【正文】 把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點工作來抓，利用和整合各類培訓資源，對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關技術培訓，制定大學生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供動力。積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，健全土地流轉(zhuǎn)服務市場，促進流轉(zhuǎn)關系穩(wěn)定和地塊連片集中。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設力度。四、調(diào)研建議加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識淡薄，抗市場風險能力較低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低，掌握先進生產(chǎn)實用技術不多，大多是土生土長的當?shù)剞r(nóng)戶，初期還可以有能力進行管理，后期企業(yè)規(guī)模擴大，就力不從心，但由于企業(yè)規(guī)模較小，想柔性引進又受到相關制度制約，造成高素質(zhì)人才匱乏。開江縣地處山區(qū)，土多田少，地力水平普遍不高，機械化操作水平低，農(nóng)田水利設施落后，農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍較窄，造成其抗自然風險能力較弱，加上各種自然災害頻繁發(fā)生，已嚴重影響其發(fā)展，同時，農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)心存顧慮，造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別，新型農(nóng)業(yè)代表當前農(nóng)業(yè)最先進的生產(chǎn)力，其經(jīng)濟收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍，帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作用日漸突出，據(jù)調(diào)查，平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右，每人每天工錢在60元80元，農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工，不僅增加了自己的收入，還學習到了先進的技術，堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當?shù)剞r(nóng)戶，園區(qū)負責技術指導、產(chǎn)品回收、市場營銷，農(nóng)戶只負責日常管理，吸引當?shù)?00多農(nóng)戶參與，每戶平均每年收益達到3萬元以上。目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。從土地獲取方式上來看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。2013年我縣家庭農(nóng)場數(shù)量為2家，到2014年增加到10家，專業(yè)大戶從2013年240戶增加到2014年320戶，龍頭企業(yè)從無到有，達到5家。二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展的基本特點近年來，我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，加大了對家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持力度，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出以下特點：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。截止到2014年6月，全縣注冊的獨立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家。質(zhì)量和規(guī)范化進一步提高，入社成員達到22560戶。截止到2014年6月，全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個。專業(yè)大戶。截止到2014年6月，全縣在工商注冊家庭農(nóng)場達到十家，經(jīng)營面積14300畝，經(jīng)營總收入2145萬元，家庭勞動力總數(shù)624人。第五篇：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體調(diào)研情況匯報開江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系調(diào)研情況匯報 市農(nóng)經(jīng)科：為認真貫徹落實達州市《關于印發(fā)的通知》（達市委辦發(fā)〔2014〕29號）關于加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究精神，我局采取了實地察看、個別訪談、集中座談等方式對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展情況進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、發(fā)展現(xiàn)狀當前，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型，即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。要進一步強化人才支持政策，鼓勵大學生村官、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工領辦、創(chuàng)辦或加入合作社。相關補貼要向農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜，各級財政提供的財政補貼，新增部分向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社傾斜。他認為，要進一步落實中央有關政策要求，盡快將農(nóng)民合作社納入國民經(jīng)濟統(tǒng)計，并作為單獨納稅主體列入稅務登記管理，切實做好農(nóng)民合作社發(fā)票領用等工作?！澳壳埃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展雖然取得一定成效，但還存在一些困難，如總體實力較弱、規(guī)范管理不夠、政策落實不夠、人才引進機制欠缺等等。第四，加強監(jiān)督 真正賦予農(nóng)民專業(yè)合作社權力和權利 給予農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營權 給予農(nóng)民專業(yè)合作社更多的職能解決農(nóng)民專業(yè)合作社興辦實體的稅費負擔問題 解決運作支撐力度不足的問題解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展初期人才缺乏問題 對如何大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的建議制定激勵發(fā)展措施強化規(guī)范化建設）強化科技特色健全部門機制借鑒國外先進經(jīng)驗第四篇：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2013年03月17日04:59大江網(wǎng)江西日報 我有話說本報特派記者 邱 玥當前，農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移、青壯年勞動力緊缺已成制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。第二，認真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，確保專業(yè)合作社的各項活動依法、規(guī)范、有序運行。合作社資金運轉(zhuǎn)困難。合作社管理不規(guī)范。㈢是以提供服務為主，利益共享不足。合作社農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體之一,由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民自愿組織起來,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展,以提高市場競爭力、增加成員收入為目的的產(chǎn)業(yè)組織形式當前我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題：㈠是組織規(guī)模偏小，帶動能力不強。第二，引入技術人才。第五，發(fā)展非農(nóng)業(yè)項目。第三，通過各種方式，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈利潤的分享。家庭農(nóng)場行業(yè)層面：第一，我國目前已經(jīng)有農(nóng)民合作社，這是一種家庭農(nóng)場抱團的形式，也為家庭農(nóng)場行業(yè)日后行業(yè)組織建立的雛形。第二，進行統(tǒng)一規(guī)劃。應通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同、引入事前準入審核、事中監(jiān)督管理諸機制，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程，保護流轉(zhuǎn)雙方的權益。對符合以上條件的規(guī)模經(jīng)營主體，給予政策扶持，同時接受行政部門的管理與監(jiān)督。融資難土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，難以獲得相對穩(wěn)定的租地規(guī)模。推廣難題:中國對家庭農(nóng)場缺乏清晰的定義。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端，商品化程度高，能為社會提供更多、更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。健全社會化服務體系。促進家庭農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構的多樣化。進一步加強協(xié)作互進建設。社會化服務體系亟待完善家庭農(nóng)場發(fā)展的政策建議: 進一步完善土地流轉(zhuǎn)制度。家庭農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構單一。生產(chǎn)資金不足。農(nóng)機大戶發(fā)展過程中存在的主要問題： 一是組織化程度不高，信息來源少 二是文化水平偏低，應用能力差 三是發(fā)展極不均衡，行業(yè)差距大加快農(nóng)機專業(yè)服務大戶發(fā)展對策和建議：１、統(tǒng)一思想認識，牢固確立農(nóng)機專業(yè)服務大戶的主體地位 ２、建立扶持機制 ３、突出培育重點。具有堅定的依機致富信念。黨的十八大報告明確提出，要堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，依法維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、集體收益分配權，壯大集體經(jīng)濟實力，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系就是適應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，著力在“統(tǒng)