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正文內(nèi)容

20xx年度公務(wù)員考核工作總結(jié)范文(參考版)

2024-11-16 01:28本頁面
  

【正文】 《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能,還不能更好地滿足實際應(yīng)用,其功能需要進(jìn)一步擴(kuò)展。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大,致使成績統(tǒng)計工作較為繁瑣,其原因在于所屬各單位對《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉,加大了考核成績統(tǒng)計的難度,下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員,就正確操作使用《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行一次集訓(xùn),以便提高考核人員的組考能力。因此,就如何科學(xué)編組、因時施考,以縮短考核周期,是我們在考核的組織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問題。二是在考核的組織方法上,還有待于改進(jìn)。三、存在問題20xx的考核工作,是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗,但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題:一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上,還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對性不強(qiáng)等問題。本考核中,我局在注重了平時考核與考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在這次考核中,被考核人員對我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大,普遍感到對不同崗位職責(zé)實施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則,通過考核使每一個人能夠找到自身的差距,對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用,增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實用性。對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員,我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、成績、個人述職等十一個方面進(jìn)行了考核。對全局59名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、成績、個人述職等九個方面進(jìn)行了考核,對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部,全局進(jìn)行了通報表彰,對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、業(yè)績、廉政自律等5個方面進(jìn)行了考核,并對5個考核項目細(xì)化為27個考核內(nèi)容,從全方位對12個大隊(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評。對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,我們主要從民主測評和班子建設(shè)兩個方面進(jìn)行了考核。(三)因職施考,增強(qiáng)考核內(nèi)容的實用性。真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn),如果沒有一個科學(xué)的考核實施方案,那將投入很大的人力、物力,且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實施,而分級組織既能考核出每個人的真實成績,且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、線長給考核工作帶來的難度,而且還給考核工作帶來了三個“便于”:一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。在本考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名公務(wù)員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式,市局機(jī)關(guān)考核各大隊、各大隊考核所屬隊員,機(jī)關(guān)成立考核委員會,各大隊成立考核組,充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。在考核中,有些同志還在值勤點(diǎn)上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協(xié)調(diào)工作,一邊進(jìn)行考核。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。這次集訓(xùn)主要進(jìn)行了三個內(nèi)容的學(xué)習(xí):第一個內(nèi)容是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解xx市人事局《關(guān)于做好二00四年國家公務(wù)員考核工作的通知》(并人管字[20xx]167號)及《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx考核實施方案》中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;第二個內(nèi)容是:就如何使用xx市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講解學(xué)習(xí);第三個內(nèi)容是:對各種民主測評表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。三是組織集訓(xùn),提高考核人員的施考能力。局長張利任考核工作委員會主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀(jì)檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機(jī)關(guān)黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。為了準(zhǔn)確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對這次考核工作十分重視。局機(jī)關(guān)和各直屬大隊共有280名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核,通過局考核委員會評議,袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等級。我們共對59人進(jìn)行了考核,通過局考核委員會研究討論,局機(jī)關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是:張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱職。通過考核共評出了:執(zhí)法督察
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