公司就是你的船讀后感doc(參考版)
2024-11-15 23:35本頁(yè)面
【正文】 不要逃避屬于你的責(zé)任。 工作中一定要有責(zé)任心 178。 在工作中不找借口，不推卸責(zé)任 178。 過(guò)錯(cuò)面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任 178。 職責(zé)所在，責(zé)任在心中178。 有無(wú)成效，還得看業(yè)績(jī)高低178。 履行好自己的職責(zé)178。 不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓 178。 養(yǎng)成重要文件留副本的習(xí)慣178。 在工作中使用日常備忘錄178。 精益求精，提高工作質(zhì)量178。 不要忽視工作中的小細(xì)節(jié)178。 落實(shí)才是硬道理第七章: 注重細(xì)節(jié)，精益求精178。 工作中不可雜亂無(wú)章178。 落空的計(jì)劃，丟失的時(shí)間178。 制度貴在落實(shí)，必須堅(jiān)持178。 學(xué)會(huì)用智慧的頭腦，處理工作上遇到的問(wèn)題第六章: 落實(shí)計(jì)劃，井然有序178。 有目標(biāo)，有計(jì)劃地累積知識(shí)178。 在工作中要學(xué)會(huì)思考178。 在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自我價(jià)值 178。 要一次性把工作做到位第五章: 博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)178。 工作要做到位178。 工作中遇事果斷178。 工作中，不可應(yīng)付差事178。 執(zhí)行一定要到位178。 維護(hù)企業(yè)利益，遵循應(yīng)有的職業(yè)道德 178。 懂得與企業(yè)同舟共濟(jì)178。 嚴(yán)格保守企業(yè)的秘密178。 恪盡職守，勤勉工作178。 工作中，要多做實(shí)事少說(shuō)空話(huà)第三章：愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守178。 任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)178。 主動(dòng)找事做，而非等事做178。 做好自己的本職工作178。 有好的心態(tài)，才能開(kāi)心工作第二章：立足崗位，任勞任怨178。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，用合作的態(tài)度凝聚團(tuán)隊(duì)178。 工作上遇到困難，不要抱怨178。 工作態(tài)度的好壞，決定事業(yè)的成敗178。 對(duì)待工作要有感恩之心178。點(diǎn)燃員工的工作熱情，明白最基層的工作才是企業(yè)發(fā)展最重要的基石。 人員的質(zhì)量和數(shù)量增加了，工作的質(zhì)量和效率怎么反而降低了呢？三、課程收益：通過(guò)課程調(diào)整自己的疲倦工作心態(tài)，正確面對(duì)工作。 如何提高員工的士氣？216。216。 感恩之心去工作，時(shí)刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。盡職盡責(zé)——既是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，也是證明一個(gè)人素質(zhì)能力的尺度。一個(gè)人一旦領(lǐng)悟了這一道理，他就掌握了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙，即使從最平凡的工作崗位做起，也能平步青云，快速出人頭地。無(wú)論你處在什么地方、什么崗位，即使你的處境艱難，只要你全身心投入工作，最后總會(huì)獲得你所需要的發(fā)展空間與平臺(tái)，并取得經(jīng)濟(jì)上的富足以及人格上的完善。任何工作都需要我們員工全心全意、盡職盡責(zé)才能做好。一份英國(guó)報(bào)紙?jiān)?jīng)刊登了一則招聘教師的廣告：“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責(zé)。一個(gè)人無(wú)論從事什么職業(yè)，做什么工作，都應(yīng)該盡自己最大的努力，追求盡可能的完美，這樣才能不斷地進(jìn)步和發(fā)展。只有以員工利益為中心的領(lǐng)導(dǎo)才能得到員工的尊重和信任。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，有功勞的時(shí)候全是自己的，要負(fù)責(zé)任的時(shí)候全是下屬的。冷漠、孤僻，驕傲自大；野心勃勃，玩弄權(quán)術(shù)；管頭管腳，獨(dú)斷專(zhuān)行；背信棄義的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)帶不出好員工。樹(shù)立好的榜樣，調(diào)動(dòng)大家的積極性。二、領(lǐng)導(dǎo)的行為言行一致，以身作則，不欺騙，不耍手段，不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下，事情不管做的如何，其結(jié)果肯定都不是公證、公平的，肯定不會(huì)出現(xiàn)好員工，即使有，也是短暫的。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做任何事情都是首先想到的是自己的利益，而不是從公司的利益出發(fā)。怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使得人心渙散，士氣低落。下面談?wù)勎覀兤胀▎T工心目中的領(lǐng)導(dǎo)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才能鼓動(dòng)我們的士氣，帶來(lái)工作激情。要改變這樣的狀況其實(shí)說(shuō)到底要靠公司各個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)、所以我的結(jié)論是“沒(méi)有不稱(chēng)職的士兵，只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，只有好的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶出好的員工”。但這單純靠員工顯然不可能的，每個(gè)人都有自己想法，自己的思想，特別是我們中國(guó)人，靠員工來(lái)改變員工不現(xiàn)實(shí)、不可行，在沒(méi)有外力的驅(qū)使下更顯的無(wú)力和蒼白。眾人劃槳、齊心協(xié)力才能將船劃的又快又穩(wěn)，各使勁各的力，不管每個(gè)人用多少力，都難以到達(dá)目的地
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