設(shè)備工程師崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 況。負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢路線，制定設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)七 設(shè)備事故管理設(shè)備事故發(fā)生后，參與組織調(diào)查事故發(fā)生的原因，應(yīng)遵循三不放過(guò)原則(事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò))，根據(jù)設(shè)備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，設(shè)備損壞情況并記錄設(shè)備檔案。負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的商務(wù)談判，采購(gòu)合同簽訂前報(bào)總經(jīng)理審核。配合審計(jì)、預(yù)結(jié)算部門(mén)做好工程結(jié)算和成本分析工作。對(duì)于我方提供設(shè)備、材料的工程，要搞好招標(biāo)采購(gòu)的工作，做到既符合工程的質(zhì)量要求，又努力降低采購(gòu)成本。職責(zé)六 培訓(xùn)管理監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理等培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并做好培訓(xùn)結(jié)果的反饋。職責(zé)四 設(shè)備管理負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備維修大、中、小修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作；保證設(shè)備的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。（設(shè)備專(zhuān)業(yè)部分），協(xié)助完成水暖設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。配合產(chǎn)品推廣、宣傳工作，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地提供本專(zhuān)業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)資料；項(xiàng)目竣工后，配合完成設(shè)計(jì)總結(jié)工作（設(shè)備專(zhuān)業(yè)部分）。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)要求的需要，制定出設(shè)備檢修計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。六、機(jī)修、電工的管理與考核對(duì)機(jī)修、電工的工作進(jìn)行合理調(diào)配，完成車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的維修任務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月5日前將變動(dòng)過(guò)的固定資產(chǎn)明細(xì)報(bào)給財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)變更。對(duì)于停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，需要進(jìn)行設(shè)備的防銹、防塵處理，并做好設(shè)備的標(biāo)示。第一篇：設(shè)備工程師崗位職責(zé)設(shè)備工程師崗位職責(zé)根據(jù)目前公司的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容，生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備工程師的崗位職責(zé)如下：一、設(shè)備工程師職責(zé)范圍車(chē)間所有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備，如生產(chǎn)機(jī)器、電梯等的維修、保養(yǎng)，均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管理。設(shè)備停機(jī)保養(yǎng)。五、設(shè)備固定資產(chǎn)及設(shè)備類(lèi)采購(gòu)管理對(duì)車(chē)間所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好車(chē)間內(nèi)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳，當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生變更時(shí)，進(jìn)行固定資產(chǎn)的變更手續(xù)辦理等。備足設(shè)備的
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