【正文】 資產(chǎn)總額100%四、行業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)如學(xué)校生均支出等；科研單位各項(xiàng)收入增長(zhǎng)率、專用基金增長(zhǎng)率等；醫(yī)院流動(dòng)比率、管理費(fèi)用率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。事業(yè)支出100%，衡量事業(yè)單位按照實(shí)際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計(jì)算公式為：人員支出比率＝人員支出247。（年初預(yù)算數(shù)177。（年初預(yù)算數(shù)177。本期末公務(wù)用車實(shí)有數(shù):1三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。本期末在職人員數(shù) ，衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。本期支出總數(shù)100%，衡量行政單位辦公用房配備情況。計(jì)算公式為：人員支出比率=本期人員支出數(shù)247。計(jì)算公式為： 項(xiàng)目支出比率=本期項(xiàng)目支出數(shù)247。計(jì)算公式為：人均開支＝本期支出數(shù)247。年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）100%年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。計(jì)算公式為：當(dāng)年預(yù)算支出完成率＝年終執(zhí)行數(shù)247。計(jì)算公式為： 支出增長(zhǎng)率＝(本期支出總額247。6．其他分析內(nèi)容參考部門決算分析表及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，包括：機(jī)構(gòu)人員情況；人均收支、人均資產(chǎn)等情況；非稅收入情況等。差異較大的應(yīng)分析到具體科目和具體單位。2．收入支出與預(yù)算對(duì)比分析（1）預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項(xiàng)目逐相對(duì)比（可列表）。圖文并茂一、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析（分單位、分科目、分資金來源、分支出性質(zhì)等）1．收入支出結(jié)構(gòu)分析（1）各項(xiàng)收入占總收入比重，各項(xiàng)支出占總支出比重（餅狀圖）。 分析方法：比較法、比率法、結(jié)構(gòu)法 216。分析深入216。第五篇：2013年部門決算分析報(bào)告2013部門決算分析報(bào)告參照分析報(bào)告撰寫提綱，全面深入分析單位預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支增減變動(dòng)情況以及事業(yè)發(fā)展成效等。計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額247。計(jì)算公式為：人均基本支出=（基本支出離退休人員支出）247。事業(yè)支出100% 公用支出比率=公用支出247。年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)2．人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率，衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)247。計(jì)算公式為：預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)247。計(jì)算公式為： 人車比例=本期末在職人員數(shù)247。本期支出總數(shù)100% ，衡量行政單位辦公用房配備情況，計(jì)算公式為：人均辦公使用面積=本期末單位辦公用房使用面積247。計(jì)算公式為：人員支出比率=本期人員支出數(shù)247。計(jì)算公式為：項(xiàng)目支出比率=本期項(xiàng)目支出數(shù)247。計(jì)算公式為：人均開支=本期支出數(shù)247。（年初預(yù)算數(shù)177。計(jì)算公式為： 支出增長(zhǎng)率=（本期支出總額247。注：收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評(píng)價(jià)表（見軟件查詢模板）及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)（附后）。（三）對(duì)部門（單位）決算管理及報(bào)表涉及的意見建議。第四部分：本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況（一）本部門（單位）財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。（一）資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)情況對(duì)資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)體進(jìn)行分析，可從占比、上下年變動(dòng)等方面進(jìn)行分析（可用餅圖、柱圖或折線圖），重點(diǎn)說明主要資產(chǎn)、負(fù)債基本情況、變動(dòng)情況及原因。結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在的問題、原因及改進(jìn)措施（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，特別是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。（3）重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況（1）“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：可進(jìn)行上下年對(duì)比、預(yù)決算對(duì)比，人均支出情況分析（可做表、柱圖、折線圖）。收入支出結(jié)構(gòu)分析（1）各項(xiàng)收入占總收入的比重，各項(xiàng)支出占總支出的比重（可分別制作餅狀圖）。1（2）差異原因分析。（二）收入支出執(zhí)行情況當(dāng)年收入支出基本情況，與上對(duì)比情況，包括增減絕對(duì)值與幅度，增減變動(dòng)主要原因（可用柱形圖或折線圖）。（二）當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效概述部門（單位）工作開展情況及主要事業(yè)成效。2．機(jī)構(gòu)情況，包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。且單位能在財(cái)政安排資金緊張的情況下，量入為出，勤儉節(jié)約，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，2005獲市開發(fā)辦目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)進(jìn)步單位獎(jiǎng)。其他資產(chǎn)負(fù)債與2004年無較大變化。結(jié)余原因?yàn)楸巨k一年來本著量入為出，勤儉節(jié)約原則使用有限資金，財(cái)務(wù)運(yùn)行正常。年未收支節(jié)余情況分析。收