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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院效能建設計劃共五則(參考版)

2024-11-16 00:27本頁面
  

【正文】 。《醫(yī)院政風行風暨效能建設工作計劃》網(wǎng),本站為所有正式會員免費提供文章查找?guī)椭?。衛(wèi)生局將其引入醫(yī)院管理,目的是進一步促進我系統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范管理,強化政風、行風和醫(yī)德醫(yī)風建設,創(chuàng)新方式,提高效率,提升衛(wèi)生服務水平,保證全年衛(wèi)生工作任務的順利完成。開展?jié)M意度調(diào)查和社區(qū)共建走訪活動,廣泛征求群眾意見,認真改進工作。針對不足開展“提升自我,服務他人,我參與、我奉獻、我快樂”主題教育。附后時間安排:1動員部署階段6月:召開“北京**醫(yī)院政風、行風暨效能建設會議”。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,效能辦公室組織協(xié)調(diào),紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督,相關(guān)部門各負其責的組織領(lǐng)導體系和工作機制。五、效能監(jiān)察和政風、行風評議的組織實施實行“黨風廉政建設、政風行風建設、精神文明建設、效能建設”四位一體的工作機制,以效能建設促黨風、政風、行風和精神文明建設。召開季度工作匯報會和協(xié)調(diào)會。四、效能監(jiān)察和政風、行風評議的方式組織醫(yī)院行風監(jiān)督員明查暗訪。對機關(guān)職能處室及工作人員依法行政、廉潔自律、勞動紀律等情況進行監(jiān)察,了解是否按區(qū)政府、衛(wèi)生局和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定廉潔、高效、依法履職,方便職工辦理事項。對院務、黨務公開及醫(yī)療公示工作進行監(jiān)督檢查。召開季度工作反饋會,督促落實完成。二、效能監(jiān)察和政風、行風評議內(nèi)容一效能監(jiān)察內(nèi)容2008年衛(wèi)生局績效考核實施細則〉〉和〈〈黨政一把手考核方案〉〉的落實完成情況進行監(jiān)察,了解工作進度,對存在的困難和問題要及時向主管領(lǐng)導匯報,每季度召開協(xié)調(diào)會各部門匯報、反饋工作進展情況,保證工作任務按時完成。通過扎實開展民主評議政風、行風工作和效能建設工作,使機關(guān)處室為臨床和群眾主動服務的意識明顯提高,服務水平和工作效率顯著提升;后勤為臨床主動服務的意識明顯增強,工作效率明顯提高;副技部門為一線臨床科室的服務更加到位、更加便捷。**醫(yī)院二0一二年十月四日第五篇:“醫(yī)院政風行風暨效能建設計劃”醫(yī)院工作計劃文章標題:醫(yī)院政風行風暨效能建設工作計劃為貫徹落實區(qū)政府糾風辦、**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《2008年**區(qū)民主評議衛(wèi)生系統(tǒng)政風、行風工作方案》和區(qū)衛(wèi)生局《2008年效能建設評估實施方案》的文件精神和工作部署,進一步加強和完善醫(yī)院管理,強化我院政風、行風建設,提高工作效能和醫(yī)療服務水平,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,特制定具體實施計劃。自查自糾情況和效能建設監(jiān)督員及效能建設投訴中心調(diào)查和明察暗訪后反饋的信息,尚有以下幾個方面工作,需要進一步改進:進一步完善公示制度;進一步健全否定報備制度;強化監(jiān)督落實機制;進一步提高工作效率和服務水平。院辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查,并嚴格責任追究。四、強化行政效能監(jiān)察,提高行政機關(guān)效率和質(zhì)量。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設工作納入單位黨風廉政建設考核、領(lǐng)導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人考核,制訂了切實可行的行政效能建設工作意見。三、加強領(lǐng)導,嚴格考核,不斷推動行政效能建設深入開展。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項,也做到細致的解釋、引導,帶到承辦科室辦理,得到當事人的好評。認真落實首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制三項制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。大力開展節(jié)能減排活動。確定專人負責信息公開工作,同時加強行政效能建設宣傳,建立了信息報送制度。我院根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實際工作情況,嚴格按照《地直醫(yī)院2012年行政效能建設工作意見》開展行政效能建設工作。為加大監(jiān)督力度。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責處理機關(guān)效能建設的日常事務。根據(jù)《行政機關(guān)效能建設辦公室關(guān)于做好行政效能建設自查工作的通知》的要求,現(xiàn)將我院2012年效能建設工作自查如下:一、高度重視,建立健全機構(gòu)我院認真組織全體干部職工學習《關(guān)于開展機關(guān)效能建設工作的實施意見》,并進行廣泛宣傳,統(tǒng)一思想認識,明確開展機關(guān)效能建設的目的、意義及方法步驟。五、“120”綠色通道全天24小時暢通,5分鐘內(nèi)出車。嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳規(guī)定,藥品全部實行網(wǎng)上公開招標,順價銷售,讓利于患者,無假冒偽劣藥品。醫(yī)院成立督查領(lǐng)導小組,定期檢查,違規(guī)者年終不得評優(yōu)。二、增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,凡有病人或家屬投訴(非無理取鬧),按醫(yī)院規(guī)章制度向病人或家屬賠禮道歉并處以罰金。通過效能建設,加大了對這些職工的思想教育,同時建立了一整套工作制度,經(jīng)過經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴格兌現(xiàn)工作紀律、落實獎懲措施、規(guī)范大家的行為,有力地推動了各項工作,保證了全年工作的順利完成。在效能建設之前,我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認真、責任心不強、對患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在全院職工大會上進行公開獎評,讓職工知道是非榮恥,辨別真假善惡,正氣不斷上長。效能建設關(guān)系到上級政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實,醫(yī)患關(guān)系是否融洽等,直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。做到了工作有組織、有計劃、有檢查、有總結(jié),此項工作不留死角、不走過場。(二)是有專人負責抓此項工作。(一)是成立了以院長李強同志為組長、劉軍強、廖銘武為副組長,各股室主要負責人為成員的效能建設工作領(lǐng)導小組。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府及上級主管部門制定出臺的各項政策,加大日常醫(yī)療服務活動中不正之風的治理力度,促進我院黨風廉政建設和行風效能建設,使醫(yī)院的管理發(fā)展更上一個臺階。加大對全體醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)培訓,以提高全體醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平,以高、尖、精滿足患者需求。進一步加強藥品、器械供銷管理,規(guī)范職工行業(yè)。七、下步工作打算。部分醫(yī)療文書的書寫欠規(guī)范,個別醫(yī)務人員工作作風、服務態(tài)度、文明禮貌尚欠缺。學習時間不夠,學習氛圍不濃,學用脫節(jié)現(xiàn)象存在。由于衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足導致醫(yī)療服務能力低下,制約了醫(yī)院的發(fā)展。在去年的基礎上,今年我院又花了一定的人力、物力、財力,對治安、院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生進行了大幅度的整治,取得了好的效果,醫(yī)院面貌煥然一新,得到了各級領(lǐng)導、社會、群眾、患者的廣泛好評。今年已進行了2次病人滿意度調(diào)查,總的滿意度為96%,基本滿意為4%,不滿意為0。同時,注重人才培養(yǎng)和科室建設,著力提高醫(yī)院的知名度,充分利用集市貿(mào)易、星期天以及 5〃5〃清明節(jié)、端午節(jié)等革命節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)日在本院和集鎮(zhèn)街頭、舉行義診咨詢活動,既調(diào)動了全體職工惠民服務的積極性,又受到了轄區(qū)群眾的一致好評。五、以病人為中心、樹立行業(yè)新風。嚴格職工考勤考績制度,對上班遲到早退現(xiàn)象給予經(jīng)濟處罰;講究工作時效,注重工作效率,杜絕拖拉作風,與個人的績效工資掛鉤。對在醫(yī)院走勢較好的幾種抗菌素和擴血管藥嚴格把關(guān),實行分管院長審批制度。通過召開社會監(jiān)督員座談會,吸納群眾意見,做到了坦誠交流,虛心吸取,認真總結(jié),實事求是,肯定成績,指出不足;對高收費、亂收費、私收費,人情收費等進行了清理整頓,向社會寫出了承諾書、告示,設立了意見薄、意見箱、舉報電話,讓群眾進行監(jiān)督,對舉報情況調(diào)查屬實的,按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員嚴肅處理,繼續(xù)推行院務公開,財務公開,醫(yī)務公開,科室醫(yī)護公開,藥品價格公開,服務承諾公開,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定進行收費和開展醫(yī)療活動,因病施治,合理治療,合理用藥,合理檢查,不準開人情方,大處方,杜絕變相收費和分解收費,減輕病人負擔,降低醫(yī)療費用,滿足患者就醫(yī)需求,力求達到“三好一滿意”。今年來,我院多次利用職工會,黨、團支部會等,組織員工學習甘肅省瑪曲縣人醫(yī)原外科主任王萬青和云南省離休干部楊善洲的先進事跡以及白求恩、南丁格爾的生平事跡等,教育大家忠于職守、廉潔自律、依法執(zhí)業(yè)、恪 守醫(yī)德,做受人尊敬的衛(wèi)生工作者。今年上半年上級主管部門對我院醫(yī)改后新的醫(yī)療收費標準執(zhí)行情況進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)超標準收費、重復收費、超范圍收費、開大處方等問題。今年來,遵照上級有關(guān)指示精神,進一步健全了收費管理制度,完善了計算機收費管理系統(tǒng),加強了對收費各個環(huán)節(jié)的日常管理。我院從2010年1月1日起,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,所有藥品均由縣主管局統(tǒng)一采購配送,規(guī)范了采購行為,控制了藥品價格,確保了用藥安全,為廣大患者提供了安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉、實用的藥品,讓廣大農(nóng)民群眾真正享受到了實惠。將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、績效工資分配的重要依據(jù);二是進一步完善和落實院務公開制度。建章立制,從源頭上杜絕行業(yè)不正之風?!皩W”主要是學習黨的十七大關(guān)于反腐倡廉建設的新要求,學習《以胡錦濤為總書記的黨中央反腐倡廉重要論述》和《加強制度建設、堅持勤政廉政、促進科學發(fā)展主題教育讀本》等;“看”是組織全體員工觀看《金湖縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設暨反腐倡廉警示教育大會》專題片,并要求每個人都寫了觀后感,以衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)的實實在在的典型進行行業(yè)警示教育,進一步規(guī)范行業(yè)管理,營造“廉潔行醫(yī),和諧向上”的氛圍,收到較好的教育效果;“講”是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和院領(lǐng)導結(jié)合衛(wèi)生工作實際,分別講一次廉政黨課;“查”是院領(lǐng)導班子及院領(lǐng)導、中層干部等認真查
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