設(shè)備工程師崗位職責(zé)(參考版)
2024-11-15 06:23本頁面
【正文】 配合審計(jì)、預(yù)結(jié)算部門做好工程結(jié)算和成本分析工作。建立健全完整的設(shè)備材料供應(yīng)體系，以及設(shè)備材料的出入庫臺(tái)帳。對施工單位自購的材料、設(shè)備，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求的，及時(shí)向有關(guān)部門提出，并督促整改。負(fù)責(zé)采購合同的商務(wù)談判，采購合同簽訂前報(bào)總經(jīng)理審核。對于我方提供設(shè)備、材料的工程，要搞好招標(biāo)采購的工作，做到既符合工程的質(zhì)量要求，又努力降低采購成本。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，搞好圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、施工中的有關(guān)設(shè)備、材料方面的專業(yè)技術(shù)。職責(zé)七 設(shè)備事故管理設(shè)備事故發(fā)生后，參與組織調(diào)查事故發(fā)生的原因，應(yīng)遵循三不放過原則(事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過)，根據(jù)設(shè)備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，設(shè)備損壞情況并記錄設(shè)備檔案。職責(zé)六 培訓(xùn)管理監(jiān)督生產(chǎn)車間設(shè)備管理等培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并做好培訓(xùn)結(jié)果的反饋。對關(guān)鍵設(shè)備要按“定人員、定設(shè)備、定測點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果的分析提出維修建議并指導(dǎo)檢修，并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。負(fù)責(zé)與各車間整體協(xié)調(diào)工作，保證設(shè)備問題小事不過班大事不過夜。負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢路線，制定設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)四 設(shè)備管理負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備維修大、中、小修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作；保證設(shè)備的長周期安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)定期組織召開車間班組工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)設(shè)備管理、維修過程中的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件。職責(zé)二 制度建設(shè)負(fù)責(zé)維修車間各項(xiàng)規(guī)章管理制度的建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行。、新技術(shù)的應(yīng)用情況。（設(shè)備專業(yè)部分），協(xié)助完成水暖設(shè)備的招標(biāo)采購工作。，配合招標(biāo)工作，提出本專業(yè)控制技術(shù)指標(biāo)要求；及時(shí)解決產(chǎn)品實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題，嚴(yán)格控制本專業(yè)設(shè)計(jì)變更和工程洽商，保證產(chǎn)品的定位和設(shè)計(jì)意圖在營造過程中得以實(shí)現(xiàn)。崗位要求： 歲，給排水或電氣相關(guān)專業(yè)本科，5 年以上
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