【正文】 二○一六年十一月二十六日。（二）在具體操作中若有不妥經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后修改執(zhí)行。（四）女教師孕期休息請假大于或等于45天的，不享受本期獎勵性績效工資，低于45天的，請假期間不享受獎勵性績效工資。（二）借調(diào)到鎮(zhèn)外人員不享受獎勵性績效工資。（4）以上扣分從責(zé)任人總分中扣除。（2）上級領(lǐng)導(dǎo)或常規(guī)工作督查中教師被扣分，〃次，分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分/人〃次，若學(xué)校先查出教師不作為的（有記錄可查），不扣分。初三各科每減少1分扣3分。，提高幅度按1－2年級語數(shù)、3－5年級數(shù)學(xué)每減少1分扣2分；3－6年級語文、六年級數(shù)學(xué)每減少1分扣3分。（三）減分、二名分別減9分、7分，5個（含5個班）以下班級末一名減5分，實行累減（包括同級同科和不同科目）；如果初中同級同科只有一個老師上，沒有可比性，只減最高分。初一、二各科每提高1分加2分，初三各科每提高1分加3分（計算到兩位小數(shù)）。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績獎懲制度》計算的名次。：績效工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)考核分的百分?jǐn)?shù)，超過100分的，超過部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計算，然后加上超過部分所得的金額。（占60%）（一）基礎(chǔ)分形成－2017學(xué)第一學(xué)期以全鎮(zhèn)統(tǒng)一的2015－2016學(xué)第二學(xué)期成績作為評比基礎(chǔ)分，每年以此類推。（占10%），由各學(xué)校及教管中心的考勤制度進(jìn)行統(tǒng)計，全鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總評價。全鎮(zhèn)教師總分?jǐn)?shù)教師得分＝教師績效工資五、教師績效分?jǐn)?shù)評比辦法（占10%），由各學(xué)校及管理中心平時和每月的檢查為依據(jù)，主要包括班子測評、教師互評、學(xué)生評價、工作量、工作完成情況等。幼兒園參照此方案擬定符合實際的方案報管理中心審核后自行考核。主任負(fù)責(zé)考核方案的擬定和資料的收集，副主任負(fù)責(zé)經(jīng)費的落實，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評比與仲裁。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立板橋鎮(zhèn)教育管理中心獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李晶副組長：張龍云 何祖祥成 員：劉華 王榮海 楊慶剛 熊恩澤 王榮富 焦少茂及各校校長。本方案解釋權(quán)歸校委會，其它未涉及的內(nèi)容按商教字［2010 ] 6 號文件和化河鄉(xiāng)中心校關(guān)于績效工資考核文件執(zhí)行。教職工如果對考核細(xì)則、考核過程、考核結(jié)果有意見，可以有組織有領(lǐng)導(dǎo)的采取適當(dāng)?shù)姆绞?，正確的態(tài)度提出質(zhì)疑，在公示5 一7 日時限內(nèi)，提出復(fù)核要求。學(xué)期結(jié)束前，學(xué)?？己诵〗M按照考核細(xì)則，該扣分要扣分，該加分的要加分，計算出每位教師能量化項目分?jǐn)?shù)，對于不能量化的項目要定性打分，計算出每位教職工的考核分?jǐn)?shù)，排出名次，分出等次，定出每位教師的績效工資金額等次，報中心?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)組備案。四、考核程序及其它學(xué)校成立績效工資考核小組，成員9 一12 人，成員中不少于三分之一的教職工代表，要民主選舉，校長任組長。⑷所管理班級的公物學(xué)年末經(jīng)總務(wù)處驗收完好無損者加1—5分。⑵自然損壞，班主任按程序上報者不扣分。③若本項核算后有結(jié)余，則按績效工資參評人數(shù)均分結(jié)余，得負(fù)值的同志可享受結(jié)余均分。50%績效工資參評人數(shù)+兩次考試績效獎之和。后勤及體、音、美無考試結(jié)果者求平均值。學(xué)校每期舉行期中、期末兩次大型考試，每次考試結(jié)果作為核算教學(xué)質(zhì)量獎的依據(jù)。一等獎20分，二等獎18分，三等獎16分。⑵、作業(yè)布置與批改該項占績效工資的總額的10%。一人兩課頭者，各占50%。教職工人均工作量工作量分值。教職工總數(shù)（有教學(xué)課時教職工數(shù)）。（學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長）如果沒有定補(bǔ)或獎勵，可由考核組根據(jù)所分管的工作情況和業(yè)績給予1—5節(jié)工作量的加分。⑷、自習(xí)、。⑵、初中七、八年級政史地生、體音美及其它，一課時1節(jié)工作量，八年級物理，九年級物理、化學(xué)、政治、歷史與對應(yīng)的年級語數(shù)英相同。1本項若有節(jié)余，均分給出滿勤的教師，若超支則從其它項支付。五天以上不準(zhǔn)假。⒀、本人結(jié)婚，假期一周（含雙休日），每天扣出勤獎5元，課由本人自行調(diào)整，學(xué)校不承擔(dān)代課費。計劃外生育（無證生育）者，本人找代課教師，自付代課工資，不享受本期績效工資分配。⑾、女教師產(chǎn)假： 憑計生證明計劃內(nèi)生育的者，正式產(chǎn)假兩個月，由學(xué)校找人代課，不扣工資但不享受考勤績效工資。⑽、本人有病住院（縣級及以上醫(yī)院）經(jīng)醫(yī)院診斷確有大病住院，學(xué)校找人代課，不扣工資。⑼、有事請假五天以內(nèi)，本人自找代課教師，先上交代課費每天二十元，學(xué)校再批假；六至十天內(nèi)本人自找代課教師，每天上交二十五元代課費，中心校批假；十一至十五天先由包片局長批假后，本人自找代課教師，每天上交二十五元代課費。⑺、每周一次的周例會必須參加，無故缺習(xí)一次扣20元，請假誤會議扣5元，會議中離、遲到、早退扣3元。⑸、堅守課堂、無特殊情況走出教室視為中離，中離一次扣3元，中離超過二十分鐘視為曠課。⑶、請假一節(jié)（或點名不在一次）扣5元。⑵、教師有事要請假，以寫請假條為記錄依據(jù)，注明請假時間、事由、調(diào)課情況等，由校長（或副校長）審批后交辦公室宋衛(wèi)峰主任保管。⒆、本項考核由考核組根據(jù)平時觀察記錄，定量加分或扣分，定性打分，核算每位教師師德獎。⒄、教師要注意儀表、穿著打扮與教師身份必須相稱，否則每次扣10分。⒂、校內(nèi)禁止打牌，教師不得參與校外賭博，違者發(fā)現(xiàn)一次扣50分。⒀、損壞學(xué)校公物者，照價賠償，并扣師德獎30分。⑾、縣級及以上領(lǐng)導(dǎo)督查，教師本人因工作不到位，受到上級通報批評的扣師德分10—30分。⑼、教師不得越級上訪，不得在網(wǎng)上發(fā)布攻擊他人的貼子，否則師德為零。⑺、教師之間、夫妻之間和睦相處，如有打架、罵人現(xiàn)象，一次扣30分。班主任嚴(yán)禁“以罰代管”，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣50分。⑶、嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁將學(xué)生逐出教室，違者一次扣師德獎20分，情節(jié)嚴(yán)重，給學(xué)校造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者，師德考核分為零分。（一）、師德考核積分辦法⑴、本期績效工資15%左右納入師德績效考評。分配結(jié)果，通過個人工資賬戶直接劃撥到教師個人工資卡上。請病假需要住院治療者按天數(shù)計算。教師事假每天扣10元。（2）一年事假累計30天，病假累計3個月者。（4）無故不參加考核、不服從分配者。（2）違反國家計劃生育政策者。（二）有下列行為之一者實行一票否決，扣除全部績效工資?？己嗽u估達(dá)80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），如數(shù)發(fā)給年終一次性獎金；考核評估在79分——70分者，視為合格，發(fā)給年終一次性獎金的95％，69分——60分，視為基本合格，發(fā)放獎金的80％，59分以下者發(fā)放年終一次性獎金的50%。七、績效工資分配辦法（一）量化考核依據(jù)學(xué)校制定的考核方案對教職工的工作完成情況做出全面考核評估，發(fā)放年終一次性獎金。每學(xué)期末，按方案進(jìn)行綜合測評量化打分，然后將考評結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后累計考核積分并存檔。五、考核內(nèi)容：量化考核、師德師風(fēng)、出缺勤。本方案涉及的內(nèi)容實行積分制，按人均每學(xué)期100分計算，采取平時考核，學(xué)期累計，年末總評的辦法量化，獎金按發(fā)放。三、實施原則堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資發(fā)放以工作績效（教師量化積分）考評結(jié)果作為主要分配依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與津貼分配。一、指導(dǎo)思想維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動完成各項工作任務(wù)，推動我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。七、此項考核辦法解釋權(quán)歸磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)。六、教師獎勵性績效工資額度計算公式：學(xué)校獎勵性績效工資總額247。承擔(dān)本職工作外的其它工作者，記2分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)中凡代課的，按任課教師考核，不代課的，據(jù)此考核。凡在工作中有工作不認(rèn)真或失職現(xiàn)象，視情節(jié)扣15分，嚴(yán)重失職者，績效考核為0。工作職責(zé)：（85分）此項考核內(nèi)容，由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作實際，責(zé)任心等方面進(jìn)行考核、排序、賦分。（四）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核（120分）學(xué)校校長由教育局進(jìn)行考核，副校長、