哈工大繼續(xù)教育20xx電氣專業(yè)作業(yè)一(參考版)
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 。對于同一個調(diào)速系統(tǒng)，值一定，如果對靜差率要求越嚴，即要求值越小時，系統(tǒng)能夠允許的調(diào)速范圍也越小。靜差率：當系統(tǒng)在某一轉(zhuǎn)速下運行時，負載由理想空載增加到額定值時所對應的轉(zhuǎn)速降落，與理想空載轉(zhuǎn)速之比，稱作靜差率。電網(wǎng)功率因數(shù)比相控整流器高。則系統(tǒng)頻帶寬，動態(tài)響應快，動態(tài)抗擾能力強。，電流容易連續(xù)，諧波少，電機損耗及發(fā)熱都較小。但是，由于機電慣性，轉(zhuǎn)速和反電動勢還來不及變化，因而造成，很快使電流反向，截止，在dUdEUdi2VDont ≤＜T時，2gU變正，于是導通，反向電流沿回路。這種情況發(fā)生在電動運行過程中需要降速的時候。以上是專業(yè)課作業(yè)請老師批閱姓名：報名編號：工作單位：中級職稱第五篇：2012年黑龍江省繼續(xù)教育哈工大電氣工程專業(yè)課作業(yè)一黑龍江省2012專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓電氣工程專業(yè)課程作業(yè)一試分析有制動通路的不可逆 PWM 變換器進行制動時，兩個 VT 是如何工作的。該過程把范圍計劃中確定的可交付成果分解成便于管理的組成單元。2）編制范圍計劃（或規(guī)劃），即工程項目可行性研究報告推薦的方案、各種項目合同、設計、各種任務書、有關范圍說明書等。工程項目范圍管理：就是對從項目建議書開始到竣工驗收交付使用為止的全過程中所涉及的活動范圍進行界定和管理的過程。工程項目管理技術標準體系：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《網(wǎng)絡計劃技術標準》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》等。本項目進行過程中緊追項目管理的發(fā)展趨勢：可簡要地用“兩個競爭”（以降低消耗為主的費用競爭轉(zhuǎn)向技術、管理為主的競爭；市場準入以企業(yè)資質(zhì)為主的競爭逐漸趨向于企業(yè)自主品牌能力的競爭）、“三個提升”（以項目經(jīng)理責任制為核心，提升項目團隊建設；加強節(jié)能減排與環(huán)保，著力提升項目綜合效率；構建和諧，以人為本，加強和提升勞務層管理）、“四個走向”（由傳統(tǒng)項目管理轉(zhuǎn)向運用信息技術優(yōu)化升級的管理新走向；從相對單一的施工現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)向項目全壽命管理的新走向；項目管理模式由不同主體的施工總承包轉(zhuǎn)向
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