【正文】 。采取集中點評、現(xiàn)場點評、個別點評等多種方式，督促基層黨組織和黨員踐行落實群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。結(jié)合“掛包幫”和“機關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”活動，建立黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系和服務(wù)群眾長效機制，深化黨群共建，加強與工青婦組織的協(xié)調(diào)聯(lián)動；分類組建就業(yè)指導(dǎo)、治安維穩(wěn)、文明勸導(dǎo)、醫(yī)療保健等黨員志愿者服務(wù)隊726支，深入開展黨員志愿者服務(wù)活動，解決了大量關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的難題，不斷提高城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)和滿意度。同時，全縣各級黨組織設(shè)立 “創(chuàng)先爭優(yōu)公開日”，在街道、廣場、村社和學(xué)校等地點懸掛標(biāo)語、制作展板、散發(fā)宣傳單，全方位營造全社會關(guān)注民生，支持民生，參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍。一是完善宣傳引導(dǎo)機制。大力發(fā)展朗德鵝、天寶蜜柚、圣地樂生態(tài)雞等循環(huán)農(nóng)業(yè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)典型，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)助輝煌” 活動，出臺12項激勵幫扶政策，號召鼓勵務(wù)工青年、優(yōu)秀大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，建設(shè)社會主義美好新農(nóng)村。三是狠抓生態(tài)農(nóng)村建設(shè)行動。二是狠抓景區(qū)打造升級行動。堅持典型引路，示范引導(dǎo)，在廣大黨員中深入開展“雙爭三帶”主題活動（即“爭創(chuàng)優(yōu)2一體的發(fā)展目標(biāo)和“美化、亮化、綠化”的要求，科學(xué)編制完善城市總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃，扎實抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高城市綜合承載能力，創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點120余個，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好格局。一是凝聚組織領(lǐng)導(dǎo)力量。天高當(dāng)策馬，風(fēng)正好揚帆。展望未來，我們倍感責(zé)任的重大和艱辛。2010年，開原市教育局榮獲遼寧省文明機關(guān)、遼寧省普九工作先進(jìn)縣區(qū)，鐵嶺市文明機關(guān)標(biāo)兵、開原市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展特殊貢獻(xiàn)單位、組織工作先進(jìn)單位、宣傳思想工作先進(jìn)單位、扶貧幫困先進(jìn)單位、普法和依法治理先進(jìn)單位、政務(wù)公開工作先進(jìn)單位等多項榮譽，教育系統(tǒng)涌現(xiàn)了眾多的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。2年來，學(xué)校第五篇 結(jié)束語近2年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，煥發(fā)了開原教育的無限生機和活力。數(shù)以萬計的農(nóng)村孩子，也能和城里的孩子一樣，分享著現(xiàn)代文明的陽光雨露！三是在校園安全管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。美化、亮化，讓每面墻都會說話、每個角落都是一本教材，已成為學(xué)校一道獨特的風(fēng)景線。全市中小學(xué)的近6000臺計算機，500多個多媒體教室，180個實驗室，讓農(nóng)村的孩子也走進(jìn)了計算機教室，步入了多媒體演播廳，走上了標(biāo)準(zhǔn)化實驗臺，打開了知識寶庫，遨游于知識的海洋！二是在校園環(huán)境藝術(shù)化上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是在學(xué)校辦學(xué)條件改善上創(chuàng)先爭優(yōu)。第四篇 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先 特色辦學(xué)爭優(yōu)百年大計，教育為本。2011年3月25日，教育局召開了教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議，高中、五中、新華路小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體做法和經(jīng)驗，教育局黨委副書記高士義對過去一年創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對今后的活動提出了殷切的希望。2010年教育局成立了以王光遠(yuǎn)為組長創(chuàng)爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了開原市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，教育局黨委副書記高士義作了動員報告。為推進(jìn)開原教育率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，教育局結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作，制定了“優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”的工作方針和“辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師”的核心理念和戰(zhàn)略主題，實現(xiàn)從學(xué)有所教向?qū)W有優(yōu)教的跨越，以促進(jìn)教育向更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平發(fā)展，實現(xiàn)對國內(nèi)先進(jìn)水平的追趕與超越。謝謝大家！第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 與時俱進(jìn)普新篇創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 與時俱進(jìn)譜新篇——開原市教育系統(tǒng)創(chuàng)爭活動紀(jì)實第一篇 序言在花紅柳綠，繁華和盎然間，許多事情也像花草一樣煥發(fā)著旺盛的生命力，讓人無法抗拒并萌發(fā)出無數(shù)希望?？傊?，“十一五”期間，鄭州市公路局的各項工作取得 了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，在實際工作中還存 在著一些問題和不足，如成品油價稅費改革實施后公路投資 政策轉(zhuǎn)變，公路養(yǎng)護(hù)管理資金嚴(yán)重不足、撥付渠道不暢；路 政管理經(jīng)費嚴(yán)重不足，路政治超任務(wù)更加艱巨；危橋改造、安保設(shè)施建設(shè)任務(wù)仍然繁重，安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力還需 加強；籌融資、建管養(yǎng)體制等方面積累的深層次矛盾逐漸凸顯，公路管養(yǎng)體制需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，公路事業(yè)發(fā)展的 全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性有待進(jìn)一步完善和提高等等。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，五年來，鄭州市公路局在被省交通 廳授予“十五”公路養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，又收獲了 累累碩果： 2006 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比唯一金杯； 2007 年被省人事廳、交通廳授予全省交通系統(tǒng)先進(jìn)集 體； 2007 年被省廳公路局授予紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位； 2008 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比金杯首榜； 2008 年被省廳公路局授予全省干線公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)單位：2009 年被省交通廳授予全省公路先進(jìn)集體； 2010 年被省廳公路局授予全省公路系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 先進(jìn)單位。我局 歷來重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及《鄭州市 公路管理局進(jìn)一步加強全市干線公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐敗工作的意見》要求，增強責(zé)任意識、危機意識和大局 意識，堅持從嚴(yán)治政，依法行政。2009 年，我局被鄭州市委、市政府授予“市級文明單位”稱 號。二是不斷加強公路文化建設(shè)，大力弘揚以“三 種精神”（即螞蟻啃骨頭的克難攻堅精神、戰(zhàn)士拼刺刀的舍 生忘死精神和老黃牛的無私奉獻(xiàn)精神）為核心的鄭州公路文 化，堅持以先進(jìn)的公路文化引領(lǐng)公路事業(yè)的發(fā)展。和諧公路提供保障 面對公路改革和事業(yè)發(fā)展大潮，在具體工作中我們堅持 以人為本，在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“困難也是機遇，態(tài)度決定成 敗”“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的全新理念，為公路事業(yè)、科學(xué)發(fā)展提供思想保障和智力支持。（四）樹立新風(fēng)，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，為 樹立新風(fēng)，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，構(gòu)建和諧公路提供保障?！笆晃濉逼陂g，路通公司總收入 達(dá)到 32700 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 338 萬元。三年間共完成市場開發(fā) 億元，完成生產(chǎn)總值 億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 3659 萬元。局屬企業(yè)緊緊圍繞“發(fā)展靠理念——自我 超越，機制靠創(chuàng)新——敢為人先，效益靠管理——1＋1＞2，經(jīng)營靠品牌——打造精品”的經(jīng)營發(fā)展理念，按照“以占領(lǐng) 市場謀發(fā)展，以自我造血求生存”的總體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路，勇于探索改革發(fā)展新路子。創(chuàng)造良好環(huán)境。每年隱患整改率達(dá) 100%；隱患監(jiān)控率 100%，實現(xiàn) 了安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。20092010 年針對公路橋涵安全技術(shù)狀 況、事故多發(fā)路段安全標(biāo)志完備情況、在建工程及養(yǎng)護(hù)安全 作業(yè)情況、重要部位消防安全情況，先后組織綜合和專項檢查 20 余次。三是做好了突發(fā)事件應(yīng)對，成立安全救援應(yīng)急突擊隊，制定防汛、反恐、防雪災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，及時足量儲備救援應(yīng) 急物資，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。安全防范不放松 應(yīng)急搶險保暢通，一是每年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證 書和消防安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解目標(biāo)，強化監(jiān)管責(zé) 任。四是交調(diào)工作，“十一五”末，鄭州市干線公 路交通量觀測站 35 個。三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范精確，各項統(tǒng)計月報、年報及臺帳資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求 撰寫上報統(tǒng)計分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是及時編制完成了 養(yǎng)路費切塊資金支出、調(diào)整計劃和經(jīng)營性收費站車輛通行費 收支計劃，及路網(wǎng)改造工程項目和大中修、危橋改造項目的 實施方案和施工圖設(shè)計。目前，我局資金嚴(yán)重不足，缺口高達(dá) 2 億元，主要用于 干線公路建設(shè)貸款的利息支付（每年約 2000 萬元），對部分 國檢路段進(jìn)行中修、小修、綠化處治以及公路設(shè)施修復(fù)更新 等需經(jīng)費 萬元。四是資產(chǎn)管理嚴(yán) 格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，國有資產(chǎn)實行歸口管理，嚴(yán)格資 產(chǎn)購臵、驗收、計量、使用及處臵手續(xù)，確保了國有資產(chǎn)安 全完整。三是預(yù)算編制嚴(yán)格執(zhí)行國家和省政府有關(guān)規(guī)定，各項預(yù)算資金按規(guī)定細(xì)化，預(yù)算資金比例符合有關(guān)規(guī)定。會計機構(gòu)負(fù) 責(zé)人、會計主管具備《會計法》規(guī)定的任職資格，會計人員 今年全部接受了會計培訓(xùn)，均持證上崗。其中，2010 年共完成通行費征收任務(wù) 萬元。目前，我局共有鄭州堤劉一個 合資收費站。2006 年—2009 年 4 月 30 日新鄭蘆家、新密白寨、登封盧店、劉溝四個還 貸性收費站共完成通行費征收任務(wù) 萬元，超額完 成了省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。“四項制度”即工效掛鉤激勵制、崗位責(zé) 任追究制、征收工作競賽制、征收績效通報制?！皟蓚€ 轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上的傳統(tǒng)觀念?！笆晃濉逼陂g，共審批和查處案件 822 起，路政案件 查處率 99%，挽回路產(chǎn)損失 1380 萬元；國道過村路段綜合整 治率 85%以上，省道 70%以上；全市貨車流量 1500 余萬輛，共對 94