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正文內(nèi)容

20xx年專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)(參考版)

2024-11-16 01:40本頁(yè)面
  

【正文】 在活動(dòng)中,我參與了野外拓展培訓(xùn),通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng),提高了我與同事間的凝聚力,感受到了團(tuán)結(jié)一致的氛圍,還提高了自身素質(zhì)。對(duì)于個(gè)人平臺(tái)的應(yīng)用,我通過(guò)參加局里組織的培訓(xùn)以及所里內(nèi)部的討論,大概的了解了個(gè)人平臺(tái)的操作應(yīng)用,真正做到了過(guò)程有痕跡。上半年,為適應(yīng)最新修訂的《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》實(shí)施后提出的新要求,我與大家一起參加了**市局組織的培訓(xùn),以及在所隊(duì)內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。截止7月1日,我的管轄片區(qū)共予以延續(xù)8戶(hù),歇業(yè)零售戶(hù)4戶(hù)。在市場(chǎng)檢查期間,嚴(yán)格規(guī)范檢查,走訪經(jīng)煙戶(hù)時(shí)以積極地服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶(hù),細(xì)心觀察認(rèn)真檢查零售戶(hù)存在的違規(guī)行為及時(shí)糾正,對(duì)于卷煙零售戶(hù)反映的在業(yè)務(wù)銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,及時(shí)地告知了客戶(hù)經(jīng)理,做好了溝通工作。在專(zhuān)賣(mài)戶(hù)籍化管理和“三清四明”的基礎(chǔ)上,對(duì)轄區(qū)經(jīng)煙戶(hù)的店面位置、卷煙柜臺(tái)、店內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行拍照留檔輸入電腦,存入電子檔案中,進(jìn)行留檔備查,對(duì)以前辦證經(jīng)煙戶(hù)的形象信息進(jìn)行補(bǔ)正。專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)9在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的積極支持配合下,我在20xx年上半年專(zhuān)賣(mài)工作,取得了新進(jìn)展。對(duì)每月月停止經(jīng)營(yíng)的卷煙零售戶(hù)實(shí)地檢查其在停業(yè)期間是否有訪銷(xiāo)配送活動(dòng)。每天隨機(jī)抽查零售戶(hù)對(duì)其上個(gè)訂貨周期訂單采集情況進(jìn)行分析,檢查有無(wú)異常情況。每月初對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部前一個(gè)月份各品牌卷煙銷(xiāo)量同上月銷(xiāo)量進(jìn)行對(duì)比分析,檢查有無(wú)異常情況。通過(guò)對(duì)異動(dòng)情況的分析、自查,在上半年卷煙內(nèi)管檢查中出現(xiàn)的異動(dòng)情況均屬正常異動(dòng),無(wú)任何違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生。二、存在的問(wèn)題及整改情況經(jīng)查,在上半年的卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中,均存在單次訂單總量異常和單次單品牌訂單數(shù)量異常情況。經(jīng)查,無(wú)違規(guī)情況發(fā)生。對(duì)在上半年存在停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的39。經(jīng)檢查,兩系統(tǒng)內(nèi)卷煙零售戶(hù)總戶(hù)數(shù)相同,正常經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)、停業(yè)戶(hù)數(shù)相同,無(wú)空掛戶(hù)情況出現(xiàn)。經(jīng)檢查,卷煙入網(wǎng)銷(xiāo)售率為100%,無(wú)異常情況出現(xiàn)。專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)820xx年上半年,我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科按照《縣級(jí)局內(nèi)管工作規(guī)范》要求對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)進(jìn)行整改,主要采取隨機(jī)抽查、電話詢(xún)?cè)L、系統(tǒng)檢查及到零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行核實(shí)的方式對(duì):每天對(duì)上個(gè)訂貨周期訂單采集情況分析、每天電話詢(xún)?cè)L零售戶(hù)10戶(hù)、專(zhuān)銷(xiāo)系統(tǒng)零售戶(hù)信息核對(duì)、對(duì)每月停止經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù)實(shí)地檢查、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部上一個(gè)月份各周卷煙銷(xiāo)量及當(dāng)月卷煙總銷(xiāo)訂單采集情況進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:一、卷煙內(nèi)管工作開(kāi)展情況營(yíng)銷(xiāo)部卷煙共計(jì)銷(xiāo)售卷煙件,卷煙入網(wǎng)銷(xiāo)售率為100%。我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上辦案、內(nèi)部制度管理、工作紀(jì)律執(zhí)行情況等方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。8—10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車(chē)上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。這四次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù),我們上門(mén)服務(wù),發(fā)放整改通知書(shū)面38份,并分析商戶(hù)布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門(mén),商戶(hù)的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。三、熱情服務(wù),為商戶(hù)排憂解難,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合共控市場(chǎng)今年,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶(hù)進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶(hù)檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶(hù)按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶(hù)介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*。我們充分利用3。我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員的良好形象。二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專(zhuān)賣(mài)管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。珙縣煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)7二00*年**煙草專(zhuān)賣(mài)管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步上升。針對(duì)今年的工作,取得一定經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的方面,我們要努力的保持和進(jìn)一步的深化推廣,而對(duì)今年工作中的不足,我們應(yīng)該積極的面對(duì),在今后的工作中努力的改正和完善。(三)監(jiān)管工作開(kāi)展不夠深入在日常的監(jiān)管工作中,尚存在一些工作的盲區(qū),并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致監(jiān)管。二、尚存的缺陷和不足(一)內(nèi)管工作與其他部門(mén)配合默契不夠內(nèi)管科的工作離不開(kāi)其他科室、部門(mén)以及各煙草站的支持和幫助,在這一年的內(nèi)管工作中,由于內(nèi)管科與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作做的不夠,導(dǎo)致了相互之間的支持和幫助不夠,各科室、煙站對(duì)內(nèi)管科工作的支持力度不夠,工作不能按時(shí)完成,拖延現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)方面,主要通過(guò)V3系統(tǒng)對(duì)每月的銷(xiāo)售量、品牌均衡情況等進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,以及采取了實(shí)地調(diào)查、電話核查等方式對(duì)我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)部的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了有效監(jiān)管,同時(shí)對(duì)日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。(三)日常工作的開(kāi)展結(jié)合我縣局的實(shí)際情況,內(nèi)管科采用各種靈活的方式開(kāi)展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常監(jiān)管工作。專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)6今年以來(lái),我局的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹和落實(shí)關(guān)于內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的相關(guān)文件內(nèi)容,充分領(lǐng)會(huì)文件的精神并以此為指導(dǎo)開(kāi)展全年的內(nèi)管監(jiān)督工作,在這一年中,我局的內(nèi)管工作取得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也存在不足和缺陷,通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)和分析,現(xiàn)將我局20xx年的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下:一、工作開(kāi)展情況(一)內(nèi)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整和完善為加強(qiáng)內(nèi)管工作的管理力度,提高內(nèi)管工作的效率,根據(jù)我局人員調(diào)整情況,及時(shí)的對(duì)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,由廖一同志任內(nèi)管科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí),將全局各科室主要負(fù)責(zé)人納入了內(nèi)管考核小組中來(lái),由內(nèi)管員楊雪梅同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)管工作的日常監(jiān)管和檔案管理,考核小組所有成員參與到每次考核當(dāng)中來(lái),由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行把關(guān),這樣一套機(jī)構(gòu)的設(shè)置為內(nèi)管工作的順利開(kāi)展鋪平了道路,保證了內(nèi)管工作行之有效的開(kāi)展。半年來(lái),全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員文明執(zhí)法,秉公辦案,廉潔辦案,涌現(xiàn)出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請(qǐng)客的好人好事。區(qū)局對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員規(guī)定:要過(guò)權(quán)利關(guān)、道德關(guān)、金錢(qián)關(guān);不義之財(cái)不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業(yè)道德規(guī)范。煙草專(zhuān)賣(mài)管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,如果沒(méi)有一支敢于碰硬、鐵面無(wú)私、秉公執(zhí)法的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍,根本無(wú)法完成繁重而艱巨的專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。執(zhí)法活動(dòng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,把每一次執(zhí)法行動(dòng)都變成一次宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)的機(jī)會(huì),使經(jīng)營(yíng)者明確錯(cuò)在什么地方,應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)才是合法。對(duì)不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,地方政府、公安、工商技術(shù)監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合,實(shí)施不間斷地拉網(wǎng)式清理,不給不法煙販可乘之機(jī),堅(jiān)決打掉囂張氣焰。首先,通過(guò)考核,先后選拔22名年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派的同志充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍,使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。卷煙市場(chǎng)已由賣(mài)方市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),這也給煙草專(zhuān)賣(mài)管理提出了新的課題,迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,無(wú)論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負(fù)的責(zé)任不能變,越是在困難和復(fù)雜的情況下,越要規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子每周聽(tīng)取一次專(zhuān)賣(mài)工作匯報(bào),每月定期召開(kāi)一次有關(guān)科室參加的專(zhuān)題會(huì),總結(jié)前期工作,部署下一步專(zhuān)賣(mài)工作重點(diǎn),形成全員關(guān)心專(zhuān)賣(mài)。使每一個(gè)執(zhí)法人員明確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、肩負(fù)的責(zé)任,把維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益視為天職??偨Y(jié)前段工作,有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理,領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是前提執(zhí)法行為要通過(guò)執(zhí)法人員去體現(xiàn)。全局專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)伍集中力量,突出重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理,并主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府和兄弟執(zhí)法單位的支持、配合,敢于碰硬,不留死角。說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn),在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,形成了不法煙販比較集中的地區(qū)。由于歷史上的原因,這兩個(gè)行政區(qū)中從事卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)、非法倒煙大戶(hù)與全市其它行政區(qū)比較,戶(hù)數(shù)多、規(guī)模大。天津市區(qū)第二煙草專(zhuān)賣(mài)局管理轄區(qū)涉及市內(nèi)河?xùn)|、河北兩個(gè)行政區(qū)。煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明,專(zhuān)賣(mài)管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障,是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)5新世紀(jì)之初,是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時(shí)期。嚴(yán)格要求,提高隊(duì)員工作積極性,加強(qiáng)責(zé)任感,消除懶散現(xiàn)象,把各項(xiàng)工作進(jìn)一步不斷地完善起來(lái)。各項(xiàng)工作還需要進(jìn)一步細(xì)化,更好的適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的新形式,在今后的工作中,城市專(zhuān)賣(mài)管理所將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局專(zhuān)賣(mài)管理的工作會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)零售戶(hù)的法律、法規(guī)宣傳和服務(wù)工作,不斷改變?cè)械乃悸?,采取多樣性的稽查方針,把各?xiàng)工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。五、存在的不足綜上所述,在十二月份的工作中,全體隊(duì)員通過(guò)不懈努力,取得了一定的成績(jī),但仍存在以下許多不足之處,線人培養(yǎng)的力度還有待加強(qiáng),市管采集有價(jià)值信息力度不夠,三崗互控方面有待加強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并加以分析。下班后車(chē)輛停放到指定位置。xx不斷加強(qiáng)所內(nèi)值班制度,加強(qiáng)夜間巡查和所長(zhǎng)查崗制度,確保所內(nèi)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜。建全了內(nèi)部安全管理制度,完善了安全工作責(zé)任制。使我所全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)了統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟。繼續(xù)深入開(kāi)展“珍惜形勢(shì),愛(ài)我煙草”大討論活動(dòng),定期分隊(duì)組織開(kāi)展討論,積極發(fā)表自己的意見(jiàn)。并制定了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,做到紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到位。確保到位率和亮證經(jīng)營(yíng)率xxx三、內(nèi)部管理十二月份我管理所按照區(qū)局工作精神進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的宣傳,特別是對(duì)違規(guī)停業(yè)整頓和限量供貨做好宣傳。繼續(xù)對(duì)本月違規(guī)戶(hù)進(jìn)行停業(yè)整頓或限量供貨,打防并舉,保持高壓態(tài)勢(shì)。清理轄區(qū)內(nèi)桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,嚴(yán)格控制高端市場(chǎng),維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益,提高市場(chǎng)占有率。為了圓滿(mǎn)的開(kāi)展20xx年元月份的工作,下面特對(duì)十二月份的工作作以下總結(jié):一、市場(chǎng)稽查及大暗戶(hù)的治理情況繼續(xù)保持了市場(chǎng)檢查力度,檢查中不留死角,特別是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村及集鎮(zhèn)的稽查,以及對(duì)市區(qū)`集鎮(zhèn)大`中`暗戶(hù)加強(qiáng)布控,端窩打點(diǎn)。我所認(rèn)真履行區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),積極開(kāi)展了靈活多變的稽查方略,嚴(yán)厲的打擊了大戶(hù)、暗戶(hù)的違法活動(dòng),繼續(xù)保持了本轄區(qū)卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì),認(rèn)真做到稽查訓(xùn)練兩不誤。專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)4城市專(zhuān)賣(mài)管理所工作總結(jié) 歲尾年末,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年12月份的工作已即將結(jié)束。上半年我局重點(diǎn)完善了安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,按照州局統(tǒng)一要求把安全管理工作納入到日常管理工作的范疇,組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《消防法》,《道路安全法》等法律法規(guī),平時(shí)大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全問(wèn)題,通過(guò)種種措施提高大家的安全責(zé)任意識(shí)和自我防范意識(shí)。通過(guò)“三滿(mǎn)意”專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展,企業(yè)與商戶(hù)的魚(yú)水關(guān)系得到了進(jìn)一步融洽和穩(wěn)固,樹(shù)立了良好的企業(yè)對(duì)外形象。另外,針對(duì)那些位置偏遠(yuǎn),交通不便的商戶(hù),二季度我們又開(kāi)展了“送親情”活動(dòng),配送人員在配送卷煙的同時(shí)根據(jù)商戶(hù)的需要,無(wú)償為他們捎購(gòu)日常經(jīng)營(yíng)物品,使他們免去了車(chē)馬勞頓,受到了商戶(hù)的極大歡迎。全員職工定期進(jìn)行走訪,班子成員負(fù)責(zé)xxxx商戶(hù),黨員負(fù)責(zé)xxxx商戶(hù),員工負(fù)責(zé)xxxx商戶(hù),定期進(jìn)行走訪,為商戶(hù)解決實(shí)際困難,如幫助商戶(hù)調(diào)換長(zhǎng)期積壓的卷煙、處理在生活中遇到的難題等等?!叭凉M(mǎn)意”活動(dòng)貫徹落實(shí)情況。根據(jù)州局要求,對(duì)上半年開(kāi)展的兩個(gè)專(zhuān)題教育及時(shí)部署,拒腐防變及和諧社會(huì)專(zhuān)題教育均已切實(shí)有效的落實(shí)到位,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)、查擺和整改,并聘請(qǐng)縣委輔導(dǎo)組給我們上了兩個(gè)拒腐防變及和諧社會(huì)專(zhuān)題教育黨課,每名黨員都寫(xiě)了心得體會(huì)。(五)其他工作黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作,上半年我局按照州局黨委的工作部署,黨支部制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,成立了局理論中心小組,始終堅(jiān)持職工和中層干部學(xué)習(xí)例會(huì),每周一認(rèn)真組織局理論中心組的學(xué)習(xí)。上半年我局始終堅(jiān)持晨會(huì)學(xué)習(xí)制度,每天利用半小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)法、專(zhuān)賣(mài)實(shí)施條例、規(guī)范化辦案程序等應(yīng)用知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)賣(mài)人員日常工作百分考核制度,規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅隊(duì)伍紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)片區(qū)負(fù)責(zé)制的落實(shí),使工作做實(shí)、做細(xì)。按照省、州局關(guān)于取消縣級(jí)公司法人資格后進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作的要求,我局采取了以下措施:一是加大對(duì)專(zhuān)賣(mài)的投入,包括人員投入、經(jīng)費(fèi)投入、后勤保障投入等等。推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理,提高專(zhuān)賣(mài)服務(wù)管理水平。上半年共查處案件8xxxx,其中經(jīng)營(yíng)渠外煙案件1xxxx,假冒卷煙案件6xxxx。二是工作時(shí)間實(shí)行彈性管理,平時(shí)不定期的開(kāi)展早查、夜查活動(dòng),利用周六、周日進(jìn)行突擊檢查。(四)專(zhuān)賣(mài)管理工作 20xx年上半年我局繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)管外打”的工作方針,按照“推進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變,加大三個(gè)力度,提高三個(gè)水平”的工作目標(biāo)有的放矢的來(lái)開(kāi)展工作。通過(guò)一系列活動(dòng)的展開(kāi),我局的客服工作得到穩(wěn)步推進(jìn),客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)也進(jìn)一步提升,在5月末州局開(kāi)展的集中考試中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),分公司統(tǒng)一電話訂貨后,我局成立了客服中心,在原有電訪員的基礎(chǔ)上從全局擇優(yōu)選拔了素質(zhì)高,客戶(hù)關(guān)系
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