【正文】 。大膽嘗試調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民依法合理流轉(zhuǎn)土地、林場，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?；l(fā)展。最后，要大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，提升造血功能。一要主動匯報，爭取黨委政府的支持、協(xié)調(diào)；二要爭取幫扶部門的扶持、協(xié)調(diào)；三要與財政、交通、水利、民政等部門主動對接、尋求支持；四要對**籍部門干部、**籍企業(yè)家進行摸底、走訪，爭取支持。群眾支持是我們搞好工作的動力和保證，群眾滿意是我們工作的終極目標和追求。要進一步推進村務(wù)公開、財務(wù)公開，大力宣傳黨的惠民政策和村級規(guī)劃，把村級規(guī)劃轉(zhuǎn)化為群眾的集體意志，要讓群眾知曉：不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，才是打造幸福家園的根本之路。其次，要著力做好群眾的宣傳發(fā)動工作。以黨建、班子建設(shè)促進日常工作的高效、高質(zhì)運行。抓好黨員教育管理，積極宣傳黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，培育發(fā)展新黨員、后備力量。對策與建議要以科學發(fā)展觀為指導，緊緊依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導和相關(guān)部門的關(guān)心支持，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求，立足**村的實際，因地制宜，發(fā)揚優(yōu)勢，突破農(nóng)村發(fā)展瓶頸，強力推進**村經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。以計劃生育工作為例，主要表現(xiàn)為政策外出生偏高，政策符合率低，早孕發(fā)現(xiàn)率低，社會撫養(yǎng)費沒有及時足額征收到位。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，難以形成示范帶動效應(yīng)，一村一品尚未形成，更談不上一村多品。三是集體經(jīng)濟薄弱。文化體育設(shè)施為零。兩段過河水泥路未架橋，一到汛期，大水漫過路面達2米深，無法通行，也留下安全隱患。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。群眾房屋改造已基本結(jié)束，但各自為政，缺少規(guī)劃。以上是優(yōu)勢因素，但困難因素更要引起我們足夠的重視：一是地理位置、地形的制約。群眾優(yōu)勢。我們的村兩委班子，既有經(jīng)驗豐富、年富力強的同志，在今年的換屆選舉中又注入新鮮血液，搭配合理，配合默契，在過去的工作中受到絕大多數(shù)群眾的肯定。山林面積較大，礦產(chǎn)資源上都有文章可做。資源優(yōu)勢。對貧困地區(qū)實施精準扶貧，扶貧方式從過去的大水漫灌、普惠制向今后的滴灌制轉(zhuǎn)變。**村是新一輪的貧困建檔村，國家對扶貧工作高度重視，今年10月份，召開了國家層級的扶貧工作會議，總書記作了重要講話。認真分析我們面臨的機遇和優(yōu)勢，就會增強信心和希望；清醒的認識到存在的挑戰(zhàn)與困難，我們就會感受到肩上沉甸甸的擔子。幾年來，**村社會穩(wěn)定，無重大刑事案件和信訪事件的發(fā)生。幾年來，在**鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下，村兩委一班人做了大量的卓有成效的工作。在外務(wù)工人員大約占全村人口的一半左右。全村以棉花、油菜、水稻等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，雖有農(nóng)戶栽培了板栗、銀杏等經(jīng)濟作物，但收益不佳，不能形成示范效應(yīng)；養(yǎng)殖業(yè)方面，都是零星散戶，規(guī)模小，自給自足，沒有經(jīng)濟效益。現(xiàn)有村級衛(wèi)生室1所，村醫(yī)1名；私立幼兒園1所，教師4人，在校學生90余人。其中貧困人口200余人，包括五保戶36人，低保家庭41戶、人口106人。東北與洪鋪鎮(zhèn)三嶺村相鄰，東南與本鎮(zhèn)梅林村、盤石村接壤，西南與聯(lián)山村交接，西北與趙山、余沖村相連。**村是貧困村，任職以來的近兩個月時間里，我經(jīng)實地察看、入戶走訪、召開座談會、開展交流談心等方式，全面深入了解村情民意，廣泛征求意見、建議，積極探索發(fā)展良策。明確工作紀律和要求，定期開展督查，及時總結(jié)選派干部工作所取得的成績和存在的問題，幫助他們更好地開展工作；制定科學、公正、便于操作的考評制度與辦法，對選派干部的工作業(yè)績進行客觀公正的評價，對成績優(yōu)秀的予以表彰獎勵，對不勝任工作的及時調(diào)整撤換。對選派干部可根據(jù)實際情況給予適當?shù)难a貼，成績優(yōu)秀、群眾滿意度高的要優(yōu)先提拔重用，任職期滿連選連任的可在原單位提高職級待遇；派出單位要為選派干部提供一個堅強后盾，解除后顧之憂；對所派駐村實行部門聯(lián)動，在資金、技術(shù)、項目等方面的幫扶上適當加大傾斜力度。有明確的任期和目標，實行任期目標與目標責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對選派干部的管理責任與權(quán)限；完善日常工作制度，對選派干部實行跟蹤管理，規(guī)范工作運行；抓好選派干部的教育培訓，重點學習與農(nóng)村工作相關(guān)的理論、政策和法規(guī)，并由經(jīng)驗豐富的村干部傳授辦法、分析工作案例，強化其實際工作能力。力爭做到愿意干事創(chuàng)業(yè)者有合適的施展才華的地方，需求人才的農(nóng)村得到德才兼?zhèn)涞母刹?。具體操作中可關(guān)注以下幾點：一是堅持兩個自愿。五、對選派干部工作的幾點思考近幾年的選派干部工作最初的動機多數(shù)是為了“應(yīng)急”，實踐已經(jīng)證明，在“應(yīng)急”的情況下選派干部是行之有效的，那么在常態(tài)下能否選派呢，需要具體情況具體分析，理論上講應(yīng)該是大有可為的。對改善農(nóng)村干部結(jié)構(gòu)、通過言傳身教提高農(nóng)村干部的文化素質(zhì)、政策水平、工作能力起著積極的引導和表率作用，對于促進縣、鄉(xiāng)干部與農(nóng)村干部換位思考有著良性的互動作用。從總體上看，選派農(nóng)村支書的政治水平、能力素質(zhì)比大多數(shù)普通村干部要好，對黨在農(nóng)村的方針、政策的理解也要透徹一些，促進了黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實。四、對選派干部工作的認識和評價在基層調(diào)查、走訪、座談的過程中，大多數(shù)縣、鄉(xiāng)干部和基層群眾對這批干部在農(nóng)村的工作情況比較滿意，對選派干部這種工作模式基本持肯定的態(tài)度。四是解決了一批農(nóng)民生產(chǎn)生活中的實際問題。村務(wù)財務(wù)問題是農(nóng)村產(chǎn)生矛盾、造成農(nóng)村不穩(wěn)定、導致上訪告狀的主要因素。在工作中，能夠從大多數(shù)群眾的切身利益出發(fā)，一般不會帶偏見的觀點和個人感情色彩，對事對人公正公平，在處理工作矛盾和解決村民糾紛上，腰板挺得直，再加上通過耐心細致的工作，對化解緩和矛盾起到了積極作用，增進了團和促進了工作。選派農(nóng)村支部書記到村任職的最初出發(fā)點之一就是保持任職村的穩(wěn)定，化解矛盾，消除上訪。二是化解了矛盾糾紛，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。不同程度上增強了農(nóng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了農(nóng)村基層隊伍的生機和活力，對密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，改善和塑造黨和干部的形象收到了一定的效果。三、被選派的干部在農(nóng)村工作的主要情況一是強化了基層黨組織建設(shè)。以后隨著形勢的發(fā)展，通過在工作中不斷地探索和總結(jié)，這種工作模式逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在一段時期內(nèi)穩(wěn)定和解決亂、散、軟及缺乏人才的村黨組織存在問題比較有效的工作模式。二是雖然選