20xx如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-11-18 03:27本頁面
【正文】
20 。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。
五、管理團(tuán)隊(duì)
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
四、制定執(zhí)行方案
你的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
三、營銷計(jì)劃方案
商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和理解。
二、競爭企業(yè)的說明
在商業(yè)計(jì)劃書中，要細(xì)致分析競爭對(duì)手的情況。在商業(yè)計(jì)劃書中，撰寫者應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。
(2)商業(yè)模式清晰
(3)目標(biāo)市場分析清楚
(4)本項(xiàng)目的目標(biāo)市場定位有效
(5)團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素
(6)資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服
(7)項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，融資出價(jià)公允，要為投資人安排合理的退出渠道
(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效
(9)文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精神
撰寫要素
如何才能讓投資者在眾多商業(yè)計(jì)劃書中“注意”到自己的商業(yè)計(jì)劃書呢?而不被扔進(jìn)垃圾箱里?為了確保商業(yè)計(jì)劃書能讓投資者眼前一亮，順利獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的資金，華經(jīng)縱橫撰寫的商業(yè)計(jì)劃書必須注意以下六點(diǎn)：
一、詳細(xì)介紹產(chǎn)品
在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查。因此，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來衡量。 商業(yè)計(jì)劃書的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：其一是項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營計(jì)劃。困難和風(fēng)險(xiǎn))
制造和操作計(jì)劃 (操作周期。一定要闡釋以下問題：
顧客
市場容量和趨勢
競爭和各自的競爭優(yōu)勢
估計(jì)的市場份額和銷售額
市場發(fā)展的走勢(對(duì)于新市場而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí))
公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個(gè)問題
營銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷 。包括：
本項(xiàng)目的簡單描述(亦即電梯間陳詞)
機(jī)會(huì)概述
目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
競爭優(yōu)勢
經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測
團(tuán)隊(duì)概述
提供的利益
產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對(duì)手，市場驅(qū)動(dòng)力
公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：
(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?
(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?
(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?
(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?
(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?
(6)需要雇傭那幾種類型的人?
(7)雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少?等等。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商
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