【正文】 十、本合同一式四份，自經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，甲方二份，乙方二份。八、甲、乙雙方在執(zhí)行本合同過程中，如發(fā)生爭議時，可通過友好協(xié)商進行解決，協(xié)商不能達成一致時，可申請當(dāng)?shù)厥兄俨梦瘑T會依法進行裁決。任何一方無正當(dāng)理由擅自解除合同的，應(yīng)以本合同項下服務(wù)費總金額的50%賠償給對方作為違約金。若乙方未按計劃完成策劃工作或本合同約定的其它工作的（但若因甲方原因或不可抗力而至延遲的除外），逾期超過3天，視為乙方不能履行本合同項下的義務(wù)，甲方有權(quán)單方面終止合同，并要求乙方按當(dāng)月服務(wù)費總金額的10%支付違約金。如乙方泄露機密，證明確鑿，甲方有權(quán)提前終止合同；若給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方追究有關(guān)法律責(zé)任。乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析但不得作為其它用途，未經(jīng)甲方采納的提案的知識產(chǎn)權(quán)屬乙方所有。但在設(shè)計成品發(fā)布后，乙方有權(quán)使用所設(shè)計之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或各類組織機構(gòu)的競賽評比活動和乙方的宣傳品上。雙方合作期間由乙方設(shè)計的所有廣告在不影響廣告版面情況下，可以附上乙方的名稱標(biāo)識。按合同約定支付乙方廣告代理服務(wù)費。及時簽署確認乙方依約交付的策劃方案等成果。甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正，但審改時限不超過2個工作日以免延誤工作。在合作期間，甲方應(yīng)定期（月、季度）將本項目的銷量情況如實通報乙方，以便乙方準確執(zhí)行策略。甲方應(yīng)按合同之規(guī)定及時支付有關(guān)款項，若乙方在接受甲方授意與本項目有關(guān)的策劃課題后，既不能在規(guī)定時限內(nèi)提供樣稿，且策劃方案經(jīng)三次以上修改仍不能滿足甲方要求的，甲方有權(quán)終止廣告代理合同的執(zhí)行；并要求返還廣告代理費用。項目媒體投放費用由甲方支付。支付方式為：簽訂合同之日起三日內(nèi)，甲方支付給乙方人民幣___萬元整。整體項目廣告代理費為全年___萬元整。未得到雙方認可的方案被擅自執(zhí)行后，造成的一切后果由擅自行動方承擔(dān)。乙方常規(guī)的方案提交方式為電子文件及彩紙打印文件，每次提案提交版本文件不超過4套。甲方營銷、企劃部廣告專員與乙方的專業(yè)小組的人員，每周進行項目推進協(xié)調(diào)工作例會；總結(jié)上周情況，結(jié)合乙方制定的本周工作計劃和甲方計劃的本周任務(wù)，雙方確定本周工作進度表。甲方確認乙方廣告范圍內(nèi)的具體工作（A、B、C、D、E），必須按照甲方的需求隨機安排，并按照甲方所要求的時間和標(biāo)準完成具體方案，否則，甲方從當(dāng)月服務(wù)費中扣減1‰的額度，作為處罰。E、媒介代理執(zhí)行經(jīng)甲方同意的前提下，負責(zé)影視廣告投放、電臺廣告投放、網(wǎng)絡(luò)廣告、報廣投放、雜志廣告投放等。D、制作代理執(zhí)行在甲方同意的前提下，根據(jù)甲方的要求，攝制執(zhí)行TVC、平面物料印刷制作、指示牌制作、促銷品制作、禮品制作。前期策劃包含以下內(nèi)容q發(fā)展戰(zhàn)略顧問q 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問q 品牌發(fā)展戰(zhàn)略顧問q 項目運營管理顧問q區(qū)域發(fā)展與城區(qū)改造q 區(qū)域與城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究q 區(qū)域市場形象定位與增值策略q 城市商業(yè)街區(qū)再造方案q 城市土地投資價值分析q 土地出讓方案與轉(zhuǎn)讓項目咨訊q 城市營銷推廣與土地推介q項目投資顧問與開發(fā)決策q 項目投資前景預(yù)測q 項目投資策略q 項目可行性研究q 項目整體定位與發(fā)展建議q 項目開發(fā)功能及經(jīng)濟指標(biāo)q市場顧問與專項調(diào)研q 房地產(chǎn)市場供求研究q 消費群體劃分與目標(biāo)市場調(diào)研q 市場發(fā)展趨勢分析與預(yù)測q 市場創(chuàng)新產(chǎn)品與運作策略研究q 專項開發(fā)市場研究q營銷顧問/推廣策劃q 實效營銷策劃qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq 市場營銷調(diào)研 項目營銷策略 產(chǎn)品形象包裝 市場推廣計劃 銷售執(zhí)行方案 市場推廣策劃 廣告定位與創(chuàng)意主題 階段性廣告策略 公關(guān)促銷活動方案 媒介組合與發(fā)布計劃銷售代理/銷售培訓(xùn) 銷售組織與管理 銷售周期劃分及控制 各銷售階段執(zhí)行方案的實施、總結(jié)、反饋與調(diào)整 銷售培訓(xùn)商業(yè)物業(yè)策劃與招商代理 大型商業(yè)物業(yè)選址 大型商場物業(yè)可行性研究 商業(yè)定位 商業(yè)規(guī)劃及業(yè)態(tài)組合 商業(yè)咨詢及招商方案B、整合傳播策劃服務(wù)類整合傳播定位策略：整體項目定位、目標(biāo)消費群定位、傳播核心概念定位、形象構(gòu)建、各組團產(chǎn)品價值及消費者利益梳理；各階段各組團（包括入市、強銷、促進、盤整期）整合傳播推廣策略規(guī)劃，公關(guān)、促銷等推廣活動的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、媒介組合策略及執(zhí)行等服務(wù)；各階段現(xiàn)場包裝方案建議：樣板房通道、售樓部內(nèi)外、小區(qū)園林、工地、樓宇等現(xiàn)場指示、包裝建議方案；各階段、月度工作執(zhí)行及總結(jié)；各大階段廣告效果評估及對策。（2）雙方確認策劃代理時間，自____年____月___日到 ____年___月___日止。二、方案認可辦法乙方在合同簽訂后提出項目營銷方案暨廣告宣傳策劃實施方案并交與甲方審定，內(nèi)容要求符合項目需要，全面、細致、高效、執(zhí)行及完成時間明確；各期廣告內(nèi)容構(gòu)思及各項公關(guān)活動必須服從總體方案，并提前遞交甲方審定，甲方應(yīng)在約定時日內(nèi)予以答復(fù)，然后由乙方實施；如因項目的需要調(diào)整總體宣傳方案，乙方應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整，不影響項目工作需要。附件三： 方案認可辦法及工作方式、工作通知一、工作方式及工作通知工作方式——實行項目小組工作制（1）工作小組實行例會制，雙方約定時間由雙方負責(zé)人共同召開；（2）每個階段的工作計劃，在例會上提出，如達成一致，形成書面會議紀要或會議備忘錄交雙方備案；（3）工作各環(huán)節(jié)實行簽字確認制度，每個環(huán)節(jié)有專門責(zé)任人簽字，最終方案由甲方代表簽字確認。甲方： 代表簽字（蓋章）： 乙方：武漢墨非廣告有限公司 代表簽字（蓋章）： 年 月 日 年 月 日 附件一 廣告公司工作內(nèi)容（一）整合推廣策略服務(wù)整合推廣策略（整個項目、開盤）創(chuàng)意設(shè)計電視廣告方案電臺廣告方案推廣費用預(yù)算（二）項目全程廣告策劃廣告市場調(diào)查分析 ●廣告營銷環(huán)境分析 ●廣告競爭對手分析 ●廣告目標(biāo)客戶群分析廣告定位●市場定位：物業(yè)市場定位、消費群體定位 ●功能定位：項目功能定位、自身功能定位 ●形象定位：項目形象定位、目標(biāo)客戶群形象定位主體形象推廣●主體推廣語 ●主體畫面●項目核心傳播概念傳播與媒介策略的制定●傳播策略遵循的原則 ●傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo) ●分階段傳播策略的制定●媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調(diào)整促銷活動策略及工具選擇公共關(guān)系策略（含各類公共關(guān)系活動、新聞炒作等策劃）分階段廣告策略的制定●進入市場的時機與姿態(tài) ●調(diào)整與控制策略 ●分階段目標(biāo)制定●分階