【正文】 就太原而言,主要的職能影響范圍重點是中部腹地區(qū)域、山西省域、中西部、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)、全國五個層次。從城市地位、區(qū)域影響和發(fā)展基礎(chǔ)等方面出發(fā),太原的城市定位要著重于高層次和高附加價值的生產(chǎn)功能、通暢性和現(xiàn)代化的流通功能、綜合性和多層次的服務(wù)功能、強大的技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新功能、強輻射和市場化的管理功能等,而非其它一般性的、低層次的城市功能。隨著城市化的不斷推進,城市功能也在相應(yīng)發(fā)生變化,創(chuàng)新功能、集散功能、服務(wù)功能的地位與影響將會越加突出。從全省城鎮(zhèn)體系發(fā)展的角度分析,妥善處理好太原與鄰近的古交、榆次、介休、孝義、汾陽、忻州、原平、陽泉等城市之間,與大同、長治等區(qū)域性中心城市之間,乃至與鄰近省區(qū)的核心城市之間的職能分工,是太原城市定位的重要任務(wù)。但這種情況正在改善，如2013年并州路建成等。向外輸出的主要商品是礦產(chǎn)品、初級原料和部分重加工產(chǎn)品,主要經(jīng)濟聯(lián)系區(qū)域為以京津為核心的環(huán)渤海地區(qū)和沿海經(jīng)濟發(fā)達 地區(qū)。與上年相比，第一產(chǎn)業(yè)比重持平。人均地區(qū)生產(chǎn)總值54440元，%，按2012年平均匯率計算達到8624美元。經(jīng)濟基礎(chǔ):, 其中：，%；，%；，%。從大晉中經(jīng)濟區(qū)來看,能礦資源蘊藏豐裕,經(jīng)濟總量約占全省的1/2左右。山西是以煤炭工業(yè)為主導(dǎo)、能源、冶金、機械、化工、建材為支柱的資源型經(jīng)濟地區(qū),產(chǎn)業(yè)結(jié)初級化、單一化和地區(qū)同構(gòu)化問題較為突出。區(qū)域基礎(chǔ):太原是山西省省會、省域首位中心城市。歷史基礎(chǔ):3,000多年以來,太原這座歷史悠久的古城一直是山西中部地區(qū)、而后是山西全境的政治、經(jīng)濟、文化中心和軍事要地、交通樞紐,同時是全國性商業(yè)中心與手工業(yè)重鎮(zhèn)。多年以來,SO2和TSP均超過國家三級標準,霧霾近年來也很嚴重，已被列為全球頭號污染城市。從未來發(fā)展分析,科技創(chuàng)新能力、人力資源、大都市基礎(chǔ)、省會地位等將會成為城市發(fā)展新的動力因素。從小位臵看,處于汾河上游地區(qū)、太原盆地的北緣、晉中腹地區(qū)域的經(jīng)濟中心和交通中樞。空間區(qū)位:從大位臵看,太原市處于中部地帶的過渡性區(qū)位、環(huán)渤海地區(qū)的邊緣區(qū)位、中國經(jīng)濟開發(fā)的冷區(qū)域。太原城市定位的現(xiàn)實依據(jù)宏觀背景:經(jīng)濟的市場化和國際化進程日益加快、工業(yè)化結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化、經(jīng)濟進入適度增長區(qū)間、城市化越過快速發(fā)展的拐點、城市群的極化效應(yīng)不斷增強、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾趨于尖銳、就業(yè)壓力增大等。就山西興晉富民的戰(zhàn)略要求而言,太原作為省會城市和不可替代的省域中心城市,在輻射帶動周邊地市經(jīng)濟發(fā)展,建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新體系,組織實施全省產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟綜合發(fā)展等方面的肩負著舉足輕重的歷史任務(wù)。太原地處中部地帶,地理區(qū)位較為重要,便于依托現(xiàn)有城市基礎(chǔ),組織區(qū)域經(jīng)濟活動,支持中西部地區(qū)的經(jīng)濟開發(fā),對于全國地區(qū)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展具有特別重要的意義。從國家經(jīng)濟安全與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的層面分析,太原對于能源經(jīng)濟安全起著不可低估的脊梁作用,作為不可替代的重工業(yè)基地。當前,全國能源生產(chǎn)與消費的結(jié)構(gòu)與模式正在進行戰(zhàn)略性調(diào)整,在探索煤炭能源的可持續(xù)利用模式和新的能源消費模式等方面,太原是責(zé)無旁貸的。隨著時代的發(fā)展，舊的城市定位已經(jīng)無法適新形勢的要求,制定新的城市定位是必然的。比較優(yōu)勢理論說明了國際貿(mào)易的一般基礎(chǔ)。比較優(yōu)勢理論的基本觀點是:在國際貿(mào)易中，起決定作用的不是絕對優(yōu)勢，而是比較優(yōu)勢，應(yīng)本著“兩優(yōu)相權(quán)取其重、兩劣相權(quán)取其輕”的原則進行分工和貿(mào)易。其理論的核心就是通過對運輸、勞力及集聚因素相互作用的分析和計算，找出工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最低點，作為配臵工業(yè)企業(yè)的理想?yún)^(qū)位。農(nóng)業(yè)區(qū)位理論的創(chuàng)始人是德國經(jīng)濟學(xué)家馮〃杜能，他于1826年完成了農(nóng)業(yè)區(qū)位論專著——《孤立國對農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟之關(guān)系》（簡稱《孤立國》），是世界上第一部關(guān)于區(qū)位理論的古典名著。具體而言，區(qū)位除了解釋為地球上某一事物的空間幾何位臵，還強調(diào)自然界的各種地理要素和人類經(jīng)濟社會活動之間的相互聯(lián)系和相互作用在空間位臵上的反映。這種城市群或城市帶具有集聚效應(yīng)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和集約化的永久性城市社區(qū)居民群體。自1957年法國著名經(jīng)濟學(xué)家戈特曼教授提出這一概念以來,已在全世界被廣泛運用,并被作為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的重要標志。分工既是經(jīng)濟進步的原因又是其結(jié)果,這個因果累積的過程體現(xiàn)出的就是報酬遞增機制。勞動生產(chǎn)力上最大的增進,以及運用勞動時歷表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力,似乎都是分工的結(jié)果。搖擺不定的城市定位表明城市沒有真正找到自己的靈魂和核心價值、沒有把握住自身的本質(zhì)特征。不能因為城市管理者、城市管理體制的變化而中斷。城市定位應(yīng)遵從連續(xù)性原則。城市定位應(yīng)遵從美譽性原則。城市特色是城市內(nèi)在素質(zhì)的外部表現(xiàn)，是地域的分野、文化的積淀。城市的個性是不可接近、難以模仿和超越的。城市定位的原則城市定位應(yīng)遵從獨特性原則。而要想提高美譽度，城市管理者就要改善環(huán)境，提高整個城市的服務(wù)水平，讓來訪者真實感受到城市的魅力，并且使其感受超過對這個城市的期望值。因此，城市管理者要想準確定位就要對自身以及外圍競爭城市有著深入的了解，找出代表城市的個性特點并用簡潔的語言表達出來。城市定位既是城市品牌營銷的前提，也是建立城市品牌的基礎(chǔ)，還是塑造良好城市品牌的核心性要素。否則，城市定位不準，就會迷失方向，丟掉特色，喪失自身的競爭力。城市定位的作用城市定位是城市發(fā)展和競爭戰(zhàn)略的核心。為此, 必須處理好歷史文脈的繼承和發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)系, 處理好自然生態(tài)潛質(zhì)和人文社會發(fā)展的關(guān)系, 做到城市形象與城市靈魂、活力的有機融合?！岸ㄏ颉笔谴_定城市的發(fā)展方向, 包括城市的發(fā)展方針、目標走向、戰(zhàn)略模式等, 這一工作是以區(qū)域分析、城市對比分析和發(fā)展戰(zhàn)略研究為基礎(chǔ)的。從內(nèi)容分析, 城市定位由定性、定向、定形和定量四個方面或環(huán)節(jié)組成。定位依據(jù)；地域分工一、城市定位基本理論城市定位的內(nèi)容城市定位是根據(jù)自身條件、競爭環(huán)境、需求趨勢等及其動態(tài)變化，在全面深刻分析有關(guān)城市發(fā)展的重大影響因素及其作用機理、復(fù)合效應(yīng)的基礎(chǔ)上，科學(xué)地篩選城市地位的基本組成要素，合理地確定城市發(fā)展的基調(diào)、特色和策略的過程。太原市。本文以城市定位理論為基礎(chǔ),太原的現(xiàn)實依據(jù)，確定太原城市定位的綜合性方案。城市定位是在社會經(jīng)濟發(fā)展的坐標系中綜合地確定城市坐標的過程。解讀花旗銀行[M]．北京：中國金融出版社，2005．第五篇：太原城市定位（范文）太原城市定位太原城市定位提 綱：一、城市定位基本理論二、所用理論三、太原城市定位的邏輯思路和科學(xué)依據(jù)四、太原城市定位的闡釋摘 要: 城市定位是引導(dǎo)城市發(fā)展的指南針，是謀劃城市中長期發(fā)展必須解答的重大課題。金融理財[M]．北京：機械工業(yè)出版社，2006．[2]李 茸等。中國城市商業(yè)銀行要使自己的團隊成為精英團隊，在金融市場中有優(yōu)勢兵力，強打猛攻，最大限度地提高理財市場占有率，培養(yǎng)人才，長留人才是致勝的關(guān)鍵?！爸赜萌瞬?、重獎人才、尊重人才、長留人才”是花旗銀行的選擇人才觀，與招商銀行同工異曲。在花旗銀行人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、崗位安排和發(fā)展，總是排在第一位的?；ㄆ煦y行前總裁史蒂爾曼?！俺姓J人的需求，滿足之；尊重人的個性，容納之；重視人的價值，實現(xiàn)之；開發(fā)人的潛能，利用之；鼓勵人的創(chuàng)造，獎勵之。其次，長留人才。這為我國理財師快速培訓(xùn)成長奠定了基礎(chǔ)。2004年12月11日，中國金融教育發(fā)展基金會金融理財標準委員會通過了《金融理財師考試認證暫行辦法》。中國國民財富的持續(xù)增長正呼喚著我國金融理財師的出現(xiàn)和發(fā)展。打造精英的理財團隊已是當務(wù)之急。一是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，使其財富在城商行的管理下照樣能不斷增值，以加強客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度；二是通過理財，增加客戶資產(chǎn)的額外價值，提高城商行超值服務(wù)水平，激發(fā)客戶對金融理財產(chǎn)品的需求，培養(yǎng)成長型客戶；三是樹立理財服務(wù)典型，擴大潛在客戶，從而提高城商行在中小客戶中的市場占有份額；四是在優(yōu)質(zhì)的客戶穩(wěn)步增加或減少流失的基礎(chǔ)上，加快特色金融理財產(chǎn)品的創(chuàng)新，使城商行逐步走向精品小銀行之路。但是，城市商業(yè)銀行在理財方面是最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。中資銀行、外資銀行間的相互參股和并購日益顯現(xiàn)，實力強大銀行的金融服務(wù)品種會越來越豐富，城市商業(yè)銀行的邊緣化地位更加嚴重。如果營銷方式得當，他們的上下游客戶，乃至上下游客戶的客戶，就會從潛在的客戶迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時客戶。在此基礎(chǔ)上，市場細分，選準目標客戶。他們也以城市商業(yè)銀行偏平化的管理模式，方便快捷的決策等靈活的機制，成了“趕不走的客戶”，培育了相互的信任感和忠誠度，客戶關(guān)系十分融洽。城市商業(yè)銀行經(jīng)過近10年的發(fā)展，都培育了眾多的基本客戶群。三是在銀監(jiān)會或中國銀行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)下，共同研發(fā)“中國城市商行業(yè)理財卡”，實現(xiàn)互惠共贏。二是區(qū)域內(nèi)城市商業(yè)銀行聯(lián)合。聯(lián)合開發(fā)有三個渠道：一是與新興的股份制銀行聯(lián)合。因此，自行發(fā)卡不是明智選擇。而從中小城市商業(yè)銀行所處的地域環(huán)境看，絕大多數(shù)城市的人口在100萬人左右。目前，從綜合競爭力來看，城市商業(yè)銀行沒有必要也不大可能有精力和實力創(chuàng)造出高端的理財產(chǎn)品組合。理財產(chǎn)品應(yīng)及時推出。銀行理財業(yè)務(wù)本身就是智慧（知識）、判斷，經(jīng)驗和膽識（眼光）結(jié)合的結(jié)晶。如股票、信托和房產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。如目前部分城商行正在營銷的產(chǎn)品：保險，債券、基金均屬初級理財產(chǎn)品。理財產(chǎn)品的選擇可分步進行。各種理財產(chǎn)品相互組合，分散風(fēng)險，依照客戶理財目標，“可控風(fēng)險，追求最大利潤”是銀行理財專家理財?shù)幕驹瓌t。以年均30%高速增長的理財需求，也要求城商行必須把握機遇，細分目標市場，為中小客戶理財。通過綜合安排，確保自己日后生活在理財方面達到獨立、安全和自主，更好地享受生活已經(jīng)成為人們追求的基本目標。前25年，國民收入就提高了22倍以上（名義增長）。據(jù)有關(guān)資料顯示，自從1978年改革開放以來，我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速地增長了26年。其次，這是城市商業(yè)銀行的市場定位決定的。從當前情況看，其經(jīng)濟實力，人才資源，科技支持，研發(fā)能力，理財工具等都不具備同工、建、中、交、農(nóng)、招等大中型銀行競爭的能力，更不具備同花旗、匯豐、渣打等外資銀行競爭的實力。四、當前城市商業(yè)銀行的理財策略（一）理財對象：為中小客戶理財首先，這是由城市商業(yè)銀行的綜合實力決定的。懂得誰最有可能成為我們的服務(wù)主顧，然后由專業(yè)理財人員對其進行信息搜集、整理與評估，分析客戶的生活、財務(wù)現(xiàn)狀，依據(jù)客戶理財目標，幫助其制定出可行的理財方案。即在鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在客戶。這就決定了城市商業(yè)銀行的市場定位。在金融市場開放和金融自由化以后，絕大多數(shù)的城市商業(yè)銀行將屬于地地道道的小銀行?？傊?，城市商業(yè)銀行要想在開放的金融市場中找到自己的生存和發(fā)展空間，必須做出自己準確的理財市場定位。部分城市商業(yè)銀行在銀監(jiān)的要求下，為擴大中間業(yè)務(wù)收入僅僅做一些代理保險、代理基金、代理信托業(yè)務(wù)等初級理財產(chǎn)品。二、城市商業(yè)銀行的理財現(xiàn)狀中國城市商業(yè)銀行自1995年開始組建以來，目前已經(jīng)達到了118家，雖然經(jīng)過了近十年的發(fā)展，仍存在著規(guī)模較小、人才不足、科技手段滯后、資本充足率低下、不良貸款多、風(fēng)險管理手段落后、金融產(chǎn)品單一等一系列問題。他們正在盡可能全面的、科學(xué)的、多元互補和動態(tài)跟進的理財服務(wù)，使客戶實現(xiàn)終身快樂的理財目標；獲取家庭和個人財務(wù)的最大自由。理財業(yè)務(wù)將像銀行存取款、匯款一樣成為銀行的一項標準服務(wù)項目。在過去6年的時間里，中國理財業(yè)務(wù)每年的市場增長率達到了18%．未來10年，我國個人理財市場將以年30%的速度增長，大約40%的“私人客戶”持有4種或更多的金融理財產(chǎn)品。國際的一項調(diào)查也表明，幾乎百分之百的人們在沒有得到專業(yè)人員的指導(dǎo)和咨詢時，一生中損失的個人財產(chǎn)從20%到100%之間?？蛻魧︺y行理財業(yè)務(wù)的需求隨之增加。銀行理財則是指銀行利用自己掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品通過分析客戶自身財務(wù)狀況，以了解和發(fā)掘客戶需求，制訂客戶財務(wù)管理目標和計劃，并幫助選擇金融產(chǎn)品的實現(xiàn)客戶理財目標的一系列服務(wù)過程。根據(jù)目前我國城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀，中國城市商業(yè)銀行的金融理財業(yè)務(wù)的市場定位應(yīng)為中小企業(yè)客戶作理財服務(wù)；發(fā)展初期的理財產(chǎn)品以代理他人產(chǎn)品或與人聯(lián)合開發(fā)為主，實行發(fā)散式營銷；目的以強化客戶關(guān)系為主，堅持保本微利的原則，客戶群穩(wěn)定和壯大后才能以理財為盈利手段；目前的關(guān)鍵是金融理財人才的培養(yǎng)。去年1月，該行IPO申請獲銀監(jiān)會批準，目前該行正待證監(jiān)會落實反饋意見。2003年，吳江農(nóng)村信用聯(lián)社成為全國深化農(nóng)村信用社改革中首批組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行的試點單位。去年1月，該行IPO申請獲銀監(jiān)會批準，目前該行正待證監(jiān)會初審。該行成功引資交通銀行戰(zhàn)略入股，并首批啟動申請IPO上市工程。目前，該行上市進程處于證監(jiān)公開IPO發(fā)審流程10大環(huán)節(jié)中的落實反饋意見環(huán)節(jié)。1江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)： 凈資產(chǎn)： 凈利潤： 資本充足率：%張家港農(nóng)村商業(yè)銀行成立于2001年11月27日，作為國內(nèi)第一家農(nóng)村信用社改制組建的張家港農(nóng)商行，早在2007年即成為國內(nèi)第一家進入上市輔導(dǎo)期并提交上市申請的農(nóng)商行，然而之后經(jīng)歷了3年漫長的排隊等待。2011年1月，銀監(jiān)會批準了包括江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)的4家農(nóng)村商業(yè)銀行IPO申請。1江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)： 凈資產(chǎn)： 凈利潤： 資本充足率：%江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行成立于2001年，是全國首批三家股份制農(nóng)村商業(yè)銀行之一。之后，貴州銀行的上市進程也進入了等待期。20115月，有消息人士透露，貴陽銀行將在當年第三季度遞交IPO材料。早在2007年，貴陽市商業(yè)銀行（現(xiàn)貴陽銀行）就啟動了上市準備工作，直到2010年12月15日，貴陽商行召開2010年第二次臨時股東大會，審議通過了更名及公開發(fā)行上市相關(guān)議案，完全走完IPO的內(nèi)部程序，正式開始自己的上市之路。貴陽銀行總資產(chǎn)： 凈資產(chǎn)： 凈利潤： 資本充足率：%貴陽銀行的前身是貴陽市商業(yè)銀行，成立于1997年4月，由貴陽市國資委控股。隨后，錦州銀行的上市之路一直沒有實質(zhì)性進展，等待至今。直至2010年8月，錦州銀行召開董事會，通過了《本行向銀監(jiān)會上報招股說明書》，將向銀監(jiān)會上報招股說明書，IPO才有望再進一步。目前，該行上市進程處于證監(jiān)公開IPO發(fā)審流程10大環(huán)節(jié)中的落實反饋意見環(huán)節(jié)。當年，東莞銀行第一次向證監(jiān)會遞交上市申請材料，想力爭于2008年內(nèi)實現(xiàn)上市目標，但由于2008年股市一度低迷，故此上市計劃一直擱置。2008年3月2