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正文內(nèi)容

防恐預(yù)案(參考版)

2024-11-16 00:25本頁(yè)面
  

【正文】 職責(zé):負(fù)責(zé)賓館受傷人員的救護(hù)工作,接到指揮部的救護(hù)指令后,前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)將受傷的人員轉(zhuǎn)交給“120”進(jìn)行救護(hù);做好車輛的安排調(diào)度工作。(五)安全救護(hù)組負(fù)責(zé)人:總辦主任擔(dān)任。成員:保安部人員、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員及應(yīng)急救援隊(duì)員。職責(zé):負(fù)責(zé)賓館各區(qū)域人員疏散及物品的撤離工作,完成應(yīng)急指揮中心下達(dá)的各項(xiàng)命令并做好信息反饋工作。(三)應(yīng)急疏散組負(fù)責(zé)人:保安部帶班員或現(xiàn)場(chǎng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員:由工程部值班人員、消控中心值班人員。成員:保安部警衛(wèi)人員,應(yīng)急救援隊(duì)員職責(zé):迅速到達(dá)指定地點(diǎn),在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,保障賓館賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)安全。并在公安消防機(jī)關(guān)到達(dá)后,配合公安消防機(jī)關(guān)指揮本賓館人員行動(dòng)。賓館領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后,移交指揮權(quán)。河南中天迎賓館反恐應(yīng)急工作指揮機(jī)構(gòu)總指揮:崔國(guó)強(qiáng) 副總指揮:執(zhí)行組長(zhǎng):保安部經(jīng)理、成員:管理人員及各部門(mén)經(jīng)理(名單)河南中天迎賓館反恐應(yīng)急工作預(yù)案總指揮崗位職責(zé):組織檢查安全保衛(wèi)工作落實(shí)情況;協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系; 組織和指揮對(duì)緊急事件的處理;組織制定“反恐防暴工作流程”做好各項(xiàng)重大安全保衛(wèi)工作; 及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)保衛(wèi)工作落實(shí)情況并提出有關(guān)工作建議。遵循法律,果斷處置。處置恐怖襲擊的行動(dòng)是由政府主導(dǎo)的,所在地政府將組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)對(duì)處置行動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一指揮。必要時(shí)要不惜犧牲目標(biāo)單位的利益,減少國(guó)家、社會(huì)利益受損。處置基本原則及要求:國(guó)家、人民利益至上。要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的安全管理、培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。到重要節(jié)假日或重大活動(dòng)時(shí),應(yīng)增強(qiáng)檢查力度、監(jiān)察次數(shù)。建立健全安全防范的各項(xiàng)規(guī)章制度,緊密依靠上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)毓埠蛢?nèi)部保衛(wèi)力量,加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作。在發(fā)生恐怖事件后,各組要做好保密工作,不可肆意散播謠言,避免引起恐慌,產(chǎn)生不良影響。發(fā)生暴力搶劫事件,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊,在確保自身安全的前提下,記住犯罪人的相貌,衣著打扮、年齡、身高等基本特征,如有犯罪車輛,應(yīng)記住車牌號(hào)或車型、車身顏色,方便公安機(jī)關(guān)追查。搜索組對(duì)站、場(chǎng)及辦公場(chǎng)所內(nèi)各處進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)查,發(fā)現(xiàn)可疑跡象立即上報(bào);例如發(fā)現(xiàn)可疑包裹物品,不可輕舉妄動(dòng),務(wù)必先上報(bào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),待確認(rèn)無(wú)礙后,方可打開(kāi)。接到報(bào)警,指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速指派安保組核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,經(jīng)查屬實(shí),總指揮下令啟動(dòng)該預(yù)案,并向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,請(qǐng)求支援。應(yīng)急終止經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)下列條件同時(shí)滿足時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布應(yīng)急終止:(1)公司、國(guó)家或政府主管部門(mén)應(yīng)急處置已經(jīng)終止;(2)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除;(3)損失控制在最??;(4)社會(huì)影響減到最小?,F(xiàn)場(chǎng)處置程序(1)迅速對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、封閉、追蹤,并上報(bào)事態(tài)發(fā)展變化情況。(2)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,應(yīng)急處置各小組人員進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)后,按照職責(zé)分工迅速投入處置工作。會(huì)議內(nèi)容主要是通報(bào)事件情況,宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),確定應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)各工作組任務(wù),判斷所需的應(yīng)急物資,確定向當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援。六、企業(yè)反恐工作危險(xiǎn)源(1)歹徒有可能持兇器直接劫持人質(zhì)或搶劫財(cái)物;(2)歹徒有可能在前停車區(qū)域隱蔽處放置炸藥包、瓶裝有毒氣體等;(3)歹徒有可能在院內(nèi)的垃圾箱中放置危險(xiǎn)品;(4)歹徒有可能惡意破壞停置客運(yùn)及私家車輛;(5)歹徒有可能利用旅客運(yùn)輸高峰期人多擁擠給旅客包中或口袋中放置小型有毒物品或其它危險(xiǎn)品;(6)歹徒有可能在利用中途上車制造恐怖事件。根據(jù)需要進(jìn)行應(yīng)急車輛調(diào)配。傳達(dá)指揮部的命令和反饋信息;負(fù)責(zé)提供相應(yīng)救援組織和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式。視人員傷情需要,調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)救治人員,并配備相應(yīng)醫(yī)療設(shè)施及藥物等相關(guān)物資。(2)安全保衛(wèi)組 組 長(zhǎng): 成 員:職 責(zé):負(fù)責(zé)全區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作,疏散現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。反恐工作組(1)搜索組 組 長(zhǎng): 成 員:職 責(zé):負(fù)責(zé)站、場(chǎng)內(nèi)日常巡查及特殊時(shí)段的搜索工作。總指揮:職 責(zé):布署本公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,規(guī)定指揮機(jī)構(gòu)成員及其職責(zé)范圍,并在發(fā)生意外事件的任何時(shí)候,都能于自己的管轄范圍內(nèi)迅速做出處置決策。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急處置指揮部 指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)本公司突發(fā)防恐、反恐事件應(yīng)急管理工作,對(duì)突發(fā)事件的“測(cè)、報(bào)、防、抗、救、援”各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。及時(shí)反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。居安思危,預(yù)防為主。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。四、工作原則以人為本,減少危害。(4)其他大規(guī)??植朗录?。(2)攻擊公司計(jì)算機(jī)信息、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等,構(gòu)成重大危害的。三、適用范圍本預(yù)案是專項(xiàng)預(yù)案之一,適用于境內(nèi)外恐怖組織和恐怖分子為達(dá)到某種政治目的,利用各種暴力手段在本公司所轄的領(lǐng)域內(nèi),實(shí)施任意社會(huì)目標(biāo)攻擊,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會(huì)心理恐慌的恐怖事件。四)為了公司、顧客和員工的安全,作為興隆員工應(yīng)該做到:牢固樹(shù)立安全意識(shí),對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守消防規(guī)章制度,不制造安全隱患;切實(shí)的熟悉本公司的內(nèi)部環(huán)境,了解疏散通道、滅火器材的具體位置;掌握撲救初起火災(zāi)方法以及處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能;沈陽(yáng)興隆大家庭購(gòu)物中心有限公司新光店2008年05月06日第四篇:防恐、反恐預(yù)案柳河公路運(yùn)輸工程總公司 防恐、反恐應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)大規(guī)??植酪u擊事件的應(yīng)急處置能力,最大程度地減少恐怖事件造成的損失,保護(hù)員工、旅客和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本預(yù)案。3)各專賣(mài)店、檔口必須配備手電筒,各樓層辦公室、服務(wù)臺(tái)除手電筒外還要配備必要的揚(yáng)聲器,保證電量,隨時(shí)可以投入使用。二)疏散措施收銀員根據(jù)疏散命令迅速將錢(qián)款送至總出納,或就地將收銀抽屜鎖緊;貴重商品進(jìn)入保險(xiǎn)柜;疏散開(kāi)始后柜臺(tái)內(nèi)要留有三分之一的人員看守;首先疏散直接受危害的人員,其次是疏散受直接危脅的人員,最后疏散大部分人員;安全疏散實(shí)行先人員、后物質(zhì),先顧客、后營(yíng)業(yè)員的步驟;變電所、監(jiān)控中心、水泵房、送(排)風(fēng)機(jī)房、總機(jī)室、總出納、廣播室、空調(diào)機(jī)組為重點(diǎn)部位,未接到命令前必須堅(jiān)守崗位。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)疏散責(zé)任人員應(yīng)迅速就位,其它部位疏散人員根據(jù)疏散命令在第一時(shí)間就位。疏散樓梯、疏散路線、安全出口采用分工負(fù)責(zé)制。樓面要及時(shí)向總辦、商管處報(bào)告。(八)發(fā)現(xiàn)可疑物品員工發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí),要立即向管理人員或樓面報(bào)告。樓面
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