骨傷科醫(yī)院半年工作匯報(參考版)
2024-11-16 01:38本頁面
【正文】 在社區(qū)組織培訓1期，參加人數(shù)18人。統(tǒng)計大中專畢業(yè)生12人。其中，60歲以上的人員有15人，喪失勞動能力的人員6人。國有企業(yè)下崗人員參加職工醫(yī)療的人員1人，個體靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)療的有7人。上報“五七工”“家屬工”的人員有23人，還有5人正在辦理當中。下面工作匯報如下：半年以來安置了就業(yè)困難人員2人，下崗職工1人。幫助下崗失業(yè)人員理解和支持企業(yè)改革，轉變觀念，自強自立。既進一步理順了共青城市的管理體制，也緩解了市政府的壓力，真正做到精簡人員，政企分開，抓大放小，更有得于促進街道經濟的全面發(fā)展。目前是街道想管管不了，企業(yè)又不想管。（二）、街道辦公樓問題街道職能的逐步完善、服務項目的逐步增多，現(xiàn)有的辦公場所已不能滿足辦公需求，我們希望建設街道、社區(qū)服務中心，結合街道司法所辦公房項目建街道辦公樓。作為天下第一難的計劃生育工作，街道在加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，落實結扎的政策的同時，更重要是注重計生服務的功能：為轄區(qū)內的育齡婦女服務，開展婦科病普查工作、免費發(fā)放避孕藥具；為0－6歲嬰兒辦理愛心保險等，讓居民真正地理解支持計劃生育工作。狠抓民生保障、計生服務等惠民工程，致力打造幸福家園，提升街道社區(qū)的服務形象。進一步完善街道、社區(qū)治安防控體系建設，營造安定的生活環(huán)境，提升街道社區(qū)的社會形象。以創(chuàng)“全國文明城市”為契機，強化城市管理，提升街道社區(qū)的管理形象。充分發(fā)揮、動員轄區(qū)民警、教師、醫(yī)生等行政事業(yè)單位人員以及基層婦女、青年、老年人等群眾中的優(yōu)秀分子，將所有基層資源進一步進行整合，開展“組團式服務”，以團隊成員專業(yè)構成的多元化應對群眾需求的多元化。加強網(wǎng)格化管理工作，推動“五彩”特色社區(qū)創(chuàng)建，打 造街道社區(qū)的品牌形象。為更好地為轄區(qū)居民服務，實現(xiàn)社區(qū)有人管事、有錢辦事、有場所議事，街道將繼續(xù)加大在社區(qū)基礎設施建設上的投入，同時積極探索構建區(qū)域化黨建格局，以東湖社區(qū)特色黨小組活動開展模式，進一步引導街道其他社區(qū)也結合實際，將轄區(qū)內在職黨員吸引到社區(qū)中來，實現(xiàn)社區(qū)黨員志愿者隊伍100%覆蓋，推動區(qū)域化黨建與創(chuàng)新社會管理構建網(wǎng)格化格局相結合，讓社區(qū)時時都有黨員服務的身影，讓老百姓真實感受到黨員的帶頭模范作用。為此街道著重從以下幾下方面抓活動落實：繼續(xù)加大宣傳、營造氛圍；繼續(xù)抓好公開承諾；突出分類指導；加強檢查督導；及時總結提取創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的經驗和不足作為今后的長效機制。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二、下一步工作打算2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市乘勢而上，加速趕超的關鍵一年，我們要緊緊圍繞市委、市政府提出的新的目標，服從發(fā)展大局，服務“跨越式崛起”，做好黨建、計生、衛(wèi)生、民生、安生和社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，加強“四有一責”建設，實行“二上二下”工作（社區(qū)管理職能上收、街道服務重心下移；服務建設經費上升、信息網(wǎng)絡平臺前移），達到“三高一低”的目標（提高街道社區(qū)服務的能力、提高居民群眾參與的意識、提高居民群眾幸福感，降低矛盾糾紛發(fā)生量），促進街道各項事業(yè)的全面發(fā)展，致力打造人民生活幸福、社會治安和諧的街道，全力推動共青城“三個文明”先導示范區(qū)建設。部分工作人員服務意識不強，存在著機關化的工作作風。街道工作，艱辛中有喜悅，成功中有不足。為做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，街道32調解隊伍分布在全街道各個層次，針對居民生活中遇到的各類問題進行第一時間調解。2011年，六支隊伍共收集信息935條，有效防止各類治安事件的發(fā)生。（五）、落實措施保重點，確保轄區(qū)社會政治穩(wěn)定 ①信息隊伍打牢。（四）、關注民生濟貧困，著重做好街道民生工作 街道積極與有關部門協(xié)調配合，開展低保優(yōu)撫、救災救助和送溫暖活動，憑著應保盡保的原則，截止目前街道轄
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