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正文內(nèi)容

如何撰寫商業(yè)街計劃書(參考版)

2024-11-15 13:07本頁面
  

【正文】 那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢?一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容三、檢查一個新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道的時候趕緊做,這就是機會,做早就是先機;當有50%的人知道時,您做個消費者就行了;當超過50%時,您看都不用去看了—李嘉誠 好項目尋合作有意者Q。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。整理:劉帆2006327第五篇:如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書強者創(chuàng)造機會,智者把握機會,弱者等待機會,愚者放棄機會!創(chuàng)業(yè)好項目尋合作有意者請加: 對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。秘訣之十一:融資的秘密融資的技巧不是推銷夢想的技巧,融資的技巧是降低風險的技巧。僅僅研究資產(chǎn)負債表本身是一點用處也沒有的,除非你還有并且研究資產(chǎn)負債表所帶的所有附注。建議二:你要找出你被他們拒絕的原因:“你們不加入這個項目是不是因為你們對這個行業(yè)不感興趣?項目規(guī)模太大、還是太???是時機不對?”秘訣之十:風險投資家們最關(guān)心什么商業(yè)計劃書中最關(guān)鍵的部分是資產(chǎn)負債表和對項目管理團隊的介紹。你的項目被拒絕了不是你所遇到的最糟糕的事情,實際上,最糟糕的事情是一位風險投資家對你的項目拖拖拉拉,最好還告訴你一個“不行”。4.詢問這只風險投資基金的性質(zhì),其中是否有某些政府資金?是否屬于中小企業(yè)投資公司(SBIC)5.詢問他們的合伙人的合伙期限有多長?合伙到期以后如何處理?基金是一般的7年期的基金還是5年或10年期的基金?6.他們組建這只投資基金已經(jīng)有多久了?7.了解他們的資金實力如何。2.問他們的最成功的投資項目,以及成功的原因。(5%)秘訣之八:準備回答最刁鉆的問題第一,你是從事什么行業(yè)的?第二,你的公司的商業(yè)計劃怎么樣?你會想到列出一系列問題來問你的風險投資家,例如,這里就是一些這類問題的例子。(10%)5.“后街新男孩”。(25%)3.認識你的人,對你的產(chǎn)品和行業(yè)熟悉,和你一起賺過錢,又有錢投資。建議三:識別潛在的投資者1.對你所從事的行業(yè)熟悉的人,他們已經(jīng)與類似的公司打了不少交道。秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機會建議一:收集投資家名錄先弄到一本風險投資家名錄,你喜歡哪些名錄,你可以從風險投資家那里找出哪些公司是針對你所從事的領(lǐng)域的。11環(huán)意味著一份商業(yè)計劃書做得如此出色,你不得不整晚地絞盡腦汁,思考一個麻煩的問題,那就是:你要把誰的投資給退回去,因為你的商業(yè)計劃書吸引來的投資太多了。4.技術(shù)。具體:1.夾帶“小紙條”比如,在大學參加考試的時候,你是不是希望在進入考場的時候袖子里面藏著寫有全部考試答案的“小紙條”,那樣是不是感覺很爽?那樣會使考試容易得多,你就不用再念書了,除了事先把答案抄下來以外,你就不用再做其他的事情了。(2)只有風險降為零,資金才會進來。比如,甲先生怎么樣?你以前辦的那個公司是不是倒閉了?你有一個管理團隊,還是你在單打獨干?你的管理團隊看著可以,可是他們一起合作過嗎?是不是你的競爭對手的產(chǎn)品又快、又便宜、又經(jīng)用?編寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書的方法,先有人問你一些刁鉆的問題,你從中給出一份清晰、明確、具有說服力的答案。降低項目風險的辦法有:1.辦法之一:回答所有負面的問題。一般他希望在5年左右退出投資,而且他們期望的投資回報一般是將原始投資資金翻6番,%。秘訣之三:投資項目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場,而是人秘訣之四:應(yīng)該是一個有效的管理團隊“好領(lǐng)導(dǎo)”和“出色領(lǐng)導(dǎo)”之間的區(qū)別一位好的領(lǐng)導(dǎo)激勵員工對領(lǐng)導(dǎo)充滿信心,而一位出色的領(lǐng)導(dǎo)會激勵員工對他們自己充滿信心。秘訣之二:商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整記?。簺]有人愿意向一份接近于非常好的商業(yè)計劃投資,他們只會對一份非常好的商業(yè)計劃投資。我認識這個項目中涉及的人物嗎?或者在我認識的人中間,有人認識這個項目中涉及的人物?項目中的主角是誰?這個項目有什么與眾不同?如果這個項目中的主角都破產(chǎn)了,無法承諾他們的諾言,后果會是怎樣?第5分鐘:吸引人的地方。第4分鐘:人物。資產(chǎn)負債表是公司在某一時刻的寫照,它就像一張快照那樣,是你審查公司細節(jié)的最好的文件,同時你還要注意資產(chǎn)負債表的說明是齊全的。他們是需要100萬的投資、50萬的投資、還是10萬元的投資?他們給我們什么條件?他們是要借錢還是要尋找投資者?第3分鐘:資產(chǎn)負債表。關(guān)于所屬行業(yè),還有你提交的是一個什么性質(zhì)的項目。你將要面對的都是哪些刁鉆的問題呢?你該如何回答呢?9.投資者拿到商業(yè)計劃書后他們最先看的是什么?他們粗粗一看的時候,最重要的、起作用的都是哪些部分?10.曼庫索“七字箴言”—首先把本收回來,這對每一個尋求投資的人都有幫助,而商第1頁,共5頁業(yè)計劃書就是在書面上對我的“七字箴言”的承諾。6.要明確誰是你的潛在的投資者,你寫的東西針對性要強。你們要把重點放在什么地方?一位投資者或一位股權(quán)投資家首先看重商業(yè)計劃書的什么方面?你怎樣能使你的商業(yè)計劃書更吸引人?4.怎么才能為起草商業(yè)計劃書做好準備?你們應(yīng)該使用有關(guān)的自動電腦軟件嗎?在起草商業(yè)計劃書的時候,你的主要精力應(yīng)當放在哪里?5.你在敲定一個項目的時候要做得比最好的還要好,也就是在打1到10環(huán)的靶子的時候要打出11環(huán)。寫出好的商業(yè)計劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿,千萬別讓僥幸心理毀了你。第四篇:商業(yè)計劃書撰寫中國青年政治學院大學生KAB創(chuàng)業(yè)教育項目執(zhí)行組: 商業(yè)計劃書撰寫秘訣商業(yè)計劃書撰寫秘訣............................1【秘訣摘要】.........................1【秘訣正文】.........................2秘訣之一:5分鐘的考試....................2秘訣之二:商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整....................2秘訣之三:投資項目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場,而是人..............2秘訣之四:應(yīng)該是一個有效的管理團隊................2秘訣之五:%規(guī)則.......................2秘訣之六:在起草商業(yè)計劃書時,要打中11環(huán)................3秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機會..................3秘訣之八:準備回答最刁鉆的問題.......
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