【正文】 * * *共2頁,當前第2頁12第五篇：2019年董事長個人工作總結2019年董事長個人工作總結范文匯編光陰似箭，轉眼在xxx公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。 nbsp。amp。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。憑著我以往對erp軟件的經(jīng)驗，我接手了現(xiàn)在生產管理系統(tǒng)的各項工作，但mrp生產管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關聯(lián)性強），在測試運用的1個月中不斷磨合，為此我付出了大量的時間和精力，分析問題、解決異常、在軟件應用過程中，還是存在著相當大的阻力，從管理層至員工都會有很多的問題，因為大家習慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問，加上整個管理層的水平還不到位，在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對系統(tǒng)的不了解除；2）管理人員的責任心問題3）配合的力度及觀觀念的轉變；等等（詳細問題已記錄，計劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時正式實施），后來通過多次協(xié)調/培訓，現(xiàn)在總算走過了一個坎，希望在后整運作中會更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向erp。 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性，從09年2月底開始，我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。二、如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄；在XX年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年......今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。**的企業(yè)文化不應該僅僅停留在書面上而應該要落在實處的。外因、為制度、是硬性要求。一個人的行動取決于一個人的思想。這樣可避免管理的混亂。就拿*車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。管理、要靠兩手準備。公司管理的良好運營絕不比車間的工作要簡單。重頭 再來、耗時耗力、勢必影響公司運營，增加成本。使得公司領導在處理問題時候、非常盲目。去辦事的時候、資料散亂、少頭缺尾。所經(jīng)歷的風雨、所達到的成就想必也是不少。繪制公司年事表。發(fā)展自有的品牌、擴大國內市場是未來的一個發(fā)展方向。我們的產品新穎、國內市場上少見。同樣的一個企業(yè)要想發(fā)展，就要明確的制定出發(fā)展目標，行軍戰(zhàn)略、分階段，有重點，有主次的開展工作。有了目標，才有了努力的方向、行動的依據(jù)。而先于謀略者是為目標。做好董事長后勤日常事務工作，負責有關文件的收發(fā)、各部門月總結催收；負責會議記錄；保證二樓董事長辦公室的整潔。共電子檔了214張合同表的內容。內外貿合同評審表。跟蹤打樣進度。二、內部事宜的日常性工作會務接待工作。11月份一直負責處理**的施工許可證的辦理。辦理**環(huán)評報告表的相關事務。6月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。5月份辦理**的規(guī)劃許可證。**廠房的規(guī)劃許可證的相關資料的初步收集、與政府初步交涉。主要是**相關證件的辦理。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。秘書是協(xié)助董事長領導處理公司內外部事宜的紐帶。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使昆大管線項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。以上是我在2011年的主要工作。四、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度?？壳爸笓]，及時解決問題。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。強化施工管理文明的有序性。強化生產計劃的嚴肅性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。強化生產準備的充分性。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。今后我將盡職盡責，依靠公司領導班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的貢獻。總之，本人今年在公司全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群眾的肯定。我無時無刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉；對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。在隊伍建設上，本著“以人為本，注重培養(yǎng)，提升素質”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，盡力為分公司建立一個政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子。六、發(fā)揚民主，密切配合，協(xié)調發(fā)展我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求公司班子成員意見，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。五、努力學習，提高駕馭全公司工作的能力 為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的學習計劃。四、穩(wěn)定工作不放松穩(wěn)定才能發(fā)展，我們采取一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是信任我，從不帶厭煩情緒。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各項目部、公司機關各科室根據(jù)管理上的不足，詳細補充了原有管理制度的不足之處，進一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規(guī)范，從機關到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。建一個工程，就要開拓一片市場。“物”就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。要理解支持項目，但更要管好項目。此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索，并協(xié)助公司法律事務人員，對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴，取得了較好成績。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀控制。好環(huán)境出好產品，到新的辦公區(qū)后，公司領導輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。三、加強管理，狠抓制度落實上班管理：我們外拓經(jīng)營、內強管理。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。今年到目前為止，公司實現(xiàn)任務承攬**萬元，完成產值**萬元；合計**萬元，減去全年公司開支**萬元，實現(xiàn)利潤總額即為**萬元，資產收益率為*％，產值利潤率為*％，實現(xiàn)上繳款**萬元，保 證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實力。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應有的貢獻。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。三、工作內容（略）四、展望通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。如：*****。在工作中，我認真投入，認真學習。二、素質提升在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。一、思想修養(yǎng)作為一名****，要想完成工作的責任，首先必須具備****素質，樹立正確的世界觀和人生觀。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的****不難，但要做一名優(yōu)秀的****就不那么簡單了。為此，篇二：董事長個人工作總結 個人工作總結 時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。(轉載于:董事長個人工作總結)二、堅持以身作則，切實加強自身建設 作為一名國有企業(yè)領導干部，加強自身建設是我義不容辭的責任。在涉及公司重大項目投融資、重要人事任免、重大事項決策、大額資金使用等事項，堅持由公司領導班子集體研究，并執(zhí)行嚴格的審批程序和請示報備制度。三是加強黨風廉政建設。通過加強干部的黨性教育、警示教育和正面引導，讓廣大干部主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正遵規(guī)守矩。嚴格落實“一崗雙責”要求，把抓好黨建作為重要責任，要求班子成員按照工作分工，把黨建工作融入到具體工作中，督促指導集團各部門、分公司主要負責人認真抓好黨建工作，切實把黨建責任承擔好、落實好。委要求，進一步加強和改進企業(yè)黨建工作，切實增強從嚴治黨的責任感和使命感。（五）繼續(xù)加強企業(yè)黨建和黨風廉政建設工作公司組織廣大干部員工認真學習總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和amp。六是在關系職工切身利益方面，通過廣泛征集并采納職工提出的合理化意見建議，完善薪酬激勵、績效考核和干部選拔任用等與職工利益密切相關的制度，進一步調動和激發(fā)了廣大干部員工的工作積極性；在解決+++住戶“最后一公里問題”方面，為+++住戶提前接通正式水、電、暖，協(xié)調開通公交車、銀行入駐等全面完善了+++配套設施。經(jīng)濟下行壓力，集團公司積極應對，確保工程建設、債務化解、信貸融資等重點工作穩(wěn)步推進。三是在企業(yè)轉型發(fā)展方面，通過召開專題座談會、問卷調查、基層調研、研討學習等，廣泛聽取意見，讓廣大職工參與到企業(yè)轉型發(fā)展當中來，積極建言獻策，集思廣益，進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。將超標超編車輛全部上繳，取消一般公務用車，超標辦公樓整棟騰退。公司緊緊抓住整改落實和建章立制兩個關鍵，標本兼治、突出重點，在立行立改和專項治理方面已經(jīng)取得了初步成效：一是在反對“四風”方面，公司建立起來了貫徹中央八項規(guī)定、加強作風建設等方面的制度體系。在教育實踐活動中，我們既嚴格按照amp。目前，機場高速公司、高等級公路公司以bot模式建設的收費公路項目正在有序推進，房地產公司、誠泰公司、光電公司、綠化公司的自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展，均取得良好經(jīng)營業(yè)績，全年預計完成營業(yè)收入4~~，實現(xiàn)利潤5萬元。建成中高檔陶瓷加工生產基地戰(zhàn)略要求，經(jīng)認真調研分析論證，今年完成了對國禮瓷公司的股權投資。二是按照amp。水務公司，全面負責接管與運營康巴什新區(qū)城amp。政府的安排部署，成功收購了康巴什新區(qū)原匯通水務公司，新組建了?。mp?；A設施建設和房地產開發(fā)向多元化投資經(jīng)營轉變。委三屆五次全委（擴大）會議精神，結合國務院關于加強地方政府性債務管理意見的有關要求，我們立足企業(yè)實際，科學研判形勢，努力推進企業(yè)amp。~~。（二）企業(yè)融資卓有成效當前公司正處于償還銀行貸款和支付工程款的高峰期，214年需償還的銀行貸款本息達2多~~，需支付的工程款有1多~~，公司資金壓力巨大，同時由于受國家政策性限制，公司融資難度極大。政工程完成5%。+++項目，214年新增1247套，基本建成193套，完成驗收9多套，+++悅和城和南岸片區(qū)amp。公司承擔的政府性重點工程共3項，其中，續(xù)建項目有+++、運動員公寓，新建項目有阿布亥溝大橋。（一）政府性重點工程進展順利根據(jù)amp。政府工作部署及要求，堅定信心，攻堅克難，盡職盡責，帶領公司全體干部員工積極發(fā)揮公司城amp。政府的各項決策部署，團結和帶領公司廣大干部員工全力推進各項工作，認真抓好黨建和黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、盡職盡責做好本職工作一年來，圍繞amp。政府的堅強領導下，我以高度負責的工作態(tài)度和務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，認真貫徹執(zhí)行amp。第三篇：董事長個人工作總結214年個人總結報告 214年，在amp。內部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。若想改變行動