù)的條款和相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等工程建設(shè)慣例二、施工方案內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、施工平面布置圖等 施工方案的編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)技術(shù)文件施工現(xiàn)場(chǎng)條件國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等 施工方案的交底的內(nèi)容：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作技術(shù)交底，分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案要交底，對(duì)四新項(xiàng)目及特殊環(huán)境、特種作業(yè)也要向施工作業(yè)人員交底內(nèi)容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、質(zhì)量控制、安全措施等專項(xiàng)工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工方案的優(yōu)化：選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。評(píng)價(jià)值=方案滿足程度X權(quán)值，計(jì)算出最大就是選擇的方案。施工組織設(shè)計(jì)交底要求：經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍三、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：設(shè)備訂貨合同設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊(cè)總承包單位編制的監(jiān)造大綱 設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部如何組織驗(yàn)收：分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備的包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按規(guī)定進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)分為三類：施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)招標(biāo)文件，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)，是中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)專項(xiàng)工程施工起指導(dǎo)和制約作用，是中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容或編制要點(diǎn)：工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖主要施工方案項(xiàng)目質(zhì)量管理，安全管理、措施等 單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況 施工方案單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 各薦資源需求量計(jì)劃 單位工程平面圖設(shè)計(jì) 技術(shù)組織措施 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分部工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況施工文字分部工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃 合項(xiàng)目資源需求量計(jì)劃 技術(shù)組織措施 作業(yè)區(qū)平面圖設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議等相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)綱要企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全、環(huán)保等保證體系文件項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)勘察確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格繪制電氣平面圖、立