【正文】 第十一章附 則第四十二條 本規(guī)定由項(xiàng)目部物資設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。第四十條各單位物資管理人員要在確保供應(yīng)的同時(shí)抓好物資管理工作，絕不允許只抓供應(yīng)不抓管理；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成物資管理混亂的物資管理人員，一律調(diào)離工作崗位。第十章綜合管理第三十八條各單位應(yīng)配備道德品質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定文化知識(shí)和工作能力的物資管理人員，并相對(duì)保持業(yè)務(wù)人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性。第九章 物資節(jié)約管理第三十七條各管理層應(yīng)廣泛開展物資節(jié)約、修舊利廢和新材料、新技術(shù)應(yīng)用活動(dòng)，積極采用以鋼代木、以竹代木，積極利用水泥添加劑和粉煤灰，費(fèi)舊物品及時(shí)回收。第三十五條工程完工后，剩余的材料處理由物資設(shè)備科提出書面處理意見，經(jīng)項(xiàng)目部集體研究和領(lǐng)導(dǎo)審批后由物資設(shè)備科實(shí)施，項(xiàng)目部所屬各使用單位不得擅自處理。第三十三條 周轉(zhuǎn)材料按租賃攤銷，大型周轉(zhuǎn)材料按周轉(zhuǎn)次數(shù)分?jǐn)?，小型周轉(zhuǎn)材料在本工點(diǎn)攤銷完，每月填寫周轉(zhuǎn)材料攤銷單，并交財(cái)務(wù)科及時(shí)下帳。第三十二條 每月的21日各拌合站材料管理員、中轉(zhuǎn)庫(kù)材料管理員、周轉(zhuǎn)材料管理員及其他各單位將現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放情況和調(diào)撥情況報(bào)到項(xiàng)目部物資設(shè)備科。該拆除的臨時(shí)設(shè)施必須拆除。第三十條 隨著工程收尾剩余料具逐步進(jìn)行清理，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)場(chǎng)或上交，凡暫不用的物資分類整理集中保管，清點(diǎn)造冊(cè)，按新、舊、廢分別建立帳卡并折價(jià)。工班建立日核算制，及時(shí)公布節(jié)超情況。第二十九條 堅(jiān)持限額發(fā)料，隊(duì)、工班使用限（定）額發(fā)料卡片，分工點(diǎn)、工號(hào)分別建立。第二十八條 廣泛開展修舊利廢、節(jié)約代用和新材料、新技術(shù)應(yīng)用等活動(dòng)，努力節(jié)省原材料。工具性物品使用有管理制度，班組有使用、保管卡片。有定期保養(yǎng)和維修制度，保證工程器材完整配套，技術(shù)狀態(tài)良好。列銷按實(shí)際用量分?jǐn)?，禁止一次性列銷，用前用后要進(jìn)行整理，妥善保管。裝油容器無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，油庫(kù)或存油點(diǎn)有防火器材，并保持完好。第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)油料庫(kù)設(shè)置位置符合安全技術(shù)規(guī)程，油料有專人管理，嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收和發(fā)放，整車進(jìn)油檢查鉛封完好，桶裝進(jìn)油過磅驗(yàn)收，油料發(fā)放有油表計(jì)量。第二十三條 磚、瓦、灰、砂、石等，嚴(yán)格按計(jì)劃備料，分不同品種、規(guī)格進(jìn)行保管，堆放整齊，便于收發(fā)，嚴(yán)禁混放。第二十二條鋼材、木材應(yīng)按材質(zhì)、大小規(guī)格分別存放，鋼材注意防銹蝕，保證使用性能。第二十一條水泥按品種分別保管，堆放整齊，水泥發(fā)料采取“先進(jìn)先發(fā)”、“先散后整”的辦法，水泥保管做到防潮防濕。第六章物資的現(xiàn)場(chǎng)管理第二十條充分利用現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，布局合理，在保證三通（路、水、電）一平（場(chǎng)地）的基礎(chǔ)上，搞好工地料場(chǎng)、料庫(kù)和大堆材料的平面布置，做到材料進(jìn)場(chǎng)合理堆放，方便施工，進(jìn)場(chǎng)的料具不發(fā)生二次搬運(yùn)，減少保管和搬運(yùn)損耗；運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，進(jìn)料領(lǐng)料與施工不發(fā)生干擾；大堆材料的堆放位置靠近工點(diǎn)，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸；水泥庫(kù)應(yīng)鄰近攪拌臺(tái)；火工品單獨(dú)存放，距施工現(xiàn)場(chǎng)及住地居民有一定安全距離。第十九條 油料的發(fā)放管理，油料的發(fā)放實(shí)行單機(jī)、單車核算，首先由項(xiàng)目部物資設(shè)備科根據(jù)設(shè)備型號(hào)和狀況，核定該設(shè)備每小時(shí)的油耗數(shù)量，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的該設(shè)備的實(shí)際工作時(shí)間，核算出該設(shè)備應(yīng)耗油量，對(duì)比該設(shè)備的實(shí)際消耗量，每月底進(jìn)行核算，省則獎(jiǎng)勵(lì)，超則罰款。周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制，具體租賃由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)妥善保管，不得無(wú)故損壞、丟失。各使用單位不得私自轉(zhuǎn)借和盜賣周轉(zhuǎn)材料，如需轉(zhuǎn)借時(shí)，由其他使用單位申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)后才可借調(diào)。第十六條 主要材料的發(fā)放，由物資設(shè)備科根據(jù)施工用料計(jì)劃數(shù)扣除節(jié)約指標(biāo)（鋼材2%、木材3%、水泥4%、油料4%）后進(jìn)行發(fā)放，并開具發(fā)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后由保管員按憑證數(shù)量發(fā)料，不得超發(fā)。并統(tǒng)一填制項(xiàng)目部規(guī)定的“發(fā)料單”。第五章物資發(fā)放與使用第十五條 物資的發(fā)放應(yīng)本著先進(jìn)先發(fā)、發(fā)散存整的原則，領(lǐng)用時(shí)首先由用料單位填寫“限額發(fā)料卡”經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師和領(lǐng)用單位主管簽認(rèn)后到指定的料區(qū)領(lǐng)料。第十三條 雷管、炸藥、導(dǎo)火索等火工品的管理要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并設(shè)專人管理。集中存放的地材（如拌和站、預(yù)制廠），必須成立地材驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，承包管理，責(zé)任到人。送檢后要及時(shí)向試驗(yàn)部門索取試驗(yàn)報(bào)告單存檔備查，并修改材料標(biāo)識(shí)牌中檢驗(yàn)狀態(tài)的內(nèi)容，填寫檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，作好記錄。材料驗(yàn)收完及時(shí)與項(xiàng)目部物資設(shè)備科聯(lián)系，按要求填制“送檢委托書”交試驗(yàn)部門送檢。做到下墊上蓋、防雨防火。第十條 主要材料的保管按《物資采購(gòu)控制程序》中搬運(yùn)/儲(chǔ)存程序進(jìn)行控制，并按相關(guān)程序做好材料標(biāo)識(shí)。第四章物資的驗(yàn)收、保管與檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)第九條 主要材料和大型材料必須由物資設(shè)備科派人參與驗(yàn)收，并嚴(yán)格按《物資采購(gòu)控制程序》中采購(gòu)產(chǎn)品/顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)收、試驗(yàn)、點(diǎn)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)程序執(zhí)行。由于主材供應(yīng)緊張、運(yùn)輸困難、組織時(shí)間長(zhǎng)，工地物資儲(chǔ)備水泥、鋼材及其它材料至少保證10天用量。特殊情況可以臨時(shí)加報(bào)材料需用申請(qǐng)計(jì)劃。第三章 物資計(jì)劃管理第六條項(xiàng)目部物資設(shè)備科根據(jù)施技科提供的項(xiàng)目工程用料總計(jì)劃、分項(xiàng)工程用料計(jì)劃和計(jì)劃科提供的施工期（月或季）需用材料計(jì)劃，編制施工期物資采購(gòu)計(jì)劃。第五條 物資采購(gòu)基本原則對(duì)主要物資的采購(gòu)，采購(gòu)前必須按照公司《物資采購(gòu)控制程序》進(jìn)行分供方調(diào)查、評(píng)價(jià)，確定合格分供方，并按《工程物資招標(biāo)采購(gòu)辦法》進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)單位必須有三家以上單位參加。凡單品種大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)： 鋼材：?jiǎn)纹贩N規(guī)格≥50噸； 木材：采購(gòu)數(shù)量≥100立方米； 水泥：?jiǎn)纹贩N規(guī)格≥300噸；地材材料：?jiǎn)纹贩N采購(gòu)數(shù)量≥3000立方米。項(xiàng)目部物資設(shè)備科負(fù)責(zé)與之有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工單位按照《顧客提供產(chǎn)品控制程序》進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和標(biāo)識(shí)，確保工程物資進(jìn)場(chǎng)的合格。油料由項(xiàng)目部物資設(shè)備科統(tǒng)一到石油公司采購(gòu)，各單位自行領(lǐng)取。外加劑由項(xiàng)目部物資部統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，項(xiàng)目部簽定合同并組織進(jìn)貨結(jié)算。第二條 本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬各施工單位的工程物資管理。第五篇：物資管理規(guī)定物資管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程物資管理，保證物資供應(yīng)，促進(jìn)物資管理工作的制度化、規(guī)范化。A類物資：一般鋼材、水泥、鐵路專用器材（鋼軌、混凝土軌枕、橋梁、道岔及線上配件）、支座、錨具、預(yù)應(yīng)力鋼絞線等。，嚴(yán)格控制消耗 。 管庫(kù)人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)責(zé)，每日上班要檢查門窗封鎖有無(wú)異狀，下班要斷開電源封鎖門窗。物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 倉(cāng)庫(kù)安全管理 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源，在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須使用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格隔離。 不合格物資、未經(jīng)檢驗(yàn)的物資以及已檢待定的物資，不 得發(fā)放投入使用。 物資出庫(kù)應(yīng)按照先進(jìn)先發(fā)的原則，有保管期限的必須在 期限內(nèi)發(fā)放。 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并做出相關(guān) 記錄。 經(jīng)檢驗(yàn)不合格、使用過程中有問題的物資，物資管理部 進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，按有關(guān)規(guī)定確定處置方式，并做好相應(yīng)記錄。 原材料在生產(chǎn)過程中的使用情況，由生產(chǎn)使用部門和技 術(shù)檢驗(yàn)部門收集。 物資堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無(wú)損，嚴(yán)禁野蠻 裝卸，亂堆亂碼。f)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件要分類碼放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。標(biāo)明明確，按進(jìn)廠時(shí)間順序發(fā)料。d)減水劑要按品種、廠家分類碼放。標(biāo)明標(biāo)號(hào)和進(jìn)廠日期。a)鋼材按代號(hào)、規(guī)格分類碼放；b)袋裝水泥按品種、標(biāo)號(hào)分類碼放。 保管養(yǎng)護(hù) 物資存放要做到正確管理、安全穩(wěn)固、合理苫墊、料簽 齊全、標(biāo)識(shí)明顯。b)扣件產(chǎn)品的彈條、道釘、螺母、擋板用的鋼料。 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件及以下原材料按相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 復(fù)檢，并做好相應(yīng)記錄。 倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)一般原材料的一般外觀質(zhì)量檢查和數(shù)量的 驗(yàn)收。 物資入庫(kù)應(yīng)及時(shí)，手續(xù)齊備，入庫(kù)物資應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、