【正文】 資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。二要研究好資本流動規(guī)律?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機遇。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補充新知識。二、必須進一步錘煉招商本領(lǐng)招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造懷寧最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。招商引資是一項系統(tǒng)工程。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項目、引進資金，誰就是懷寧人民的功臣。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。一、必須進一步營造招商氛圍一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，值得大家取長補短，學(xué)習(xí)借鑒。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。一、必須進一步營造招商氛圍一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，值得大家取長補短，學(xué)習(xí)借鑒。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。競賽期間，集團將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動；競賽結(jié)束后，還要進行評選表彰。要關(guān)注競賽過程中的重點、難點、熱點問題，通過競賽及時發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個精誠團結(jié)，執(zhí)行力強的管理團隊，形成合力，把競賽做深、做細、做新、做實。五是要加強管理，提升競賽水平。要在競賽中主動關(guān)心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。各單位要在競賽方案中要堅持正向激勵，明確競賽激勵辦法，獎勵措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動變?yōu)槿珕T營銷，要切實保護好員工的積極性和主動性。要堅持以賽帶訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì)，推動建設(shè)“四個一流”的員工隊伍。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作，在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗、實戰(zhàn)營銷、團隊營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性、普及性、成效性的競賽模式。要結(jié)合本單位實際，進一步細化實施方案，在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實際，貼近員工實際，在形式上要區(qū)別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗，要充分運用到今年的競賽中。第三，宣傳的形式要富于創(chuàng)新，要開動腦筋想辦法、謀創(chuàng)意、出新招，調(diào)動參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。首先，形成全集團統(tǒng)一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。勞動競賽是群眾性活動，沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手，把組織開展好勞動競賽作為落實集團工會今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施。去年競賽的實踐證明，越是領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要充分認識這次競賽對調(diào)動廣大員工的積極性、促進重點業(yè)務(wù)發(fā)展、完成經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用。我們要認真落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動的指示和要求，切實組織開展好競賽活動?！备笨偨?jīng)理在講話中強調(diào)“開展勞動競賽，是工會發(fā)揮組織作用，團結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”。“天翼騰飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會如虎添翼，展翅騰飛。經(jīng)過一年的探索和實踐，在網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)及經(jīng)營等各個方面，已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。為深入落實集團公司工作會議精神，團結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻力量，努力完成集團公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。同志們，勞動競賽之所以能取得良好成效，得益于各級企業(yè)和工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，得益于相關(guān)部門和工會組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅行動、“春風(fēng)行動”、產(chǎn)品流程穿越測試以及 客服推廣等重點服務(wù)工作，動員員工獻計獻策，有效促進解決了語音、短信等短板問題等。在去年各省競賽集中啟動的三月份，全集團新裝移動用戶數(shù)突破500萬，競賽的持續(xù)開展為保持全