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某集團(tuán)項(xiàng)目綜合優(yōu)劣勢(shì)分析(參考版)

2025-02-10 14:49本頁(yè)面
  

【正文】 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. 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高端的居住區(qū)首先強(qiáng)調(diào)的是相對(duì)私密而純粹的居住氛圍,建議本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成完全的人車分流,進(jìn)入居住區(qū)內(nèi)全地下停車,地上用來(lái)營(yíng)造大尺度園林,精細(xì)化強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感,區(qū)別于周邊傳統(tǒng)居住區(qū),創(chuàng)造出明顯升級(jí)舒適居住優(yōu)勢(shì)形象。 ︳ 69 商業(yè)創(chuàng)新 ? 鮮明的立面形象可以使商業(yè)更具有吸引力。 ︳ 67 商業(yè)創(chuàng)新 裙房與建筑主體通過(guò)架空層相關(guān)聯(lián),形成縱向聯(lián)系的界面 住宅建筑的底層不僅是基礎(chǔ),同時(shí)也是展現(xiàn)整個(gè)街區(qū)形象的商業(yè)經(jīng)營(yíng)面 ? 如果將商業(yè)與高層住宅底部結(jié)合,可以考慮中間設(shè)置局部架空層,作為轉(zhuǎn)換,也能在樓頂營(yíng)造出了空中花園,利住宅休閑或用于商業(yè)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)整體品質(zhì)感。 ? 立面和環(huán)境的品質(zhì)營(yíng)造是重點(diǎn),面磚的色彩搭配與高層相呼應(yīng),同時(shí)更精致。 ? 這種立面可以是高級(jí)涂料結(jié)合面磚、石材搭配彩色金屬板等材料,營(yíng)造夢(mèng)幻感受。 ? 這里就需注重細(xì)節(jié),面磚、金屬和玻璃材質(zhì)互相結(jié)合,搭配應(yīng)用,形成豐富的層次。 ? 建議外貼面磚,底部近人尺度使用石材裝飾,提升項(xiàng)目整體品質(zhì)形象。 高層板樓 2居 ?戶型布局緊湊,南北通透; ?餐廳起居分離; ?雙衛(wèi),主臥套完善; ?南向陽(yáng)光房,可改造為多功能房。 ? 景觀建議 ? 設(shè)計(jì)完整的大型集中景觀,可考慮部分水景。 ? 同時(shí)社區(qū)內(nèi)部可以形成更大尺度中央景觀,整個(gè)樓座布局也可以按照軸線對(duì)稱模式設(shè)臵,更具有序列感和儀式性。 ? 規(guī)劃布局模式可參考右圖。 中央景觀 花園洋房區(qū) 高層板樓區(qū) 公寓區(qū) 多層區(qū) 高層區(qū) ︳ 60 項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整建議 ? 規(guī)劃與物業(yè)布局調(diào)整方向二 ? 相對(duì)第一種方向調(diào)整變化較大。 ? 建議可以對(duì)住宅地塊實(shí)行封閉管理,商業(yè)環(huán)繞在高層區(qū)外圍沿街布臵,出入口與住宅嚴(yán)格分開(kāi),保證住宅私密性,提升居住品質(zhì)。 ? 維持多層區(qū)用地和布局,取消小高層物業(yè)變?yōu)楦邔影鍢?;這樣地塊內(nèi)可以明確劃分為兩個(gè)區(qū)域。 ? 小高層產(chǎn)品規(guī)模小,對(duì)于項(xiàng)目品質(zhì)提升有限,處境尷尬。 ? 園林景觀規(guī)劃: ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)部缺乏大尺度中心景觀,高樓密集排布,僅靠著宅間和有限的一點(diǎn)小集中景觀無(wú)法營(yíng)造出視覺(jué)效果突出的高品質(zhì)景觀形象。 ︳ 1 Copyright 2023 偉業(yè)顧問(wèn) 鑫苑集團(tuán)鄭州酒精廠項(xiàng)目定位溝通 偉業(yè)顧問(wèn)謹(jǐn)呈 :鑫苑集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ︳ 2 本項(xiàng)目匯報(bào)框架 ? 本項(xiàng)目核心問(wèn)題分析 ? 本項(xiàng)目定位前提 ? 本項(xiàng)目核心問(wèn)題提煉 ? 本項(xiàng)目綜合優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 本項(xiàng)目核心操作思路 ? 本項(xiàng)目綜合性定位調(diào)整分析 ? 項(xiàng)目基本情況概述 ? 區(qū)域居住類物業(yè)市場(chǎng)分析 ? 本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性分析 ? 區(qū)域突破理論及策略 ? 項(xiàng)目定位分析及規(guī)劃建議 ? 項(xiàng)目定位分析 ? 產(chǎn)品定位調(diào)整分析 ? 商業(yè)調(diào)整策略分析 ? 項(xiàng)目總體定位概念分析 ? 項(xiàng)目規(guī)劃建議 ︳ 3 本項(xiàng)目核心問(wèn)題分析 ? 本項(xiàng)目定位前提 ? 本項(xiàng)目核心問(wèn)題提煉 ? 本項(xiàng)目綜合優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 本項(xiàng)目核心操作思路 ︳ 4 本項(xiàng)目定位的前提 偉業(yè)在貴司提供市場(chǎng)基本資料的基礎(chǔ)之上,對(duì)本項(xiàng)目所處的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地研究 在深入研究基礎(chǔ)之上,對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、產(chǎn)品特征形成了主要的觀點(diǎn) 在此基礎(chǔ)之上,我們進(jìn)一步明確了本項(xiàng)目的核心問(wèn)題,并提出項(xiàng)目定位核心觀點(diǎn)及規(guī)劃優(yōu)化建議 我們對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)主要以跳出區(qū)域看項(xiàng)目的顧問(wèn)視角來(lái)分析項(xiàng)目 ︳ 5 本項(xiàng)目核心問(wèn)題分析 核心問(wèn)題一:本項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端項(xiàng)目的定位 核心問(wèn)題二:如果能實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端定位,本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)是什么 核心問(wèn)題三:如果能實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端定位,本項(xiàng)目的主要限制條件是什么 核心問(wèn)題四:在本項(xiàng)目做足容積率條件下,項(xiàng)目的產(chǎn)品類型如何組合 核心問(wèn)題五:在保證項(xiàng)目整體高端定位前提下,本項(xiàng)目商業(yè)如何定位,規(guī)避商業(yè)對(duì)項(xiàng)目檔次的影響 核心問(wèn)題六:如何尋找本項(xiàng)目的核心溢價(jià)點(diǎn),形成項(xiàng)目核心賣點(diǎn) ︳ 6 針對(duì)核心問(wèn)題一的主要觀點(diǎn) 區(qū)域支撐分析: ?城市核心區(qū)域,地段稀缺,配套完善,居住價(jià)值高 市場(chǎng)支撐分析: ?區(qū)域市場(chǎng)高端產(chǎn)品供應(yīng)稀缺,可實(shí)現(xiàn)高端細(xì)分化定位 客戶支撐分析: ?區(qū)域高購(gòu)買力客戶聚集,且升級(jí)需求旺盛 開(kāi)發(fā)商品牌支撐分析: ?品牌價(jià)值高,具有極強(qiáng)的客戶資源 綜合分析,我們認(rèn)為本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)最高端的定位 核心問(wèn)題一:本項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端項(xiàng)目的定位 ︳ 7 針對(duì)核心問(wèn)題二的主要觀點(diǎn) 地段優(yōu)勢(shì): ?城市核心區(qū)域,地段稀缺,配套完善,居住價(jià)值高 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì): ?區(qū)域市場(chǎng)高端項(xiàng)目供應(yīng)稀缺,可實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)定位 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì): ?多年開(kāi)發(fā),形成成熟的城市高端住宅細(xì)分產(chǎn)品線 客戶及品牌優(yōu)勢(shì): ?受客戶追捧的企業(yè),具備較好的客戶資源,品牌價(jià)值高 本項(xiàng)目應(yīng)充分利用地段、市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶、品牌等核心優(yōu)勢(shì),塑造核心賣點(diǎn) 核心問(wèn)題二:如果能實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端定位,本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)是什么 ︳ 8 針對(duì)核心問(wèn)題三的主要觀點(diǎn) ? 偉業(yè)建議本項(xiàng)目應(yīng)跳出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局的視野來(lái),以創(chuàng)新的主題概念來(lái)拔高項(xiàng)目定位,以升級(jí)的產(chǎn)品來(lái)面向更廣層面的客戶,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目與區(qū)域大盤的差異化競(jìng)爭(zhēng)定位 核心問(wèn)題三:如果能實(shí)現(xiàn)區(qū)域最高端定位,本項(xiàng)目的 主要限制是什么 本項(xiàng)目高端定位最大的潛在危險(xiǎn)是如何面對(duì)區(qū)域大盤的競(jìng)爭(zhēng) 與大盤規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì): ?大盤規(guī)模大成本低 ?大盤營(yíng)銷面廣,力度強(qiáng),本項(xiàng)目營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng) 與大盤的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì): ?大盤產(chǎn)品線完善,本項(xiàng)目產(chǎn)品定位難度大 與大盤的客戶競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì): ?大盤客戶層面廣,本項(xiàng)目在細(xì)分客戶定位上難度大 與大盤的配套競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì): ?大盤大配套,小盤小配套 ?本項(xiàng)目在配套競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì) ︳ 9 針對(duì)核心問(wèn)題四的核心觀點(diǎn) 產(chǎn)品類型組合原則: ? 以保證項(xiàng)目整體高端定位為原
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