【正文】 同志們，時代賦予了我們新的使命，同時把我們推到了峰尖浪谷，經(jīng)得起風(fēng)雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見到彩虹。三是建立激勵機制。二是強化實踐鍛煉。一是強化教育培 訓(xùn)。新形勢和新任務(wù)對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出新的要求。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系教育活動，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，增強抵御各種腐朽落后思想的能力，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)形象。要通過深入開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”學(xué)習(xí)教育活動，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念，自覺做到為民、務(wù)實、清廉。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器，深入細(xì)致地學(xué)精學(xué)透，并教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界 的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng)。思 想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀(jì)律及領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵。要建立干部動態(tài)管理機制，隨時對任期過程中出現(xiàn)的懶、散、軟，進(jìn)取心不強、業(yè)績較差的班子進(jìn)行調(diào)整交流，對于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴(yán)，甚至影響團(tuán)結(jié)的干部進(jìn)行降職使用，而對于一些能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的干部及時地選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。在班子配備中，要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識、個人特點、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況進(jìn)行合理匹配，力爭做到班子成員專業(yè)互補、性格互容、年齡梯次搭配合理。在干部選拔過程中，要堅持按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則，客觀、公正、公平、公開地選拔干部，并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段，真正把一批“作風(fēng)正、有本事、民意好、靠得住”的干部選到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中。因此，要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓。要進(jìn)一步健全完善教育培訓(xùn)方式，加強教育培訓(xùn)的針對性，對一批綜合素質(zhì)較好、文化水平較高、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干，要分期分批送到技?；?qū)I(yè)院校進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，通過部分員工素質(zhì)的逐步提高，促進(jìn)全員素質(zhì)的提高。通過活動的開展，不斷更新員工的思想觀念，提高員工的崗位技能水平，增強員工的學(xué)習(xí)意識，加強員工的作風(fēng)和紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神和集體榮譽感，為培訓(xùn)工作的長期化、制度化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。要通過適宜的載體強化班組建設(shè)。二是加強班組建設(shè)。隨著培訓(xùn)的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。一是要強化技能培訓(xùn)工作。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn)。（六）加強員工隊伍建設(shè)。利用“安全月”、節(jié)慶等活動，組織開展形式多樣、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動，向職工宣傳先進(jìn)的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價值觀，唱響“安全第一，預(yù)防為主”的主旋律。各部門、廠（礦）要按照員工培訓(xùn)計劃要求，認(rèn)真落實和組織好各類培訓(xùn)。適時組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì)，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害，防止出現(xiàn)思想松懈、突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，減少意外事故發(fā)生的機率。要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對因防范不力、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門，加大懲處和責(zé)任追究力度，并按照安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度及有關(guān)管理辦法，對事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰，確保各項安全措施落到實處。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任的落實。（五）加強安全生產(chǎn)管理工作。各部門、廠（礦）要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購招投標(biāo)制度，加大對廢舊物資的回收利用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。要堅持開展“五小”活動，倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提 高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然要求。（四）加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高企業(yè)競爭實力。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊伍，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在較短的時間內(nèi)，打造出一支業(yè)務(wù)精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍，為鞏固發(fā)展銷售市場、建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證；二要強力開拓營銷市場。以前我們的產(chǎn)品單一，銷售工作比較容易做，但硫化堿的原輔材料的購進(jìn)和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過，要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場的營銷工作，不是一役之功、一勞永逸的事，而是要做艱苦細(xì)致的工作。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎(chǔ)，也有長期合作的客戶，但是那是過去，再好也已經(jīng)成為歷史。（三）加強供應(yīng)銷售工作。（二）加強財務(wù)管理工作。因此，要按照《公司法》的規(guī)定、集團(tuán)公司的管理體制機制要求，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，認(rèn)真處理好企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，依法履職，各司其職、各盡其責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我們已初步建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求，希望各部門抓緊落實此項工作，爭取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。當(dāng)前礦區(qū)要認(rèn)真抓好冬季生產(chǎn)工作，要按照已確定的政策措施，件件樁樁抓落實，不能有絲毫的馬虎，要落實責(zé)任到人頭，把目標(biāo)任務(wù)的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上，不能盲目冒進(jìn)，但也不能因循守舊、停步不前，要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力，要有近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃及打算，力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長，用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達(dá)到23萬噸，分化硝產(chǎn)量達(dá)到56萬噸，為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源，努力達(dá)到自足外銷的目標(biāo)。硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢。2011年，根據(jù)集團(tuán)公司省內(nèi)全部銷售**鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽，**鹽化生產(chǎn)**鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。公司的總體目標(biāo)任務(wù)今天的會議已下達(dá)，各部門、廠（礦）近期的主要工作就是要將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到每個崗位、每位員工。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實，我想一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。現(xiàn) 實需要我們實事求是、腳踏實地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。二、全員動員、全力以赴落實2011年的目標(biāo)任務(wù) 2011年的目標(biāo)任務(wù)已確定，要生產(chǎn)精制鹽 萬噸、風(fēng)化硝 萬噸、硫化堿 萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元、銷售收入 萬元、利潤 萬元。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團(tuán)公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢，超前謀劃、超常規(guī)工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、奮力而為。懈怠、觀望是沒有出路的。當(dāng)然，分析我們面臨的形勢的嚴(yán)峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟，前途一片黑暗。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間。如此大的投資，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路，高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn)，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。換句話說，鹽業(yè)運銷完全徹底進(jìn)入市場，就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場，讓市場決定我們的命運。鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。下面我就做好2011年的各項工作，講幾點意見，也是大戰(zhàn)前的總動員，不妥之處，請指正。在這里，首先，我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候！以上，公司總經(jīng)理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結(jié)了2010年的黨政工作；會議表彰獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者、簽訂了2011年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書和黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，同時部署2011年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作。第三把“火”，是根據(jù)上級團(tuán)委要求，快速制定工作計劃并立即付諸實施。在這個學(xué)習(xí)過程中，我深深感受到，身為一名團(tuán)支部書記，必須掌握工作大局，開拓創(chuàng)新，腦子要新，腿要勤。我一連數(shù)天“躲”在團(tuán)支部辦公室里，狂“啃”團(tuán)干部“前輩”保存下來的工作記錄和各項制度，初步掌握了團(tuán)的組織建設(shè)、工作情況，特別是青年創(chuàng)新創(chuàng)效相關(guān)資料。希望二：希望你們更加刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，勇于攀登高峰。安全委員張青山，配電運行操作隊隊員，是有名的“實干家”。第一把“火”，當(dāng)然是抓組織建設(shè)。廣大團(tuán)員要在共青團(tuán)這個大的學(xué)校中陶冶高尚的思想道德情操，時刻牢記自己是一名光榮的共青團(tuán)員，應(yīng)該敢于創(chuàng)新，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。從今天開始，你們就是一名光榮的共青團(tuán)員，從此將全面享有團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)，已成為黨的助手和后備軍，身上將肩負(fù)著更重的歷史使命和責(zé)任，將要承擔(dān)起黨、國家和共青團(tuán)組織對你們的重托。要求是：要認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章，要有嚴(yán)密的組織生活，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，要嚴(yán)格按照團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的一言一行。第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話各位新團(tuán)員：今天在此舉行入團(tuán)宣誓儀式，這是你們終生難忘的紀(jì)念日，因為你們光榮加入了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，我代表校團(tuán)支部向你們表示熱烈的祝賀。社會保險事業(yè)管理局、建設(shè)局等相關(guān)部門要通過到公共場所、企業(yè)設(shè)立宣傳點、接受現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳材料等多種形式，重點宣傳《工傷保險條例》及建筑企業(yè)參加工傷保險的基本內(nèi)容和重大意義，使廣大職工了解自身的權(quán)力和義務(wù)，動員全社會支持、參與建筑企業(yè)參加工傷保險，努力營造良好的輿論氛圍。工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)要教育職工為參保企業(yè)和人員提供高效、方便、快捷的服務(wù)，做到申報征繳服務(wù)熱情，出詢事故現(xiàn)場迅速、準(zhǔn)確、公證，支付保費及時到位。要健全工傷經(jīng)辦機構(gòu)的社會化管理服務(wù)體系，對工傷職工的待遇實行社會化發(fā)放，特別是長期待遇的支付，要通過銀行、郵局等渠道及時足額發(fā)放到職工或其親屬手中，并提供便捷的查詢服務(wù)，保證各項待遇的落實。社會保險事業(yè)管理局要按《工傷保險條例》的規(guī)定，加強對工