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清潔生產(chǎn)管理制度(參考版)

2024-11-15 22:37本頁面
  

【正文】 。,再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。,按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。4內(nèi)容,先用軟用水(必要時加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔,再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。3責(zé)任,各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。消毒藥的濃度和消毒時間一定要達(dá)到衛(wèi)生要求,使用含氯消毒藥時,有效氯應(yīng)達(dá)200mg/l,作用時間不少于5分鐘,或有效氯達(dá)300mg/l,作用時間不少于2分鐘。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。三、注意事項(xiàng)和要求清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放,不能混淆。最后用第三條毛巾抹干地面。用另外一條毛巾由里而外抹浴缸,然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。洗消座便器用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板,然后洗座便器外壁;按同樣順序用清水沖洗干凈;用清洗液清潔座便器內(nèi)壁,用座便器毛球洗擦,然后用清水沖洗;用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進(jìn)行消毒。洗消洗漱臺及洗手盆用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁;由清潔液清洗洗漱臺臺面,用清水沖干凈;用清潔液清洗洗手盆,用清水沖干凈;用有效的`消毒水對洗手盆進(jìn)行消毒。清潔生產(chǎn)管理制度6公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程一、清潔用具的準(zhǔn)備應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的39。,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備。,負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作?!吨腥A人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。,提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。4管理職責(zé),負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔。、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好。,內(nèi)外裝飾保持完好。,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定。,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。,愛護(hù)花木、草坪。,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。`責(zé)任人。要求各相關(guān)部門大力配合,確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。為此,公司專門成立了以xx為組長的清潔生產(chǎn)審核小組,專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,可以達(dá)到以下幾個目的:一是通過清潔生產(chǎn)審核,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,提出并實(shí)施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的;二是可以核對有關(guān)單元操作,原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料;三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認(rèn)識;四是通過培訓(xùn)和實(shí)踐,幫助企業(yè)建立一支強(qiáng)有力的清潔生產(chǎn)隊伍;五是建立實(shí)施清潔生產(chǎn)文件化的程序,使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力;六是提高職工的素質(zhì)和技能。xx關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知各車間、各單位:為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。二、三、財務(wù)檔案(1)清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度(要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理、單獨(dú)考核的要求);(2)清潔生產(chǎn)財務(wù)帳(每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實(shí)施后的效益都要詳細(xì)列出,不需要原始憑證);四、清潔生產(chǎn)管理類檔案(1)清潔生產(chǎn)獎罰制度(2)審核過程中獎罰情況記錄(主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵)五、環(huán)保檔案(1)環(huán)保法律法規(guī)(2)市監(jiān)測站最新監(jiān)測報告或者當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料(3)污染物(固廢、液廢)出廠登記六、清潔生產(chǎn)方案落實(shí)情況總結(jié)注:每一個方案都按此格式進(jìn)行總結(jié),沒有實(shí)施的方案說明原因方案效果一定要有原始記錄,做到有據(jù)可查七、清潔生產(chǎn)實(shí)施前后節(jié)能減排增效情況(1)監(jiān)測站對實(shí)施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)(總量、濃度)(2)實(shí)施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)(3)實(shí)施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財務(wù)數(shù)據(jù)八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃包括培訓(xùn)計劃、下一輪審核的審核重點(diǎn)(2)完善后的清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度八、準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)辦公室(清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門(清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室)九、清潔生產(chǎn)匯報材料針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié);十.企業(yè)宣傳口號1)貫徹落實(shí)【清潔生產(chǎn)促進(jìn)法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)2)推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏3)推行清潔生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。七、驗(yàn)收會各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會并合格后,委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時間內(nèi)到企業(yè)實(shí)地驗(yàn)收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施情況。4)現(xiàn)場考察、審閱報告、查看原始材料。通常情況:省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局23人,專家3人,咨詢機(jī)構(gòu)23人,企業(yè)58人參加在企業(yè)進(jìn)行的評估會。4.咨詢機(jī)構(gòu)要收集或借閱的材料1)企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件:開展清潔審核報告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知;清潔生產(chǎn)管理?xiàng)l例;清潔生產(chǎn)獎/懲條例等;企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件;2)企業(yè)發(fā)展史(規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、在國內(nèi)外同行業(yè)的重要性等);3) 環(huán)評報告、安評報告;4)公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務(wù)(經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財務(wù));5) 各車間輸入物料、產(chǎn)品; 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量;產(chǎn)品產(chǎn)量;6) 環(huán)保措施:廢氣(SO2)、粉塵、廢水、廢渣;7) 公司組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖;8) 公司平面圖;9) 工藝流程圖:公司總工藝、各個車間;10) 環(huán)保局或檢測機(jī)構(gòu)對廢棄物(廢氣、粉塵、廢水、廢渣)、噪音的檢測報告;11) 生產(chǎn)設(shè)備情況;12) 環(huán)保設(shè)施情況;13) 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議;14) 審核重點(diǎn)部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡;15) 無/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計;四、無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的確定、可行性分析、實(shí)施無/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計、可行性論證、實(shí)施情況、效果分析等;五、報告的編寫六、“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會報告完成經(jīng)審查合格后打印二份,蓋上咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)的公章,填寫清潔生產(chǎn)審核申報表(雙方蓋章);等待評估、驗(yàn)收通知。)3.企業(yè)給每位員工發(fā)放“xx企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書”,要求在規(guī)定的時間里上交。(注:大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組分開,其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組合二為一,組長由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任);,要求在編的全廠95%以上的人要培訓(xùn)到,培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,改卷后統(tǒng)計分?jǐn)?shù)并造冊備案。企業(yè)負(fù)責(zé)采集會議的照片和會議簽到并保留。具體時間協(xié)商決定。、環(huán)保部門、各生產(chǎn)車間、動力、設(shè)備、財務(wù)部、后勤管理等負(fù)責(zé)人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動員會,最好能有企業(yè)負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人參加,以便今后工作的協(xié)調(diào)。合同一般為六份,報送主管環(huán)保局一份,企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財務(wù)部留一份。第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。使全體員工人人皆知、個個參與。第六章宣傳與教育第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標(biāo),報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章計劃管理第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料。第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施。按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計報表。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作。協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作。參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員。第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。附加說明:編制人:審核人:批準(zhǔn)人:xx玻璃技術(shù)有限公司20xx5
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