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正文內(nèi)容

反對(duì)四風(fēng)工作總結(jié)共5篇(參考版)

2024-11-15 12:52本頁面
  

【正文】 。內(nèi)控規(guī)范為行政事業(yè)單位開展內(nèi)控活動(dòng)提供了八種方法:不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開。行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo):合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、合理保證資產(chǎn)安全和使用有效、合理保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗和提高公共服務(wù)的效率和效果。二、《內(nèi)控規(guī)范》在解決“四風(fēng)”問題方面具有很強(qiáng)的可操作性《內(nèi)控規(guī)范》總結(jié)了我國行政事業(yè)單位的成功經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)可操作性,可歸納為“45678”體系。享樂主義和奢靡之風(fēng)在行政事業(yè)單位的表現(xiàn),源于公共資金支配的隨意性,以及缺乏明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。二是《內(nèi)控規(guī)范》對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以形成剛性約束,有助于解決享樂主義和奢靡之風(fēng)享樂主義和奢靡之風(fēng)是互為表里的兩面。一是《內(nèi)控規(guī)范》可以形成單位規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、有序執(zhí)行的工作態(tài)勢,有助于解決形式主義和官僚主義《內(nèi)控規(guī)范》將行政事業(yè)單位現(xiàn)行的各項(xiàng)相互獨(dú)立的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和銜接,并從工作機(jī)制上采取決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的措施,要求實(shí)行集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機(jī)制,建立預(yù)算執(zhí)行分析、合同履行情況審查等工作機(jī)制,建立健全監(jiān)督與評(píng)價(jià)制度。《內(nèi)控規(guī)范》是一項(xiàng)重要的管理制度,同時(shí)在反對(duì)“四風(fēng)”方面也可以發(fā)揮積極的作用。按照黨的十八大、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,我部在7月19日采用視頻會(huì)議的形式專門對(duì)《內(nèi)控規(guī)范》的實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署,確保從2014年1月1日起《內(nèi)控規(guī)范》得到有效實(shí)施。當(dāng)前,我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制總體上還比較薄弱,突出表現(xiàn)在:對(duì)績效重視不足,內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng);預(yù)算編制不夠科學(xué),預(yù)算約束軟化;未廣泛開展以內(nèi)部控制為主體的審計(jì),監(jiān)督力度不夠。附:夏金小學(xué)禁止“三公”反對(duì)“四風(fēng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組夏金小學(xué)禁止“三公”反對(duì)“四風(fēng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王磊副組長:楊貞松方智勇成員:游路董紅炎張成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任:方智勇(兼)成員:馬光茂周小月童曉琴藍(lán)靜童秀波羅小芳夏金小學(xué)2014年3月第五篇:反對(duì)四風(fēng)心得體會(huì)內(nèi)部控制是解決“四風(fēng)”問題的一種長效機(jī)制會(huì)計(jì)司黨支部書記制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在問題,督促整改。把該項(xiàng)工作納入學(xué)校爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。擴(kuò)大宣傳,形成共識(shí)。為確保工作的落實(shí),廳成立厲行節(jié)約和禁止“三公”反對(duì)“四風(fēng)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。每個(gè)教師必須充分認(rèn)識(shí)到,反“四風(fēng)”,除積弊,必須有充足的思想準(zhǔn)備,沉下心來,從自己的缺點(diǎn)和問題入手,認(rèn)真查擺,坦誠交流,達(dá)到中央領(lǐng)導(dǎo)同志所說的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,以達(dá)到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高?!按蜩F還需自身硬”,身為教師務(wù)必響應(yīng)號(hào)召,提高拒腐防變意識(shí),將更多心思花費(fèi)在增強(qiáng)自身素質(zhì),夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)上,將全部精力傾注在創(chuàng)新改革,謀求發(fā)展上。堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,有助于提醒教師收好心、穩(wěn)住神。嚴(yán)格控制設(shè)備投資及基本建設(shè)規(guī)模。禁止使用個(gè)人車輛單位加油。不準(zhǔn)超規(guī)定發(fā)放法定節(jié)假日護(hù)校補(bǔ)助;禁止發(fā)放各類津貼、補(bǔ)助、加班費(fèi)和福利費(fèi)。發(fā)現(xiàn)集體辦公室無人燈亮、白天燈亮現(xiàn)象一次,從績效考核中部門負(fù)責(zé)扣除相應(yīng)分值(陰雨天氣除外)。教職工個(gè)人用電實(shí)行限電管理。壓縮電費(fèi)支出。學(xué)校批量辦公用品有部門依據(jù)工作需要填報(bào)申購單,由校長審批后交總務(wù)處統(tǒng)一采購配置,更新時(shí)需繳舊領(lǐng)新;少量零星辦公用品的采購要安排專人負(fù)責(zé),從嚴(yán)控制。對(duì)于浪費(fèi)行為要及時(shí)教育制止,情況嚴(yán)重的納入班級(jí)量化考核、教職工績效考核。二、主要措施培養(yǎng)節(jié)約意識(shí),大興勤儉之風(fēng)。于此項(xiàng)工作由史亞非同志負(fù)責(zé)制定管理辦法,2013 年 12 月底完成。此項(xiàng)制度的建立由于慶斌同志負(fù)責(zé),2013 年 12 月底完成。此項(xiàng)工作由郭青同志負(fù)責(zé)制定,完成時(shí)間 2013 年 10 月 20 日。由領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員負(fù)責(zé),完成時(shí)間隨著學(xué)校管理體制的理順陸續(xù)出臺(tái)。由韓耀煌同志負(fù)責(zé),完成時(shí)間下屆職代會(huì)召開前。中層干部存在這些問題的,學(xué)校給予免職,或責(zé)令主動(dòng)辭職。制定全校首問負(fù)責(zé)制度,由楊建光同志負(fù)責(zé),完成時(shí)間 2013年 11 月 30 日。3、以高講隊(duì)伍為主,通過推薦選拔吸收部分講師等,建立學(xué)校智囊團(tuán)隊(duì),參與學(xué)校制定重大決策。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,補(bǔ)充調(diào)整職工代表,把召開下一屆職代會(huì)列入計(jì)劃,在下一屆職代會(huì)上通過學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃及各種新的管理制度。聯(lián)系點(diǎn)制度的制定由XXX同志負(fù)責(zé),完成時(shí)間 2013 年 10 月 31 日。如果工作中怕吃苦,推諉扯皮、回避矛盾、不敢面對(duì)職工,私心嚴(yán)重,群眾反映強(qiáng)烈的,責(zé)令主動(dòng)辭職。4、焦裕祿精神的實(shí)質(zhì)是艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、克己奉公、鞠躬盡瘁。會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要重點(diǎn)突出,會(huì)上提出的問題必須有解決辦法,明確責(zé)任人、完成時(shí)間,會(huì)后按時(shí)反饋落實(shí)情況。此項(xiàng)制度由于慶斌同志負(fù)責(zé)制定,2013 年 10 月 31 日前完成。(一)形式主義整改措施1、今后學(xué)校黨政安排布置工作,必須指定專門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。五、今后努力的方向和改進(jìn)措施“四風(fēng)”問題的存在,不僅表明我校班子成員在“四風(fēng)”上與上級(jí)要求和群眾期盼存在一定差距,也同時(shí)表明我校作風(fēng)建設(shè)工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)。4、個(gè)別班子成員修養(yǎng)不夠,公仆意識(shí)淡薄。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,作風(fēng)建設(shè)的核心是密切聯(lián)系黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,解決好“為了誰,依靠誰,我是誰”的問題。過去對(duì)“摸著石頭過河”的理解還不深不透,導(dǎo)致學(xué)校在制度改革方面缺少一貫性,總是會(huì)出現(xiàn)“東一榔頭,西一棒槌”的不成熟發(fā)展規(guī)劃,致使學(xué)校改革不夠深化。2、政治理論學(xué)習(xí)不深入。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):1、政治覺悟不夠高。四、產(chǎn)生問題的原因分析“四風(fēng)”問題的存在有其深刻思想根源。(三)享樂主義1、工作中存在怕得罪人、得過且過、推諉扯皮、推脫敷衍的現(xiàn)象;2、要腳踏實(shí)地的干一些真事、實(shí)事,不能貪圖一時(shí)之快、一時(shí)之利,而不做長遠(yuǎn)規(guī)劃;3、缺乏創(chuàng)新精神、工作激情,不善于組織發(fā)動(dòng)職工,思考和處理問題存在因循守舊、四平八穩(wěn)的現(xiàn)象;4、存在請吃吃請問題。第三篇:反對(duì)四風(fēng)(一)形式主義1、重布置輕落實(shí),重形式輕實(shí)效現(xiàn)象;2、報(bào)告、會(huì)議少一點(diǎn),重在解決問題;3、學(xué)習(xí)重形式,輕應(yīng)用,教育活動(dòng)和實(shí)際工作存在“兩 張皮”現(xiàn)象;4、焦裕祿精神在班子個(gè)人工作中體現(xiàn)不夠充分。有的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫節(jié),沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對(duì)理論知識(shí)的理解,造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)。(四)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的產(chǎn)生是缺乏有效的學(xué)習(xí)教育,沒有找到扼制“四風(fēng)”的有效方法。另一方面,權(quán)力配置不夠科學(xué),“一把手”集決策、執(zhí)行、監(jiān)督于一體,決策的正確與否,往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)。有的制度在執(zhí)行過程中不夠嚴(yán)格、隨意性大,甚至成為一種形式、一種擺設(shè),沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的約束力。(三)形式主義、官僚主
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