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正文內(nèi)容

副校長校長競聘演講稿及擴展資料(參考版)

2024-11-15 12:48本頁面
  

【正文】 二、掌握實干原則,做好本職工作。作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領導和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協(xié)助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領導集體中的一員,非常高興能夠得到領導的認同和信任?!奥梢炎阋苑?,量寬足以得人,身先足以率人”。二是腳踏實地,當好教師的幫手。我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。要求別人做到的事情,自己首先做到。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。動力。忘不了各位領導對我啟發(fā)與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了xx年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支持與幫助。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關心與幫助。在這十年里,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛。在這里首先,我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng),各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛?!蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。從而提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質(zhì)量。四、做一個“質(zhì)量高、聲譽好”的名校長。三、做一個“特色鮮明、素質(zhì)全面的”好校長學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。”我要不斷學習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現(xiàn)進步的學生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。根據(jù)現(xiàn)在學生的心理活動現(xiàn)象和教育規(guī)律總結出日常行為規(guī)范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡,即結合教育法規(guī)和90后的特點制定出學生日常行為規(guī)范標準,并嚴格執(zhí)行。教學效果。二、課堂提高,經(jīng)過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補缺,課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據(jù)學生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況有針對性的進行輔導。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經(jīng)驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。關心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢問其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發(fā)揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。在他們細心的指導和大膽的使用下,我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗,并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰(zhàn)經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了了自己管理思路和特色。這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。三、要有務實作風。四,幫助校長分擔責任。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執(zhí)行。二、要有合作精神。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物?,F(xiàn)在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質(zhì):一、要有助手意識。自學了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,能為現(xiàn)代管理提供保障。 我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時工作之余愛讀書看報,鉆研業(yè)務。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學校長)培訓4個月。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,中學一級教師,參加工作,來一直擔任班主任、教育處干事、20xx年以后被任命教育處主任。副校長校長競聘演講稿范文4尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會。我校在進行素質(zhì)教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的過程中,創(chuàng)建了特色教育,使我獲得寶貴財富。成長歷程,深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育。我擔任一個年級16個班的美術教學,在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教育。另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),并具有一定的文藝素養(yǎng),各項活動我都能深入一線。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,學校辦展覽,我總是帶領全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。工作踏實認真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。中小學校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直、誠實、公平等高尚品質(zhì)。 xx年獲得xx獎,xx年獲得xx獎。這是我一次莊嚴的人生選擇。尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會,并為教師搭建展示自我、實現(xiàn)自我的平臺;同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。三、以人為本,民主管理,全面推進素質(zhì)教育。二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手?!蔽乙粩鄬W習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。我們在短短的幾天之內(nèi),就統(tǒng)一了思想,擬定了下一步的工作方案。特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。xx年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業(yè)務水平過硬,文化專業(yè)知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。我要競聘的職位是學校副校長一職,希望我能夠達到我的理想?!睙o論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。我認為,領會三個意圖,樹立三種意識,實行三個評價,集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開來,去開創(chuàng)我們XX教育事業(yè)的新輝煌。第三是進行自我評價,強化主觀能動性。實行“目標導向——情感調(diào)控——過程管理”的策略,進行全方位多層次的管理,既重結果,更重過程,在評價上自我完善,自我提高。評價時,實現(xiàn)三個強化第一是進行橫向評價,強化可比性——在教學工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價結果具有公正性、公開性,以此增強老師的積極性。作為校長助手,其管理思路要有創(chuàng)意。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。其次在常規(guī)教學管理中,要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時,注重有個性化突破。作為校長助手,一方面要勤于學習理論,廣泛收集信息,學習一定的39。校級領導科研素質(zhì)的高低決定著學校教育教學質(zhì)量的好壞。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責任心更強。在管理中,要發(fā)揮激勵機制作用。人本管理應注重在目標管理的同時,倡導情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”,以形成學校工作的活力。人本管理是學校管理之本,現(xiàn)代管理學告訴我們,一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。管理中,樹立三種意識這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。概括地說,決策前,領會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現(xiàn)三個強化。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。工作中既要對校長負責,又要對師生負責。作為副校長,在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學,在評價中要追求創(chuàng)新。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!真的,正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長這個崗位,我有這樣的思考:在知識經(jīng)濟步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學校要與時俱進,關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。校長室的關心,教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,課改進程穩(wěn)步推進……四年來,在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中,共有XX多人次獲省、XX市、海門市級等級獎;XXXX年XX月,學校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會,XXXX年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。我付出著汗水,也收獲著快樂:我兩次獲“XX省優(yōu)秀科技輔導員”稱號,XXXX年被評為XX市XXX愛生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎,XXXX年X月與XXXX年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,XXXX年XX月被評為悅來片語文學科帶頭人。X%、XX。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,我絕沒有讓“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結中,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生,XXX多個孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。我于X年的夏季走進XX小學,XXX年X月入黨,XX年來,在XX這塊沃土里,我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,然后在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。我會更好的挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我、超越自我,請大家相信我,支持我,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩。我將以飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率、雷厲風行的工作節(jié)奏開展好工作,用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。第三、進一步增強服務意識,無論在什么崗位上,都改變不了自己作為一個服務者的角色,我會更好的為學生發(fā)展服務,為教師專業(yè)成長服務,用自己的實際行動帶動學校,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩。第二、與學校忍辱與共、做校長得力助手。做人不僅僅要做個好人,更要做個積極、樂觀、向上的人,能夠給別人帶來幫助的人,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的工作作風,憑借以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職??梢姡煌巧删土瞬煌瑝粝?,取得的成績見證我的成長歷程。每年的中考就是見證,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰(zhàn)勝了,創(chuàng)造了一個又一個佳績,特別是08年中考有24名考生,考取重點高中統(tǒng)招6人,指標到校2人,考取二高中10人的喜人成績。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣
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