【正文】 中醫(yī)科設(shè)備簡(jiǎn)單陳舊、費(fèi)用低廉，愿我院對(duì)中醫(yī)科實(shí)行一定的支持和幫助，加大對(duì)于中醫(yī)科的投入，重視中醫(yī)的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重。（3）中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟、對(duì)于血尿、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進(jìn)行病因治療，對(duì)于慢性腎臟病三四期患者運(yùn)用中藥結(jié)腸保留治療。提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，拓寬中醫(yī)診療范圍（1）為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢(shì)，我科將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，使全科醫(yī)生各有所專(zhuān)長(zhǎng)。堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治，以中藥治療疾病為主，采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸、穴位注射、局部敷貼、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病。積極參加協(xié)作部組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)，提高我科在外的影響力，爭(zhēng)取在全費(fèi)、農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策，在臨床醫(yī)療過(guò)程中，在政策允許的條件下，讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來(lái)的優(yōu)越性。加強(qiáng)病房管理，提高醫(yī)療質(zhì)量（1）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，以“綠色治療，家的溫暖”為服務(wù)宗旨。對(duì)于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級(jí)各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分，要求認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保達(dá)標(biāo)；尚未達(dá)標(biāo)且難度較大的指標(biāo)，應(yīng)制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，逐步完善，力爭(zhēng)全面達(dá)標(biāo)，切實(shí)做到責(zé)任到科，責(zé)任到人。二：計(jì)劃加強(qiáng)病歷管理，資料有序完整 要求各位醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范書(shū)寫(xiě)病歷，做到化驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑、病程記錄三位一體，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。1高危病人跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，護(hù)士知曉率95%，年壓瘡發(fā)生次數(shù)0，除難免壓瘡?fù)猓?年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0；昌吉市第二人民醫(yī)院中醫(yī)科二○一四年一月七日第五篇：中醫(yī)科2011年工作計(jì)劃中醫(yī)科2011工作計(jì)劃一：目標(biāo)中醫(yī)科盡力彌補(bǔ)住院條件不足，奮力拼搏，爭(zhēng)取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。1臨床科室患者滿(mǎn)意度≥95%，非臨床科室滿(mǎn)意度≥93%；1常規(guī)器械消毒滅菌合格100％，消毒隔離措施落實(shí)率≥95％；1重點(diǎn)環(huán)節(jié)格分93分，合格率≥95％；護(hù)理核心制度知曉率≥90%；1護(hù)士患者安全目標(biāo)知曉率≥90%。分級(jí)護(hù)理：基礎(chǔ)護(hù)理合格分95分，合格率≥95％；特、危重、一級(jí)護(hù)理合格分93分，合格率≥95％。鼓勵(lì)各級(jí)護(hù)理人員訂閱護(hù)理雜志期刊，科室進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍督促護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)并書(shū)寫(xiě)讀書(shū)心得，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)氛圍。（5）加強(qiáng)試崗護(hù)士管理，明確試崗管理辦法，按要求完成出科考核。（2）科室成立教學(xué)小組，制定帶教計(jì)劃，編寫(xiě)教案，定期安排小講課，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，做好出科理論及操作考試。舉辦和參加上級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，根據(jù)科室需要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。（六）加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平科室加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤，實(shí)施星級(jí)考核?？苾?nèi)每周利用床邊交接班組織護(hù)士學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)，所有護(hù)士參與科內(nèi)小講課，提出質(zhì)疑及疑難問(wèn)題，鍛煉護(hù)士的心理素質(zhì)，提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)理論水平。每季度參加護(hù)理病歷討論和護(hù)理會(huì)診一次，進(jìn)一步提高專(zhuān)科護(hù)理水平。每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容為中醫(yī)辯證施護(hù)及穴位按摩學(xué)習(xí)，并納入當(dāng)月考試中。（五）加強(qiáng)在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)士整體素質(zhì)根據(jù)護(hù)理部制定能級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，科室制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，按照能級(jí)實(shí)施培訓(xùn)，新聘輪轉(zhuǎn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)12年，科室按照能級(jí) 進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員理論與操作水平。（四）積極配合實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高護(hù)理工作效率按照醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃，科室積極配合學(xué)習(xí)使用，加快護(hù)理信息化建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電子排班，部分條碼管理（腕帶和輸液瓶簽），OA系統(tǒng)，試行PDA護(hù)士工作站及應(yīng)用電子護(hù)理文書(shū)，減少書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間，把護(hù)士從繁忙的書(shū)寫(xiě)中解脫出來(lái)，還給患者。在2013年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂護(hù)士能級(jí)管理方案，明確評(píng)定內(nèi)容和方法，完成2014年護(hù)士分層評(píng)定工作。配合醫(yī)療開(kāi)展護(hù)理臨床路徑和單病種質(zhì)量管理工作，臨床路小組負(fù)責(zé)審核各科各種疾病臨床路徑表單，每月督查科室護(hù)理臨床路徑和單病種質(zhì)量的運(yùn)行情況。由護(hù)理部主持第一、第四季度組織召開(kāi)全院醫(yī)患溝通座談會(huì)一次，內(nèi)容要求：①介紹住院須知的相關(guān)內(nèi)容及未病先治及中醫(yī)特色治療、服務(wù)；②專(zhuān)科疾病健康教育；③征求意見(jiàn)；④其它。廣泛征求患者和醫(yī)務(wù)人員意見(jiàn)；不斷改進(jìn)服務(wù)流程。不斷豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。進(jìn)一步完善護(hù)理工作模式和管理模式轉(zhuǎn)變，實(shí)行護(hù)士責(zé)任包干，繼續(xù)優(yōu)化護(hù)士排班模式，全面落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)特色專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿(mǎn)意度。進(jìn)一步加大院感控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，協(xié)助做好手衛(wèi)生依從性指導(dǎo)