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正文內(nèi)容

趙振起在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話(參考版)

2024-11-15 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 近年來,我縣縣域綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),在全省排?,F(xiàn)在,我們的發(fā)展正處于前所未有的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們必須緊緊抓住并利用好這一千載難逢的機(jī)遇,加快發(fā)展速度,實(shí)施以快敢強(qiáng)。我們卻思想僵化,對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的認(rèn)識(shí)不到位,沒有形成多層次、寬領(lǐng)域、全方位的對(duì)外開放格局。第三次是進(jìn)入21世紀(jì)。第二次是90年代中期。第一次是改革開放初期。一是樹立抓發(fā)展就要抓機(jī)遇的理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,科技進(jìn)步日新月異,信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛,只有創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),才能不被時(shí)代淘汰。為此,我們要突出抓好以下五個(gè)創(chuàng)新:創(chuàng)新思維方式,樹立全新的發(fā)展理念。二、創(chuàng)新思維,破解制約瓶頸黨的十六屆四中全會(huì)作出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,要求我們“堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),不斷提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力”。以上這“五個(gè)不適應(yīng)”已成為制約武強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“絆腳石”。四是干部素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)工作需要不適應(yīng)。二是工作機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)。主要問題是市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展機(jī)制不活、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、創(chuàng)新魄力不大,集中表現(xiàn)為“五個(gè)不適應(yīng)”。面對(duì)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),面對(duì)多年少有的大好機(jī)遇,面對(duì)富民強(qiáng)縣的繁重任務(wù),加快全縣項(xiàng)目建設(shè),三步并作兩步走,實(shí)施以快趕強(qiáng)已成為我們的當(dāng)務(wù)之急。至今年8月底,山東齊河縣已經(jīng)引進(jìn)項(xiàng)目443個(gè),其中過億元的投資項(xiàng)目達(dá)14個(gè),引進(jìn)資金總額達(dá)150多億元,到位資金已達(dá)20多億!我們和先進(jìn)地區(qū)相比,差距非常明顯。目前即使有這么好的發(fā)展形勢(shì),有這么高的發(fā)展速度,這些地區(qū)還在開足馬力,增大投入,加快發(fā)展。山東的齊和縣~年GDp為54億元,雖然不能和浙江三個(gè)市相提并論,但GDp和財(cái)政收入的增長(zhǎng)速度分別達(dá)到31%和26%,大有后來居上之勢(shì),比我縣高出近20個(gè)百分點(diǎn)(~%和10%)。就是在這么高基數(shù)基礎(chǔ)之上,他們的GDp年均增速仍然保持在15%以上,財(cái)政收入年均增速保持在20%以上。所到之處到處是一片塔吊林立、強(qiáng)力發(fā)展的動(dòng)人場(chǎng)景,大家無不為山東、浙江的大氣魄、大手筆而深感震撼。與先進(jìn)地區(qū)比,無論是經(jīng)濟(jì)總量還是人均占有量,無論是企業(yè)發(fā)展速度還是項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模,差距是全方位的。全國(guó)各地競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)激勵(lì)我們必須加快發(fā)展。同時(shí),各級(jí)各部門對(duì)上項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)也越來越高,思想越來越統(tǒng)一,勁頭越來越足。尤其是近兩年,經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,一些大項(xiàng)目、新項(xiàng)目迅速成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),無論是數(shù)量還是規(guī)模,無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益,都是近年來最好的,初步形成了項(xiàng)目建設(shè)的群體效應(yīng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。武強(qiáng)已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。這么大的一個(gè)項(xiàng)目,居然是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員在火車上通過聊天聽到后,抓住機(jī)遇引進(jìn)來的。浙江省工商局今年8月份公布的一份專題調(diào)查報(bào)告稱,浙江共有3058家民營(yíng)企業(yè)外遷(遷出省外),其中整體外遷488家,總部遷移2488家。目前,我國(guó)一些大城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū),受勞動(dòng)力成本高、土地資源匱乏等因素的影響,許多企業(yè)都在謀求新的發(fā)展途徑和發(fā)展模式,一些大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司紛紛把目光投向中西部勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)豐富的地區(qū)。實(shí)踐證明,地區(qū)發(fā)展的差距往往就是在國(guó)家宏觀調(diào)控時(shí)拉開的,誰(shuí)能積極應(yīng)對(duì)、搶抓機(jī)遇,誰(shuí)就能加快發(fā)展、更進(jìn)一步。因此,國(guó)家的宏觀調(diào)控不但沒有影響我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反而為我們加快發(fā)展、大上項(xiàng)目提供了前所未有的大好機(jī)遇。加強(qiáng)宏觀調(diào)控不是“急剎車”,也不是“一刀切”。對(duì)此,我們一定要認(rèn)識(shí)到,此輪國(guó)家宏觀調(diào)控政策的根本著眼點(diǎn),不是為了限制發(fā)展,而是為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地平穩(wěn)向前發(fā)展。國(guó)家宏觀調(diào)控使我們面臨巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)日益擴(kuò)大的世界市場(chǎng),面對(duì)日趨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,跨國(guó)公司紛紛把加工組裝環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移,中國(guó)制造成本低、市場(chǎng)潛力大是吸引外商投資的最大優(yōu)勢(shì),世界各國(guó)已經(jīng)把中國(guó)作為重要的制造業(yè)基地。當(dāng)前我們特別注意到,經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)顯著特征,就是全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移和制造環(huán)節(jié)外包已經(jīng)成為跨國(guó)公司最新的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)。今年我縣的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)也非常好,全縣企業(yè)外向度明顯增強(qiáng),已有23家企業(yè)取得自營(yíng)出口權(quán),企業(yè)出口產(chǎn)品種類、數(shù)量不斷增多。經(jīng)濟(jì)全球化使全球的各種生產(chǎn)要素按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律優(yōu)化配置,為我國(guó)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化使我們面臨巨大商機(jī)。主要目的就是動(dòng)員全縣干部群眾以學(xué)習(xí)浙江、山東經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),解放思想,更新觀念,從根本上轉(zhuǎn)變影響武強(qiáng)發(fā)展的舊思想舊機(jī)制;以思維創(chuàng)新為突破口,以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,開展轟轟烈烈的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。招商引資項(xiàng)目建設(shè)的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,強(qiáng)鎮(zhèn)富民的戰(zhàn)輪已經(jīng)啟動(dòng)。對(duì)那些影響阻礙招商引資項(xiàng)目建設(shè)的人和事要毫不留情地嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決杜絕“開門招商,關(guān)門宰客”、“招5進(jìn)外商,打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象,真正為引進(jìn)項(xiàng)目、建成項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、延伸項(xiàng)目打造最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策,相關(guān)部門要在第一時(shí)間傳達(dá)到企業(yè),并積極幫助企業(yè)研究如何把政策用好、用活、用足。享受優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是投資者最大期待,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是我們的基本職責(zé)?!爸灰阌邢敕?,我就有辦法”。(三)不斷優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境。要懸掛大招商、上項(xiàng)目標(biāo)語(yǔ),讓招商氣息遍布大街小巷,讓人們能夠強(qiáng)烈感受到我們?cè)谡猩桃Y、項(xiàng)目引進(jìn)上“求賢若渴”的熱情和渴望。在重點(diǎn)宣傳上,要重點(diǎn)宣傳市委、市政府的項(xiàng)目招商獎(jiǎng)勵(lì)政策和我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策。(二)營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)良好氛圍。招商引資項(xiàng)目建設(shè)抓的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),抓招商引資首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),全力以赴完成招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)我們要把招商引資項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前最緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),爭(zhēng)分奪秒,上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目,使我鎮(zhèn)在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。要鼓勵(lì)“引”大。要鼓勵(lì)“謀”大。(四)要圍繞大項(xiàng)目上項(xiàng)目。我們可以圍繞全市的三個(gè)園區(qū)上項(xiàng)目,市里對(duì)這方面也有相應(yīng)該的政策,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)引薦擺放在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目,除享受市直部門同等獎(jiǎng)勵(lì)政策外,從項(xiàng)目投產(chǎn)之日起10年內(nèi),按實(shí)繳稅收地方所得部分,引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)街得80%,市財(cái)政得20%。因此,我們要積極主動(dòng)與他們聯(lián)絡(luò)感情、密切聯(lián)系,為我們引進(jìn)投資者牽線搭橋,最大限度地發(fā)揮他們的積極性和聯(lián)系優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該說雙遼走出去并在外發(fā)展得很好的人也不少,這些人對(duì)家鄉(xiāng)都有很深的感情和鄉(xiāng)情,特別是在雙遼工作學(xué)習(xí)生活過的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、老朋友和老鄉(xiāng),他們始終關(guān)注家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很多人想通過各種途徑為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事。(二)要圍繞人脈資源優(yōu)勢(shì)上項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)上,我們既要學(xué)會(huì)“借雞生蛋”,又要“靠天吃飯”,發(fā)揮好本地資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)項(xiàng)目。(一)要圍繞資源優(yōu)勢(shì)上項(xiàng)目。可見,項(xiàng)目是雙山的未來、民心和希望,大項(xiàng)目建設(shè)不進(jìn)則退,在前有領(lǐng)頭羊、后有追兵的形勢(shì)下,我們必須倍感壓力,鼓足勇氣,堅(jiān)定信心,調(diào)動(dòng)起全鎮(zhèn)上下的積極性,集中精力謀項(xiàng)目,橫下心來抓項(xiàng)目,眾志成城上項(xiàng)目,以破釜沉舟的勇氣和孤注一擲的魄力抓項(xiàng)目,真正把招商引資項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前最緊迫的事,最重要的事,最應(yīng)該抓好的事,抓不好就是最大失職的事,必須以坐不住的責(zé)任感和等不得的緊迫感,迅速掀起全鎮(zhèn)招商引資的熱潮,以超常規(guī)措施實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的趕超跨越。但沒有項(xiàng)目做保障,改善民生就將成為一句最漂亮的空話。二是集中精力抓招商引資上項(xiàng)目是富民的需要。一是集中精力抓招商引資上項(xiàng)目是強(qiáng)鎮(zhèn)的需要。歸根到底一句話,抓招商引資上項(xiàng)目一舉兩得,能夠增加地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn),能夠增加老百姓收入實(shí)現(xiàn)富民,提高老百姓生活幸福指數(shù),也是對(duì)實(shí)施我鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化。下面,我就扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作講三點(diǎn)意見。第四篇:招商引資項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上講話在招商引資項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們:這次會(huì)議是鎮(zhèn)黨委決定召開的一次重要會(huì)議。同志們,項(xiàng)目建設(shè),事關(guān)重大;推進(jìn)項(xiàng)目,責(zé)任重大。當(dāng)前,全區(qū)干部職工,無論是經(jīng)濟(jì)部門的,還是社會(huì)管理部門的,不論能力高低,都必須以項(xiàng)目建設(shè)為己任,盡心盡力,竭盡所能,全身心的投入到項(xiàng)目建設(shè)中,支持項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。三是干部要盡心盡力。要高效服務(wù),凡是區(qū)本級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的事,要堅(jiān)決開綠燈,做到進(jìn)度能快則快、環(huán)節(jié)能省則省、程序能減則減,上午能辦好的事決不能等到下午,今天能辦好的事決不能等到明天。項(xiàng)目建設(shè)不是哪一個(gè)部門的事,各街道、各部門都要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的大局意識(shí),積極參與,密切配合,盡職盡責(zé),確保項(xiàng)目落得下、留得住、建得成。各單位主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決服從四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、調(diào)度,要親自帶隊(duì)去跑項(xiàng)目、跑招商。要按照“六個(gè)一”的工作機(jī)制,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委鐘書記在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“不重視項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是麻木不仁的領(lǐng)導(dǎo),不親自抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是不稱職的領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)抓項(xiàng)目甚至留不住項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是無能的領(lǐng)導(dǎo)”。項(xiàng)目建設(shè)最終要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要上下協(xié)力,各方聯(lián)動(dòng),形成合力攻項(xiàng)目。第四個(gè)問題,進(jìn)一步強(qiáng)化行動(dòng)。具體工作委托就是把某一項(xiàng)具體工作、某一個(gè)具體項(xiàng)目,委托給企業(yè)進(jìn)行操作、開發(fā)。委托分為戰(zhàn)略性委托和具體工作委托。代辦人員要盯辦市級(jí)審批項(xiàng)目,快辦區(qū)級(jí)審批項(xiàng)目,加強(qiáng)招商項(xiàng)目的聯(lián)系,加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。六是強(qiáng)化代辦機(jī)制。由區(qū)紀(jì)委牽頭,制定項(xiàng)目服務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和部門服務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)單位和重大項(xiàng)目管理、服務(wù)職能職責(zé)單位及個(gè)人進(jìn)行評(píng)差。連續(xù)兩次未按照時(shí)限完成的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況。建立倒逼制度,由區(qū)發(fā)改委牽頭,建立重大項(xiàng)目倒逼進(jìn)度表,從掌握項(xiàng)目信息開始,詳細(xì)列出項(xiàng)目洽談、簽約、進(jìn)資、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)及辦理安評(píng)、環(huán)評(píng)、繳納土地保證金等工作的具體時(shí)限。同時(shí),利用《潯陽(yáng)區(qū)新聞》、《潯陽(yáng)網(wǎng)》《潯陽(yáng)招商》等平臺(tái),開設(shè)項(xiàng)目建設(shè)專欄,在政府一樓大廳設(shè)立通報(bào)欄,通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)成果和排位評(píng)比情況,表彰項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)典型,曝光項(xiàng)目建設(shè)落后單位。三是強(qiáng)化通報(bào)機(jī)制。每十天召開一次的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),入園項(xiàng)目由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)盛平主持,城建項(xiàng)目由副區(qū)長(zhǎng)胡斌主持,開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由副區(qū)長(zhǎng)鄭觀興主持,對(duì)于省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目由相關(guān)分管副區(qū)長(zhǎng)主持;每月一次的調(diào)度會(huì)由我代表區(qū)委、區(qū)政府主持;每?jī)稍乱淮蔚恼{(diào)度會(huì)由我和朱書記共同主持,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加。二是強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。緊密型督查主要針對(duì)13個(gè)入園項(xiàng)目,由責(zé)任單位一天報(bào)告一次,每天有多少人在工地施工,每天有多少工程機(jī)械在工地施工,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、施工單位法人代表到工地等情況。通過明察暗訪與聽匯報(bào)相結(jié)合、重點(diǎn)督查與一般督查相結(jié)合的形式,對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查。為抓好重大項(xiàng)目建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府決定強(qiáng)化以下幾項(xiàng)機(jī)制:一是強(qiáng)化督查機(jī)制。第三個(gè)問題,進(jìn)一步完善舉措。要加大項(xiàng)目推薦力度,特別是要盡快啟動(dòng)京九市場(chǎng)升級(jí)改造、火柴廠片區(qū)改造及行政大樓置換三項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是舊城改造。要提升傳統(tǒng)三產(chǎn),培育新型業(yè)態(tài),發(fā)展總部樓宇,做精特色街區(qū),打造文旅品牌,激活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。二是第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)園是決戰(zhàn)工業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),是招商引資的主陣地,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。我們的工作重點(diǎn)是什么?就是園區(qū),就是三產(chǎn),就是舊城改造。第二個(gè)問題,進(jìn)一步突出重點(diǎn)。今天,我們出現(xiàn)了暫時(shí)的位次后移,但我們?nèi)匀惶幱诘谝环疥?,絕不可以沉淪,必須奮起趕超,著力打造好現(xiàn)有平臺(tái),提升傳統(tǒng)三產(chǎn),培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。就是要證明“潯陽(yáng)人不比別人差”。潯陽(yáng)要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,唯有項(xiàng)目一條路,要用項(xiàng)目來拉動(dòng)投入,要用項(xiàng)目來促進(jìn)趕超,要用項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,市委鐘書記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了那么多單位,但沒有潯陽(yáng)區(qū),因?yàn)闈£?yáng)區(qū)沒有項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是地位、是本錢。近年來,修水縣、瑞昌市、永修縣之所以能夠超越我們,靠的就是重大項(xiàng)目,是工業(yè)項(xiàng)目;廬山區(qū)之所以提出到2011年財(cái)政收入超過潯陽(yáng)區(qū),是因?yàn)橛谐菛|港區(qū),有諾貝爾陶瓷、科茵格改性瀝青等一批重大項(xiàng)目;湖口縣之所以提出到2010年財(cái)政收入達(dá)到10億元,是因?yàn)橛薪鹕碁彻I(yè)園,有九江鋼廠、華東船業(yè)等一批重大項(xiàng)目。三是提升“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)需要相關(guān)部門支持配合,辦理相關(guān)手續(xù)的時(shí)候,有多少部門在開綠燈,多少部門在亮紅燈,多少部門在拖后腿,大家必須認(rèn)真反思,捫心自問。就是在全省、全市、全區(qū)上下狠抓項(xiàng)目建設(shè)的過程中,你為項(xiàng)目建設(shè)做了什么?直到今天,我們的很多干部還認(rèn)為,項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)部門的事,是發(fā)改委、招商局、經(jīng)貿(mào)委、園區(qū)辦的事。如果不能走出這個(gè)誤區(qū),認(rèn)識(shí)就永遠(yuǎn)提不高,工作就永遠(yuǎn)推不動(dòng)。潯陽(yáng)區(qū)是中心城區(qū),過去一直以三產(chǎn)為主體,工業(yè)是我們的短腿,但并不代表潯陽(yáng)區(qū)不能發(fā)展工業(yè)。過去,我們很多同志,都認(rèn)為潯陽(yáng)區(qū)是中心城區(qū),發(fā)展工業(yè),沒有條件,沒有空間。關(guān)于認(rèn)識(shí)問題,每次逢會(huì)必講,但仍然有部分同志沒有引起足夠的重視,有必要再重申一下,這里主要強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):一是走出“一個(gè)誤區(qū)”。市委鐘利貴書記指出:“悠悠萬(wàn)事,發(fā)展為先,項(xiàng)目為大”。要實(shí)現(xiàn)“在九江爭(zhēng)得應(yīng)有地位的進(jìn)程中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo),就必須下狠功夫,花大力氣,狠抓項(xiàng)目建設(shè),加快項(xiàng)目進(jìn)度,提升項(xiàng)目效益。作為中心城區(qū),我們常常引以為豪,但在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,卻找不到真正能操作、善操作、會(huì)操作的操盤手,不得不令人擔(dān)憂。四是項(xiàng)目建設(shè)操作人才匱乏。三是入園項(xiàng)目開工投產(chǎn)率低。截止目前,全區(qū)60個(gè)招商引資責(zé)任單位(包括招商小分隊(duì)),報(bào)送資料齊全的單位6個(gè),有簽約項(xiàng)目的單位15個(gè),沒有項(xiàng)目的單位39個(gè)。1—4月份新開工項(xiàng)目為零,同修水縣、星子縣、都昌縣并列排名倒數(shù)第一。下面,我先講兩個(gè)方面的內(nèi)容:一、項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)不容樂觀今年以來,全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī),但從項(xiàng)目建設(shè)的總體情況來看,我們面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,在這里,我主要講四個(gè)事實(shí)情況:一是實(shí)際利用外資排位靠后。第三篇:在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話李廣欣:在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話2009612 【瀏覽次數(shù):854】 【打印】【關(guān)閉】【收藏】(根據(jù)錄音整理)潯陽(yáng)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng) 李廣欣(2009年6月2日)同志們:今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神,動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同志們,項(xiàng)目建設(shè)是慶元當(dāng)前及今后很長(zhǎng)一段時(shí)期我們的工作重點(diǎn),抓項(xiàng)目是評(píng)價(jià)、考核或者是檢驗(yàn)我們干部能力強(qiáng)弱、素質(zhì)高低、作風(fēng)虛實(shí)的重要方面。要研究政策處理的聯(lián)審聯(lián)批制度,相關(guān)政策要經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家論證后才能實(shí)施,這樣可能會(huì)比較好。這項(xiàng)工作我們沒有很好的去破解??h委縣政府對(duì)
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