【正文】 第一篇：董事長個人工作總結214年個人總結報告 214年，在amp。委、amp。政府的堅強領導下，我以高度負責的工作態(tài)度和務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，認真貫徹執(zhí)行amp。委、amp。政府的各項決策部署，團結和帶領@@公司廣大干部員工全力推進各項工作，認真抓好黨建和黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、盡職盡責做好本職工作一年來，圍繞amp。委、amp。政府工作部署及要求，堅定信心，攻堅克難，盡職盡責，帶領公司全體干部員工積極發(fā)揮公司城amp?；A設施建設投資主體和融資平臺作用，及時研究部署和解決工作中的重要問題，為推動公司又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。（一）政府性重點工程進展順利根據(jù)amp。政府安排，214年amp。@@公司承擔的政府性重點工程共3項，其中，續(xù)建項目有+++、運動員公寓，新建項目有阿布亥溝大橋。在時間緊、任務重、資金嚴重短缺的情況下，我們精心組織，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，確保各項工程按計劃穩(wěn)步推進。+++項目，214年新增1247套，基本建成193套，完成驗收9多套，+++悅和城和南岸片區(qū)amp。政道路、管網(wǎng)、綠化、亮化等基礎設施配套工程全部完工；運動員公寓項目（北區(qū)萬和城+++l51地塊），現(xiàn)正在進行室內(nèi)外裝修工程，目前室內(nèi)外精裝修工程完成9%，安裝工程完成6%，室外景觀及amp。政工程完成5%。阿布亥溝大橋項目，~~，年內(nèi)完成投資.65~~，橋梁主體結構、引線路基工程全部完工。（二）企業(yè)融資卓有成效當前@@公司正處于償還銀行貸款和支付工程款的高峰期，214年需償還的銀行貸款本息達2多~~，需支付的工程款有1多~~，公司資金壓力巨大，同時由于受國家政策性限制，@@公司融資難度極大。為了有效緩解資金緊張的困境，我們迎難而上，積極主動對接國家開發(fā)銀行、中投租賃、渤海信托和各大商業(yè)銀行等金融機構，通過資產(chǎn)重組，認真選擇和包裝融資項目，積極拓展融資渠道爭取融資授信，全年完成融資35~~，其中轉(zhuǎn)借給amp。~~。（三）企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進按照amp。委三屆五次全委（擴大）會議精神，結合國務院關于加強地方政府性債務管理意見的有關要求，我們立足企業(yè)實際，科學研判形勢，努力推進企業(yè)amp。場化、實體化轉(zhuǎn)型，推進公司由政府投融資平臺向經(jīng)營性實體轉(zhuǎn)變，由單一的城amp。基礎設施建設和房地產(chǎn)開發(fā)向多元化投資經(jīng)營轉(zhuǎn)變。一是按照amp。政府的安排部署，成功收購了康巴什新區(qū)原匯通水務公司，新組建了??！amp。城amp。水務公司，全面負責接管與運營康巴什新區(qū)城amp。供水和污水處理。二是按照amp。委三屆五次全委（擴大）會議提出的大力發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，把??！amp。建成中高檔陶瓷加工生產(chǎn)基地戰(zhàn)略要求，經(jīng)認真調(diào)研分析論證，今年完成了對國禮瓷公司的股權投資。三是全力推進“兩個轉(zhuǎn)變”，總體按照“抓大不放小”的原則，進一步做強做大自主經(jīng)營項目。目前，機場高速公司、高等級公路公司以bot模式建設的收費公路項目正在有序推進，房地產(chǎn)公司、誠泰公司、光電公司、綠化公司的自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展，均取得良好經(jīng)營業(yè)績，全年預計完成營業(yè)收入4~~，實現(xiàn)利潤5萬元。（四）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動活動自開展以來，我們始終把教育實踐活動作為一項重要政治任務來抓，高度重視，精心組織，嚴格要求，狠抓落實，扎實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制各環(huán)節(jié)的工作任務。在教育實踐活動中，我們既嚴格按照amp。委的要求認真搞好規(guī)定動作，又密切聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，努力做到以活動開展推進各項工作，用工作成果檢驗活動成效。公司緊緊抓住整改落實和建章立制兩個關鍵，標本兼治、突出重點，在立行立改和專項治理方面已經(jīng)取得了初步成效：一是在反對“四風”方面，公司建立起來了貫徹中央八項規(guī)定、加強作風建設等方面的制度體系?；顒娱_展以來，公司大力壓縮會議，精簡文件簡報，簡化公務接待，全年會議、文件、公務接待分別減少了31%、%%，“三公”經(jīng)費同比下降22.5%。將超標超編車輛全部上繳，取消一般公務用車，超標辦公樓整棟騰退。二是在管理提升方面，通過加強制度建設和強化制度執(zhí)行，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，企業(yè)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，全面提升了集團管理水平。三是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，通過召開專題座談會、問卷調(diào)查、基層調(diào)研、研討學習等，廣泛聽取意見，讓廣大職工參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展當中來，積極建言獻策，集思廣益，進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。四是“兩手抓、兩促進”取得良好成效，公司在教育實踐活動組織實施過程中始終注重實際、講求實效，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，面對全amp。經(jīng)濟下行壓力，集團公司積極應對，確保工程建設、債務化解、信貸融資等重點工作穩(wěn)步推進。五是在“三到兩強”方面，今年為幫扶村投資6多萬元進行了水電升級改造等精準幫扶，組織村兩委干部及村民代表赴達旗、準旗等地學習參觀新農(nóng)村建設先進經(jīng)驗和做法，為全面推進幫扶村扶貧攻堅、“十個全覆蓋”、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展等各項重點工作提供了經(jīng)驗，開闊了眼界。六是在關系職工切身利益方面，通過廣泛征集并采納職工提出的合理化意見建議，完善薪酬激勵、績效考核和干部選拔任用等與職工利益密切相關的制度，進一步調(diào)動和激發(fā)了廣大干部員工的工作積極性；在解決+++住戶“最后一公里問題”方面，為+++住戶提前接通正式水、電、暖，協(xié)調(diào)開通公交車、銀行入駐等全面完善了+++配套設施。七是在企業(yè)文化建設方面，公司通過成功舉辦主題演講比賽、紅歌比賽、知識競賽、乒羽聯(lián)賽及為地震災區(qū)捐款、向孤兒院獻愛心等一系列主體活動，活躍了職工文化生活，進一步提升了公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。（五）繼續(xù)加強企業(yè)黨建和黨風廉政建設工作公司組織廣大干部員工認真學習總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和amp。委三屆五次全委會議精神，按照中央、自治區(qū)、amp。委要求，進一步加強和改進企業(yè)黨建工作，切實增強從嚴治黨的責任感和使命感。一是建立了黨建工作責任制。嚴格落實“一崗雙責”要求，把抓好黨建作為重要責任，要求班子成員按照工作分工，把黨建工作融入到具體工作中，督促指導集團各部門、分公司主要負責人認真抓好黨建工作，切實把黨建責任承擔好、落實好。二是從嚴教育管理干部。通過加強干部的黨性教育、警示教育和正面引導，讓廣大干部主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正遵規(guī)守矩。并加強干部的日?？己斯芾?，從嚴監(jiān)督管理干部。三是加強黨風廉政建設。認真貫徹執(zhí)行黨章和黨內(nèi)各項規(guī)定，帶頭落實“三重一大”議事制度、請示報告制度。在涉及公司重大項目投融資、重要人事任免、重大事項決策、大額資金使用等事項，堅持由公司領導班子集體研究，并執(zhí)行嚴格的審批程序和請示報備制度。并嚴格執(zhí)行工程管理、合同管理、資金管理等制度，認真抓好項目可行性、招投標、預決算等工作，對公司承建的所有政府性投資項目要求全部進入公共資源交易中心履行嚴格的招投標程序。(轉(zhuǎn)載于:董事長個人工作總結)二、堅持以身作則，切實加強自身建設 作為一名國有企業(yè)領導干部，加強自身建設是我義不容辭的責任。管好干部，帶好隊伍，關鍵在于以身作則。為此，篇二：董事長個人工作總結 個人工作總結 時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的****不難，但要做一名優(yōu)秀的****就不那么簡單了。我認為：一名好的****不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的****需要學習的東西還很多很多。一、思想修養(yǎng)作為一名****，要想完成工作的責任，首先必須具備****素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名****，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。二、素質(zhì)提升在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。如：******。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：*****。在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。三、工作內(nèi)容（略）四、展望通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在****方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。1篇三：董事長個人做總結個人總結本人作為公司的董事長，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神，規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結：一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。今年到目前為止，公司實現(xiàn)任務承攬**萬元，完成產(chǎn)值**萬元；合計**萬元，減去全年公司開支**萬元，實現(xiàn)利潤總額即為**萬元，資產(chǎn)收益率為*％，產(chǎn)值利潤率為*％，實現(xiàn)上繳款**萬元，保 證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實力。二、安全質(zhì)量水平有所提高在上年度公司承接的工程實施過程中，公司全年無安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無重大責任亡人等事故，無施工人員因公責任死亡，無重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學習教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。三、加強管理，狠抓制度落實上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū)，并進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區(qū)后，公司領導輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。財務管理：加強了資金管理，嚴格了會計制度，完善了財務管理制度，力求少花錢 多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進展。此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索，并協(xié)助公司法律事務人員，對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴，取得了較好成績。項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人” “財” “物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制。“物”就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾?，承接一個項目不容易，我們必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市場。積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。推進管理革命，補充完善各項管理制度。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各項目部、公司機關各科室根據(jù)管理上的不足，詳細補充了原有管理制度的不足之處，進一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規(guī)范，從機關到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。在完善和修訂相關制度的同時，狠抓制度的落實，將綜合管理源頭監(jiān)管，各項工作全部進行分解，層層簽訂目標責任書，解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應強烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。四、穩(wěn)定工作不放松穩(wěn)定才能發(fā)展，我們采取一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是信任我，從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，積極安排工會給予經(jīng)濟上的幫助并上門探望，給予單位的溫暖。五、努力學習，提高駕馭全公司工作的能力 為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的學習計劃。本人在平時的工作中從不因事務忙而放松對業(yè)務的學習，現(xiàn)在我公司正努力創(chuàng)建一個學習型隊伍。六、發(fā)揚民主，密切配合，協(xié)調(diào)發(fā)展我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求公司班子成員意見，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的民主生活會上，班子成員之間坦誠相見，互相勉勵，相互監(jiān)督，取長補短，召開每次民主生活會達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。在隊伍建設上，本著“以人為本，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，盡力為分公司建立一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子。自我擔任公司總經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是公司全體職工的期待。我無時無刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉；對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。為了公司的發(fā)展，我可以無愧自已的說：我盡力了?？傊救私衲暝诠救w職工