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鋼鐵企業(yè)國企鋼廠通用安全演講稿合集五篇(參考版)

2024-11-15 06:48本頁面
  

【正文】 讓我們時(shí)時(shí)重視安全,處處遵章守紀(jì),如履薄冰,防微杜漸,去堵塞百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,共同筑起心中永不崩潰的大堤,讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴!安全生產(chǎn)、人人有責(zé),我們應(yīng)該好好珍惜,牢記安全,珍愛生命——讓安全與我們同行,讓平安快樂伴隨我們每一天。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命,而對(duì)安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲??!安全,今天你重視了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)戴好安全帽,那不過是舉手之勞;去高空作業(yè),請(qǐng)系好安全帶,那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時(shí),一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),做到“三不傷害”;檢修時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行各種作業(yè)票制度;開停車時(shí),要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,做好預(yù)警防范措施;上崗前,對(duì)危險(xiǎn)因素及對(duì)策心中有數(shù);交接班,對(duì)事故隱患和問題絕不放過??血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險(xiǎn),不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!安全,今天你遵守了沒有?如果說,生命是一葉在歲月長(zhǎng)河中行駛的小舟,是一片在茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆,那么,安全就是把握生命的輪盤,就是指引生命的燈塔。讓我們攜起手來呵護(hù)安全,遵章守紀(jì),讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛彼此生命。安全捍衛(wèi)著我們的生命,是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利,是安全在為我們注入無限力量。當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不戴安全帽時(shí),你可曾想到,安全已離你而去?當(dāng)為一時(shí)舒爽班前飲酒,你可曾想到,危險(xiǎn)正擦肩而過?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí),你可曾想到,死神已悄悄來臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí),你是否明白,生命將就此停止,災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時(shí),再多的淚水,再痛的哭號(hào),再深的悔恨,都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬,可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生!如果,如果,如果??任何一個(gè)如果,都可以阻止這不幸的發(fā)生,都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻寧靜地生活著。生命如此寶貴,一但失去就永不再來。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。有人說,生命像煙花,綻放美妙,劃過天際,兀自消逝;有人說,生命像蠟燭,點(diǎn)燃燭光,照亮心靈,蠟盡自滅;有人說,生命像流星,一瞬永恒,美好心愿,來也匆匆去也匆匆;有人說,生命是值得我們百般珍惜的無價(jià)之寶,充滿生機(jī)的不竭源泉;也有人說,生命是春天河邊輕輕擺動(dòng)的楊柳,生命是夏天火紅石榴的綻放,生命是秋天飄飛的楓葉,生命是冬天塞北的瑞雪。篇三:企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 安全生產(chǎn)人人有責(zé)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),工友們:大家好!首先感謝大家給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆,表達(dá)我們對(duì)安全的一點(diǎn)微薄之見。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè),就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我是一個(gè)粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階,住房寬了,小車多了,購買力強(qiáng)了,粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。歷史眷顧了粵鋼人,xx年4月,粵鋼改制為民營(yíng)的粵鋼集團(tuán)有限公司,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇,進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作,作為公司生存的基礎(chǔ),以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營(yíng)為公司的最基本要求,以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)變化,努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。春天是花開的季節(jié),但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節(jié),但是那些綠色是那樣的單調(diào),秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié),但我們的心是那樣的寒冷。那時(shí)我在粵鋼學(xué)校讀初中,我看到xx多人的粵鋼,有800多人下崗。但是,就是在這樣的艱苦環(huán)境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神,使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗(yàn)。聽父輩們說,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),當(dāng)初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當(dāng)時(shí)建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡(jiǎn),靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。我是粵鋼人,生在粵鋼,長(zhǎng)在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對(duì)粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳希寻踩龅綄?shí)際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻(xiàn)力量。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。因此,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男?,付諸實(shí)際行動(dòng),安全才能伴隨我們。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí),必須向上級(jí)匯報(bào)情況,當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護(hù)它,保養(yǎng)它。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理,堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。我們知道,設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢,是一個(gè)過程。不能讓僥幸心理沖昏頭腦,留著隱患給別人挖坑。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識(shí)和參加安全考試。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報(bào)復(fù)于你。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的柱子,我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。試想,如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己,首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子,那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣,而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子,那么這起事故也就不會(huì)發(fā)生。在作業(yè)前未對(duì)作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn),被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后,暈厥在渣坑中,造成腿部灼傷。另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例,是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。靜下心來反思,我認(rèn)為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。平心而論,作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當(dāng)從個(gè)人做起”。第五篇:鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿篇一:鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 企業(yè)安全生產(chǎn)管理,當(dāng)從個(gè)人點(diǎn)滴做起 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講??傊磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。前車之鑒,后事之師。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會(huì)上演。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí),用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。那么,對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)該理性面對(duì),有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。一切為了安全。如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。這八個(gè)字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。崗位上的一時(shí)疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們一起,擔(dān)起責(zé)任,守護(hù)健康,呵護(hù)生命!一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈。失去了責(zé)任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無法承受之重。沒有生命,一切無從談起。篇五:企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿人最寶貴的是生命。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè),就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我是一個(gè)粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階,住房寬了,小車多了,購買力強(qiáng)了,粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。歷史眷顧了粵鋼人,xx年4月,粵鋼改制為民營(yíng)的粵鋼集團(tuán)有限公司,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇,進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作,作為公司生存的基礎(chǔ),以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營(yíng)為公司的最基本要求,以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)變化,努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。春天是花開的季節(jié),但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節(jié),但是那些綠色是那樣的單調(diào),秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié),但我們的心是那樣的寒冷。那時(shí)我在粵鋼學(xué)校讀初中,我看到xx多人的粵鋼,有800多人下崗。但是,就是在這樣的艱苦環(huán)境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神,使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、9
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