【正文】 因?yàn)榕｜S是歸某甲所有，肉聯(lián)廠所得 的 2800 元屬不當(dāng)?shù)美?，?yīng)當(dāng)返還。牛黃是牛的孳息，而不是牛下水的孽息，根據(jù)孳息歸屬的原則，孽息的歸屬應(yīng)當(dāng)與其主物相一致，自然牛黃應(yīng) 當(dāng)歸牛的所有人某甲所有。由于某甲與肉聯(lián)廠之間只存在牛 肉加工承攬合同，并將牛頭、牛皮、牛下水及屠宰費(fèi) 40 元作為肉聯(lián) 廠將牛宰殺并加工成牛肉這一行為的報(bào)酬，并無約定牛整體轉(zhuǎn)讓的意思表示，因此兩頭牛的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移。雙方發(fā)生糾紛。某甲得知此事后，認(rèn)為牛黃應(yīng)當(dāng)歸其所有，遂向肉聯(lián)廠索取賣牛黃所得的2800元價(jià)款。在宰殺過程中，肉聯(lián)廠屠宰工人在其中一頭牛的下水中發(fā)現(xiàn)牛黃70克。這些行為主要是具有人身屬性的行為、違法行 為或法律規(guī)定及合同約定的不得代理的行為。無權(quán)代理經(jīng)被代理人追認(rèn)可以產(chǎn)生 代理效果。（2）趙某兒子的行為不屬于無權(quán)代理。但是不久裝旅店感到作品風(fēng)格與趙某不同，遂請(qǐng)專家作鑒定，結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬他人作品。雙方約定，趙某在1998年2月以前交付裝裱店20副對(duì)聯(lián)作品，裝裱店支付趙某5000元報(bào)酬。（3）甲廠因部分洗衣粉滅失以及降價(jià)而遭受的損失有權(quán)要求乙商店 予以賠償。貨物交付之前，風(fēng)險(xiǎn)由 賣方承擔(dān)。（2）甲廠應(yīng)該負(fù)責(zé)賠償乙商店因此受到的損害。8月15日，由于B地大雨，山洪暴光發(fā)，沖垮民房，洗衣粉滅失三分之一，另外三分之二也因浸水而只能降價(jià)處理。乙商店拒不受領(lǐng)，在與甲廠押運(yùn)人的談判中，要求壓低價(jià)格，甲廠不能接受。7月14日由于洪水沖垮兩地間的鐵路，交通中斷，A地與B地之間又無飛機(jī)通航，甲廠未將此情勢(shì)通知乙商店，乙商店亦未查詢。（2）丙有權(quán)請(qǐng)求乙償還甲所欠的債務(wù)，乙應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲的債務(wù)。后來甲生意虧本，欠丙 3 萬元貨款。甲遂與乙簽了一份合同，約定甲做生意的一切風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，雙方各用各的錢。因其“一房二賣”和逾期 未辦理所有權(quán)證書的行為構(gòu)成違約。而某丙不僅有合法有效的合同，而且進(jìn)行登記，所以某丙是該房屋的所有權(quán)人。根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)定，房 屋所有權(quán)的變動(dòng)以登記為準(zhǔn)。故合同合法有效。（2）a 公司與某丙的購房合同有效。問：(1)A公司與某甲的購房合同是否有效?為什么?(2)A公司與某丙的購房合同是否有效?為什么?(3)該房屋的所有權(quán)應(yīng)當(dāng)歸誰?為什么?答：（1）a 公司與某甲的購房合同有效。某甲于2005年5月回國(guó)后發(fā)現(xiàn)本屬于自己的房屋已被他人居住，十分氣憤，手持購房合同要求某丙騰退房屋，遭到某丙拒絕。3月5日，A公司售樓人員某乙從物業(yè)處取走了某甲房屋鑰匙，打開房門讓購房者參觀選購。某甲因公需要出國(guó)一年，為了方便房屋的維護(hù)，某甲在2004年2月18日將房屋鑰匙交給A公司下屬的物業(yè)處保管?！景盖椤磕撤康禺a(chǎn)開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)在某市商業(yè)街開發(fā)了一幢商品樓，售價(jià)4000元/m2。（2）張某也可以向法院起訴物業(yè)公司要求賠償自己的 1800 元損 失，提起違約之訴，由于物業(yè)公司員工的停車場(chǎng)工作人員的錯(cuò)誤引導(dǎo) 而至王某侵犯了張某權(quán)利。張某無奈，一紙?jiān)V狀將王某告上法庭，要求王某賠償1800元的車位使用費(fèi)，并從此以后不得將車停在8號(hào)車位。2007年12月張某發(fā)現(xiàn)王某將車停在自己的車位上，非常氣憤，找到王某，不讓王某將車停在8號(hào)車位，并要求王某賠償自己6個(gè)月的車位使用費(fèi)1800元。2007年7月，王某在停車場(chǎng)租了一個(gè)車位，車位號(hào)是9，每月交300元的停車費(fèi)，每天晚上將車停在此處。停車規(guī)則是：按車位號(hào)停車，服從停車場(chǎng)工作人員指引和調(diào)配。民法學(xué)主觀題作業(yè)【案情】 2006年8月，張某在某停車場(chǎng)買下一車位，車位號(hào)是8。他用人又疑人，他怕背叛，他嚴(yán)重的猜忌心也是導(dǎo)致他失敗的一個(gè)重要原因，“寧我負(fù)人，毋人負(fù)我”，他狹隘的心胸，成就了他一代奸雄的稱號(hào)。小小年紀(jì)已經(jīng)懂得使詐陷害，曹操的狡詐不得不說是可以運(yùn)用到出神入化的境地了。在愛才、用才上，盡管劉備、曹操、孫權(quán)三人有共同的特點(diǎn)，但劉備比他們兩人更勝一籌，四、感情用事，慘敗夷陵劉備感情用事，這是他性格中的弱點(diǎn)，導(dǎo)致了他的失敗。解：劉備：一、折而不撓敗而不餒二、籠絡(luò)豪杰，深得人心劉備寡言少語，喜怒不形于色，能謙恭待人，城府極深。一文筆簡(jiǎn)煉，語言平易二感情充沛，表達(dá)委婉三深遠(yuǎn)的影響，公正的評(píng)價(jià)3．分析《三國(guó)演義這一歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),既是對(duì)當(dāng)時(shí)朝廷的告誡,也對(duì)后人產(chǎn)生了很大的影響。解：《五代史伶官傳序》是北宋散文家歐陽修寫的一篇著名的史論文章,同時(shí)也是一篇精辟的政論文章。“興”，就是聯(lián)想，觸景生情，因物起興?！百x”，是鋪陳的意思，對(duì)事物直接陳述，不用比喻。“雅”是正聲雅樂，分“大雅”、“小雅”，有詩105篇，其中大雅31篇，小雅74篇。解：《詩經(jīng)》六義則指“風(fēng)、雅、頌，賦、比、興”?！保ā洞髮W(xué)Ｅ．神話說：為了渲染李楊之間故事的神話色彩。：前為諷刺，后為同情。這首絕命詞是（C）A．《長(zhǎng)相思》（一重山）B.《更漏子》（柳絲長(zhǎng)）C．《虞美人》（春花秋月何時(shí)了）D.《浪淘沙》（簾外雨潺潺）多選題（1）湯顯祖一生寫有五部傳奇作品，其中四部都與夢(mèng)有關(guān)，故合稱為“臨川四夢(mèng)”，四夢(mèng)為（ABCE）A．紫釵記 D．紫簫記Ｅ．還魂記（2）對(duì)《長(zhǎng)恨歌》主題的理解幾種代表性的說法是（ABCD）A．諷刺說：諷刺了唐玄宗貪色誤國(guó)，造成了國(guó)家的災(zāi)難和自己的悲劇。（√）（7）《前赤壁賦》在語言方面，本文也很能體現(xiàn)散文賦的特點(diǎn)，即有駢，有散，駢散結(jié)合。（X）（5）明代的“四大奇書”包括《三國(guó)演義》、《金瓶梅》、《水滸傳》和《西游記》。詞初名曲、曲子、曲子詞，簡(jiǎn)稱“詞”，又名樂府、近體樂府、樂章、琴趣，還被稱作詩余、歌曲、長(zhǎng)短句。（X）（2）《短歌行》發(fā)出了時(shí)光短促、人生幾何的慨嘆，表現(xiàn)出曹操的精神狀態(tài)是消極頹唐的。武漢收禁“麻木”的決策給我們什么啟示？ 答：（1）確定決策目標(biāo)必須深入調(diào)查研究；（2）兼顧統(tǒng)籌，集思廣益，擬定方案；（3）對(duì)決策方案進(jìn)行評(píng)估選優(yōu)；（4）認(rèn)真組織實(shí)施。只有做到舊病除又不落新病根，才是真正的良方，才是真正的科學(xué)決策。正確有效的行政領(lǐng)導(dǎo)，能推動(dòng)行政決策順利進(jìn)行，確保行政活動(dòng)的全面開展。運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)分析主客觀條件，依法遵循相應(yīng)的法律條文，是作出行之有效的行政決策的保障?！菊?qǐng)根據(jù)案例，回答下列問題】武漢收禁“麻木”的決策體現(xiàn)什么原則？答：政府在取締的同時(shí)，也顧及到廣大車主的切身利益，制定了一系列的保障等政策。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，８月２０日是最后期限，之后不再執(zhí)行上述各項(xiàng)政策。這些政策包括：市政府準(zhǔn)備了近２億元的回收金，對(duì)車輛從優(yōu)折價(jià)回收，每輛車按年份從２５００元到３０００元不等；對(duì)愿意自謀職業(yè)不要求政府幫助就業(yè)的車主，政府給予一次性自謀職業(yè)補(bǔ)貼４０００元；對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，享受減免有關(guān)稅費(fèi)的優(yōu)惠政策。武漢市政府在《致有證三輪摩托車車主的信》上說：“實(shí)施這一決定難免會(huì)給你們?cè)诰蜆I(yè)和生活上帶來一些暫時(shí)的困難和問題。５月２０日公布《關(guān)于修改〈武漢市城市道路交通管理若干規(guī)定〉的決定》，于６月２０日在七個(gè)城區(qū)和兩個(gè)開發(fā)區(qū)禁止三輪摩托車行駛營(yíng)運(yùn)。麻木車主以下崗職工、殘疾人居多，—輛麻木就是—家人的飯碗，數(shù)萬輛麻木涉及十多萬人的飯碗?！奥轭^”組織作用的顯現(xiàn)，使麻木事件更趨于激化。這種簡(jiǎn)單化的公共管理范式的選擇，引起了強(qiáng)烈反應(yīng)而形成了“麻木”問題。