銷售人員分析優(yōu)劣勢(shì)(參考版)
2024-11-15 23:15本頁(yè)面
【正文】 是年輕人置業(yè)的首選位置。在這個(gè)忙碌的社會(huì)，咱們?cè)絹?lái)越?jīng)]有時(shí)間運(yùn)動(dòng)，每天上下樓就是最直接有效的健身方式。更安靜，更清潔。五層優(yōu)勢(shì)：價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，便于以后的再次交易。而且沒(méi)有一樓的噪音，五樓的頂曬、漏雨煩惱。無(wú)論從采光，通風(fēng)，觀景等各個(gè)方面來(lái)看都是最適于居住生活的樓層。從價(jià)格的角度上說(shuō)也比二三樓更加的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。水壓?jiǎn)栴}永遠(yuǎn)不用擔(dān)心，樓層越低水壓越是充足。同樣面積和樓層，中戶的價(jià)格更加經(jīng)濟(jì)，合理。而且房屋的恒溫性更強(qiáng)，采暖效果更好同時(shí)夏天的空調(diào)費(fèi)用也明顯降低。相對(duì)于邊戶少了一面外墻，接觸外界噪音的面積減少。同理也可以在側(cè)向的衛(wèi)生間留出通風(fēng)用的邊窗，使生活更加舒適。布局合理。同樣的戶型和樓層，邊戶必然比中戶多一個(gè)邊窗，保證了新鮮空氣的循環(huán)流通，提高環(huán)境的清潔程度和干燥程度，對(duì)業(yè)主健康非常有利。與多層住宅磚混結(jié)構(gòu)相比，小高層多采用框架結(jié)構(gòu)，室內(nèi)承重墻少，便于重新布局裝修室內(nèi)空間。便于裝修。電梯方便。視野開(kāi)闊。一般情況下，小高層的建造標(biāo)準(zhǔn)、建造質(zhì)量要高于多層。同樣地塊內(nèi)所居住的人口數(shù)相對(duì)較少，更安靜，更舒適，私密性更強(qiáng)。一般中大型城市多層普遍比小高層賣價(jià)高。產(chǎn)品稀缺性。更自由、更安全。有助身體健康。物管費(fèi)便宜。由于多層住宅一般為板式建筑，從房型構(gòu)造格局上看，多層住宅要好于高層住宅。按常規(guī)比例，多層住宅的公攤面積一般為總面積的8%10%，而高層住宅達(dá)到了15%25%。大路幼兒園 2016年9月12日第五篇：住宅優(yōu)劣勢(shì)分析多層優(yōu)勢(shì)：公攤面積小。以上就是我園目前優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析，在今后的發(fā)展中我園集全體教師智慧發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，逐步解決克服不足問(wèn)題。（四）、新教師較多，園本培訓(xùn)工作難度較大。致使教研活動(dòng)缺乏研討的目的性。（三）、幼兒園教研活動(dòng)缺乏針對(duì)性、有效性；首先，幼兒園課題研究活動(dòng)中以課題組為研究單位，課題組沒(méi)有發(fā)揮作用有限。（二）、幼兒園教師能力水平參差不齊，加上國(guó)家課程設(shè)置的要求，園內(nèi)沒(méi)有使用教材。（七）、私立幼兒園大多以盈利為主：我們都知道公辦幼兒園國(guó)家投資了許多資金，是國(guó)家要求開(kāi)辦的，而私立幼兒園的一切開(kāi)支都是來(lái)源于每一位孩子的身上，可以說(shuō)是一種做生意的方法。學(xué)生很會(huì)玩，視野開(kāi)闊，思維敏捷，頭腦活躍，在小學(xué)一二年級(jí)屬于潛能股。（四）、衛(wèi)生、安保比較有保障：園內(nèi)定期場(chǎng)所消毒，配有專門的安保人員，確保小孩的安全。除了菜還有湯，下午起床后還有點(diǎn)心：蛋糕、面包、銀耳湯、餅干。中餐包括：土豆絲、三鮮湯、豆腐乳、揚(yáng)州炒飯等；每一道菜里營(yíng)養(yǎng)均衡搭配，分量充足，都吃的很飽。一、發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)：（一）、標(biāo)準(zhǔn)的兩教一保：每班有兩位老師和保育員，兩位老師負(fù)責(zé)孩子們的學(xué)習(xí)與游戲，生活老師負(fù)責(zé)孩子們的一日生活。第四篇：幼兒園優(yōu)劣勢(shì)分析大路幼兒園優(yōu)劣勢(shì)分析近年來(lái)，大路幼兒園在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，強(qiáng)化幼兒園管理，在硬件投入、軟件提升、社會(huì)認(rèn)可等方面都取得了一定的成績(jī)。公司針對(duì)的是選擇那些愿意一箱一箱購(gòu)買的客戶，而不是那些希望一件一件零買的客戶。但如果在貨架上擺一箱可口可樂(lè)，一件一件地放，要放24次。公司認(rèn)為，如果公司不限定客戶，讓所有人都來(lái)，運(yùn)營(yíng)成本就要增加，管理難度也將加大。限定客戶降低成本公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，都是由顧客的需求來(lái)拉動(dòng)的，因而它總是站在客戶的角度去思考，提供更加完善的商品和服務(wù)。集中有效的培訓(xùn)計(jì)劃改善員工人效率
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1