【正文】 淺談如何做好工會勞動競賽工作吉林石化公司聚乙烯廠韓克男。我們堅持落實工會職能，協(xié)調(diào)職能科室工作，聽取基層職工意見，全力抓好過程控制，選樹競賽中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事例，做好宣傳工作，及時地進(jìn)行經(jīng)驗交流活動，保證競賽的組織程序暢通，順利開展。最后工會協(xié)調(diào)，全面受控。職工作為競賽的最終參與者、實施者，直接關(guān)系到競賽活動的影響程度。使競賽工作全程監(jiān)督，全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企 業(yè)良好的競爭氛圍。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們廠的“立項揭紅榜”活動，項目實施完成后，出具技術(shù)報告，形成新的操作方法，淘汰以前應(yīng)用的舊操作方法，使操作的準(zhǔn)確性、有效性、安全性都大大提高，實現(xiàn)了“實踐發(fā)現(xiàn)→理論補(bǔ)充→再實踐”的過程。第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認(rèn)識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。只有進(jìn)行認(rèn)真的評比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗，做到推動全局工作。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確保活動開展的方向性。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。我們注意克服強(qiáng)制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠(yuǎn)。二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上，堅持創(chuàng)造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。以貫穿全年的競賽活動為依 托，根據(jù)工廠階段性的工作重點開展專項競賽和短距離勞動競賽，在大檢修工作中開展了“大檢修勞動競賽”；在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、“安全平穩(wěn)保生產(chǎn)，齊心協(xié)力奪紅旗”等短期競賽。結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽，并由主管安全生產(chǎn)的職能科室進(jìn)行定期考核，通過競賽的形式把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)工作的有效性。二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用，避免發(fā)生應(yīng)付了事、提出項目實施效果欠 佳的情況。主要有四方面的認(rèn)識和體會：一、抓實勞動競賽的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮競賽的促進(jìn)作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關(guān)起門搞競賽，為了競賽而競賽。作為大型企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點。附件：優(yōu)秀個人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟(jì)工作 精細(xì)管理 勞動競賽 通知 抄送：重慶南方摩托車責(zé)任有限公司黨委；市國防郵電工會、西南兵工局黨委。各單位要大力營造崇尚先進(jìn)、勞動光榮的氛圍，通過OA協(xié)同辦公平臺、《建設(shè)股份》報等載體，至少報送1篇競賽材料，及時宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動提升本單位各項工作的總體水平。著力推進(jìn)本次競賽活動由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變，不斷提高競賽的層次和水平，最終促進(jìn)對標(biāo)工作，實現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺階。緊盯目標(biāo)，力求成效。五、有關(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。做好安全生產(chǎn)工作。開展降本增效工作。進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理。開展品質(zhì)專題活動。各單位黨組織負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評比工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想以兵裝集團(tuán)?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞重慶市國防郵電工會、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開展?爭當(dāng)‘保軍報國、強(qiáng)企富民’主力軍?勞動競賽文件精神，以?七個調(diào)整?為抓手，按照南摩司?五保一控?的要求，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情，動員職工立足本職，堅定信心，努力工作，為持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作，全方位提升公司管理水平做出新的貢獻(xiàn)。第三篇：工會勞動競賽方案工會勞動競賽方案為促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，根據(jù)工會“圍繞生產(chǎn)、服務(wù)大局”的工作思路，分公司各級工會組織從基礎(chǔ)管理、民主管理、職工之家建設(shè)、員工幸福指數(shù)提升、安康杯活動、精神文化建設(shè)等方面強(qiáng)化工作，現(xiàn)決定開展2014年“全員爭優(yōu)、快人一步”之——“服務(wù)大局 促進(jìn)和諧”工會“勞動競賽活動。（一）獲獎選手一等獎：沈琴琴（幸福街小學(xué)）、沈明華（實驗小學(xué)）川（文星小學(xué)）、李佳楠（周家小學(xué)）三等獎：彭銘新（勝利街小學(xué)）、鄭錫裕（柏林學(xué)校）、王平（大竹中學(xué)）、陳玨伊（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、周弦子（高穴中學(xué)）、文茜葵（教育局機(jī)關(guān)幼兒園）、付麗娟（石橋中學(xué)）（二）優(yōu)秀獎書畫類：饒德模（雙拱學(xué)校）、胡昌勇（石橋中學(xué)）、周 莉（縣職中）、吳紅雨（石橋小學(xué)）、吳 述（廟壩中學(xué)）、谷卒國（蓮印學(xué)校）、王立富（川主學(xué)校）、熊 鵬（大竹中學(xué)）、朱莉芳（周家小學(xué)）、李 莉（大眾街小學(xué)）、聲樂類：羅慶紅（柏林二小）、王中慧（清河小學(xué)）、李全中（幸福街小學(xué)）、李曉林（縣職中）、饒德玲（人和小學(xué)）、賀麟琰（廟壩中學(xué)）、王小娟（清水小學(xué)）、劉 濤（石橋鋪小學(xué)）、謝俊峰（石子職中）、楊天銀（石橋鋪小學(xué)）、練 娟（牌坊小學(xué)）、黃義梅（勝利街小學(xué)）、陳秀鳳（周家小學(xué)）舞蹈類：何 方（石橋鋪小學(xué)）劉姍姍（東城小學(xué)）、符美燕（高穴小學(xué)）、廖春雪（周家二?。?、郭秦嘉（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、謝靈敏（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、任 靜（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、楊 玲（東柳中學(xué)）、聶仁婭（周家小學(xué)）、器樂類：邱 燕（廟壩小學(xué)）、黃尤兵（清水職業(yè)）、楊世榮（東柳中學(xué)）、陳 兵（蓮印學(xué)校）、趙常英（中和小學(xué)）、馮 帥（清河小學(xué)）（三）優(yōu)秀組織獎大竹中學(xué)、大竹縣職業(yè)中學(xué)、教育局機(jī)關(guān)幼兒園、縣委機(jī)關(guān)幼兒園、大竹縣實驗小學(xué)、大竹縣勝利街小學(xué)、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學(xué)、東柳初級中學(xué)、清河小學(xué)、柏林學(xué)校、楊家明德小學(xué)、石橋鋪中學(xué)、石橋鋪小學(xué)、周家小學(xué)、文星小學(xué)、高穴中學(xué)、川主學(xué)校、廟壩中學(xué)、廟壩小學(xué)、石子職業(yè)中學(xué)三：開展勞動競賽的積極意義上半年勞動競賽的覆蓋面達(dá)到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5% 回顧上半年勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成安全工作任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦，教育工會承辦，縣委、人大、政府、政協(xié)、縣級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教育系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員代表和各個學(xué)校代表共700余人參加。二、教育局職工才藝大賽提前舉行為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年。本次大賽共有縣人民醫(yī)院（一隊和二隊）、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院等4支隊伍共60余人參加了比賽，大賽設(shè)密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等技能比武，經(jīng)過緊張激烈的角逐，縣醫(yī)院1隊獲得團(tuán)體一等獎，縣醫(yī)院2隊獲得團(tuán)體二等獎，縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團(tuán)體三等獎，縣醫(yī)院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術(shù)操作最佳技能獎，縣醫(yī)院陳治宏、杜潔獲得心肺復(fù)蘇最佳技能獎，縣中醫(yī)院楊詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎，縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最佳解說獎。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外，大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。篇五：勞動競賽工作總結(jié)大竹縣總工會2011年上半年勞動競賽工作總結(jié)為了切實搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中深入開展“安康杯”競賽活動。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動，勞動競賽已成為推進(jìn)公司發(fā)展的有力“法寶”。在勞動競賽的推動下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)保持省公司第一名，同業(yè)對標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時送幫助活動，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。加快運(yùn)檢基地建設(shè)，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則，重點解決好了基層單位的辦公條件。同時大力構(gòu)建“四級四類”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進(jìn)人才培養(yǎng)、二是關(guān)愛職工實現(xiàn)新突破。三、“三突破”展現(xiàn)競賽成果一是職工素質(zhì)實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級員工”的影響力、帶動力，輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。三是在競賽中提升管理水平。針對用電企業(yè)，上門服務(wù)，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務(wù)，推廣手機(jī)繳費(fèi)、居家繳費(fèi)等新模式；創(chuàng)新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊競賽，累計開展服務(wù)9000余次、組織公益活動230余次，以實際行動提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。二是在競賽中提升營銷服務(wù)。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一，相繼開展了安全生產(chǎn)“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。“四個一”制度環(huán)環(huán)相扣，保證了勞動競賽的持續(xù)開展和常抓常新。在競賽管理機(jī)制上，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)“五位一體的工作機(jī)制，安排專項資金，確保勞動競賽深入開展。為使勞動競賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合，我們年初通過“職工訴求與意見表達(dá)渠道”建設(shè)，廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對于征集到的職工意見進(jìn)行專項研討，科學(xué)制定競賽方案，逐個細(xì)化競賽目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重點加大對一線職工的獎勵力度，充分發(fā)揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。同時，在公司34個基層單位和18個縣公司設(shè)立競賽小組，為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結(jié)合、全面